工程项目管理实务(范式方法与管理表格)<附光盘>

出版者:电子工业出版社

作者:马士华

页数:308

出版时间:2003-4-1

价格:35.00

装帧:平装（带盘）

isbn号码:9787505386020

具体描述

内容简介：作者在亲历中港集团二航局润扬长江公路大桥和其他工程项目的基础上，总结这些项目的管理成果，依据最新的《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2001），参考国际惯例，系统地介绍了工程项目管理的方法、范式。配合工程项目管理的运作需要，本书提供了实用性很强的全套项目管理表格，读者可以随时查到所需的各种表格。

读者对象：工程项目管理从业人员及相关研究人员。

目录信息

前言
第一章 项目经理责任制
第二章 项目经理部
第三章 项目进度控制
第四章 项目质量控制
第五章 项目安全控制
第六章 项目成本控制
第七章 项目分包管理
第八章 项目现场管理
第九章 项目合同管理
第十章 项目信息管理
第十一章 项目生产要素管理
第十二章 项目组织与协调管理
第十三章 项目竣工验收管理
第十四章 项目的考核、评价与审计
第十五章 项目回访保修管理
第十六章 项目风险管理
附录 关于光盘中的管理表格
参考文献
· · · · · · (收起)

用户评价

**坦白说，一开始我拿到这本《工程项目管理实务(范式方法与管理表格)<附光盘>》时，并没有抱太大的期望，毕竟项目管理类的书籍实在太多了。** 但在翻阅了几章之后，我才意识到这本书的独特之处。它最大的亮点在于其“范式方法”的引入，这种方法不是简单地照搬国外的理论，而是结合了国内工程项目的实际情况，提出了一套更具操作性的管理框架。书中将复杂的项目管理流程分解成一个个易于理解的“范式”，并辅以详细的解释和案例，让我在阅读时能够产生强烈的代入感，仿佛置身于一个个真实的工程项目中。我特别喜欢书中关于项目启动和规划部分的论述，它强调了前期准备的重要性，并通过一系列表格和清单，指导我如何系统地定义项目目标、范围、关键里程 आपल्याला。此外，书中对于项目执行过程中的沟通协调和问题解决也提供了非常有价值的建议，很多观点都非常接地气，是我们在日常工作中经常会遇到的问题。光盘中的管理表格更是让我爱不释手，它们的完整性和实用性都非常高，很多表格的设计都考虑到了项目管理的各个细节，比如变更控制表、工料测量表、竣工验收表等等，都是我们在项目过程中必不可少的工具。这本书让我对项目管理有了更系统、更深入的认识，也为我解决实际工作中的难题提供了有力的支持。

**这本书简直打开了我对工程项目管理的新视野！** 作为一个在工程行业摸爬滚打了多年的项目经理，我一直都在寻找一本能够真正指导实践、解决实际问题的工具书。市面上同类书籍不少，但很多要么过于理论化，要么内容陈旧，难以跟上项目管理飞速发展的步伐。当我拿到这本《工程项目管理实务(范式方法与管理表格)<附光盘>》时，立刻就被它扎实的实操性和系统性的方法论所吸引。书中对工程项目生命周期的各个阶段进行了详尽的拆解，从项目启动到收尾，每一个环节都提供了清晰的指导。尤其让我印象深刻的是“范式方法”的提出，它并非空洞的概念，而是将抽象的管理原则转化为一系列具体、可操作的步骤和流程，帮助我们摆脱以往的经验主义，建立起一套更科学、更高效的项目管理体系。书中提供的各类管理表格更是锦上添花，它们设计得非常人性化，覆盖了从进度计划、成本控制到风险管理、沟通协调等方方面面。下载光盘中的电子表格后，我发现它们不仅可以直接套用，还能根据项目实际情况进行灵活调整，极大地节省了我从头制作表格的时间，也保证了信息的一致性和规范性。总而言之，这本书不仅是一本教材，更像是一位经验丰富、循循善诱的导师，带领我一步步掌握工程项目管理的精髓，提升了我的项目管理能力和信心。

**如果说市面上有一本书能让你真正理解“项目管理”的“精髓”和“要义”，我一定会推荐这本《工程项目管理实务(范式方法与管理表格)<附光盘>》。** 我之前也读过不少项目管理的书籍，但很多都像是在“纸上谈兵”，理论和实际操作之间总有一层隔阂。而这本书，恰恰打破了这种隔阂。它的“范式方法”并非生搬硬套，而是深入分析了工程项目管理的本质，提炼出了一套可以反复应用的“模式”。我特别喜欢它在描述每一个“范式”时，都会引用大量的实际工程案例，让我能够清晰地看到这些方法在真实项目中的应用效果。例如，在风险管理部分，书中通过一个具体的案例，详细讲解了如何识别、评估、应对和监控风险，这比单纯地罗列风险管理工具要生动和有说服力得多。当然，光盘里的管理表格更是这本书的价值所在。我曾经因为找不到合适的模板而浪费了很多时间，现在有了这些现成的、高质量的表格，我的工作效率提升了不止一个档次。从项目启动的审批表，到执行过程中的周报、月报，再到最后的竣工决算表，几乎涵盖了项目管理的全部环节，并且都设计得非常专业和规范。总而言之，这本书不仅仅是知识的传递，更是方法的指导和工具的支持，它让我对工程项目管理有了全新的认识，也让我更有信心应对未来项目中的各种挑战。

**这本《工程项目管理实务(范式方法与管理表格)<附光盘>》是我最近遇到的最实在的一本工程项目管理书籍。** 我是一名项目助理，常常需要协助项目经理处理各种文件和表格，过去总是觉得流程比较混乱，效率不高。自从看了这本书，我感觉整个项目管理的脉络都清晰起来了。书中提出的“范式方法”非常系统，它就像一个导航图，指引着我们在每一个项目阶段应该关注什么，需要做什么。尤其让我感到受益的是书中关于项目收尾和后评估的章节，这部分内容在很多其他书中都不太被重视，但这本书却给予了充分的篇幅，详细介绍了如何进行项目总结，提取经验教训，这对于我们公司持续改进项目管理非常重要。更让我惊喜的是，随书附赠的光盘里的那些管理表格，简直是我的“神器”。我可以用它们来快速创建项目计划、跟踪进度、记录问题、管理文档等等。这些表格设计得非常专业，并且考虑到了一些在实际工作中容易被忽略的细节，例如，质量检查表里就详细列出了各个检查项，非常便于操作。现在，我可以用更规范、更高效的方式来协助项目经理完成各项任务，大大提升了工作效率和质量。这本书的优点在于其内容与实践的紧密结合，以及提供了一套完整的工具支持，让我感觉学有所用，用有所成。

**这是一本让我“眼前一亮”的工程项目管理读物，尤其是它对“管理表格”的重视程度，简直是为我们这些忙碌在一线的项目管理人员量身定做的。** 很多时候，理论讲得再好，如果落地执行时没有趁手的工具，效果也会大打折扣。这本书在这方面做得非常出色。它不仅仅是罗列了几十上百个表格，而是将这些表格与“范式方法”紧密结合，让我明白每个表格背后的逻辑和目的。比如，在风险管理章节，书中提供的风险登记表、风险分析矩阵等，都非常直观易懂，并且能够引导我去思考项目中可能出现的各种风险，以及如何评估和应对。最让我惊喜的是，光盘中的表格是可编辑的Word或Excel格式，这比单纯的图片或PDF要实用太多了。我可以直接修改里面的标题、字段，甚至根据项目的具体行业和规模进行定制，这一点对于提升工作效率至关重要。过去，我常常需要花费大量时间去设计和优化各种项目管理表格，现在有了这本书，我感觉我的工作流程一下子顺畅了很多。这本书的内容详实，逻辑清晰，结构合理，即使是初学者也能快速上手，而对于有经验的项目经理来说，它提供的“范式方法”和丰富的表格模板，无疑是提升管理水平的绝佳助手。