發表於2024-12-31
惠普之道 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
讀的是一本中文的,但現在根本買不到,找不到瞭,可惜!到圖書館去。 對此書的最深刻的影響是 以前的hp,現在的安捷倫(非現在的HP)堅持的夥伴反應-----所有的創新,都是圍繞著夥伴反應展開的。任何一個小企業其實隻要堅持這條路,都可以有所成就的,隻是急功近利,見小利而動...
評分本書不厚,卻用傢常話的方式講述HP Way. 從最開始的斯坦福求學,到跟休利特的友誼,算是開胃菜,跟HP Way沒什麼關係? 接著開始在汽車房開始創業(喬幫主當初創業的時候是不是也受瞭這個影響呢)到規模壯大增加場地,到改變公司性質(從閤夥人到股份製),算是開始入題瞭。 創新、傾...
評分 評分讀的是一本中文的,但現在根本買不到,找不到瞭,可惜!到圖書館去。 對此書的最深刻的影響是 以前的hp,現在的安捷倫(非現在的HP)堅持的夥伴反應-----所有的創新,都是圍繞著夥伴反應展開的。任何一個小企業其實隻要堅持這條路,都可以有所成就的,隻是急功近利,見小利而動...
評分在此我想發錶的不是對高新科技領域和新穎管理模式的膜拜景仰。惠普的質量門事件一度引發電腦和IT屆的瘋狂浪潮。無料可娛的我試圖換位思考,從受害者的角度轉變成當事人的身份,that is really a funny and heavy try! Imagine that I am the leader of Hewlett-Pack...
圖書標籤: 管理 商業 傳記 公司與人物傳記 HP 企業 戴維,帕卡德 IT
商業管理的典範,人文關懷是國內公司所缺乏的。
評分我曾多次說過,我們的成功在很大程度上取決 於把責任交給能夠有效行使職責的單位,通常是一個組織的最低層單位,即 最靠近顧客的單位。 普公司的長期政策是,把我們的大部分利潤進行再投資;依靠這種再 投資,再加上從職工購買股票中所得到的錢以及其他現金收入,作為我們發 展所需要的資金 2014/8/23 5:57:18
評分*很一般*
評分很不錯的一本書 值得一讀 對管理有很多藉鑒意義
評分不錯
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