系统思考

出版者:中国人民大学出版社

作者:迈克尔・C・杰克逊

页数:346

译者:高飞

出版时间:2005-3-1

价格:39.0

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787300063850

丛书系列:当代世界学术名著·管理学系列

图书标签:系统思考管理思维思维-管理-系统论商业系统经济学经济

系统思考：适于管理者的创造性整体论，ISBN：9787300063850，作者：（英）迈克尔·C·杰克逊（Michael C.Jackson）著；高飞，李萌译；高飞译

读后感

一开始看得很迷糊。慢慢有点感觉。 在面对一个创新课题并且需要对工作人员进行必要的管理的时候，更多是诱导他们从各自的出发点发挥他们的优势和擅长，然后把意见集中起来，使得答案趋于整全。 最常见、并且可能会起到积极推动作用的方法包括： 1.适当地定义边界（酱紫便于...  

一开始看得很迷糊。慢慢有点感觉。 在面对一个创新课题并且需要对工作人员进行必要的管理的时候，更多是诱导他们从各自的出发点发挥他们的优势和擅长，然后把意见集中起来，使得答案趋于整全。 最常见、并且可能会起到积极推动作用的方法包括： 1.适当地定义边界（酱紫便于...  

什么问题用什么方法去解决。当然首先要了解是什么问题，方法很重要。 这本书遗漏了TOC，Thinking Process。比较遗憾。 在看这本书之前先去看看运筹学，第五项修炼或系统思考等（丹尼斯·舍伍德著，此系统思考非彼系统思考，系统动力学而已，此系统思考没有量变到质变的分析，让...

一开始看得很迷糊。慢慢有点感觉。 在面对一个创新课题并且需要对工作人员进行必要的管理的时候，更多是诱导他们从各自的出发点发挥他们的优势和擅长，然后把意见集中起来，使得答案趋于整全。 最常见、并且可能会起到积极推动作用的方法包括： 1.适当地定义边界（酱紫便于...  

一开始看得很迷糊。慢慢有点感觉。 在面对一个创新课题并且需要对工作人员进行必要的管理的时候，更多是诱导他们从各自的出发点发挥他们的优势和擅长，然后把意见集中起来，使得答案趋于整全。 最常见、并且可能会起到积极推动作用的方法包括： 1.适当地定义边界（酱紫便于...  

用户评价

讲系统思考的学术著作，原理多，也介绍了一些实践做法，可以开阔思路。

管理中系统思考的完整地图，软思考与硬思考结合，复杂性研究的未来是将硬系统思考建模与人的阐释性多元性思考结合。

因为介绍的面-方法广泛，个人认为例子不够深入具体

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