係統思考:適於管理者的創造性整體論,ISBN:9787300063850,作者:(英)邁剋爾·C·傑剋遜(Michael C.Jackson)著;高飛,李萌譯;高飛譯
發表於2025-01-26
係統思考 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
什麼問題用什麼方法去解決。當然首先要瞭解是什麼問題,方法很重要。 這本書遺漏瞭TOC,Thinking Process。比較遺憾。 在看這本書之前先去看看運籌學,第五項修煉或係統思考等(丹尼斯·捨伍德著,此係統思考非彼係統思考,係統動力學而已,此係統思考沒有量變到質變的分析,讓...
評分一開始看得很迷糊。慢慢有點感覺。 在麵對一個創新課題並且需要對工作人員進行必要的管理的時候,更多是誘導他們從各自的齣發點發揮他們的優勢和擅長,然後把意見集中起來,使得答案趨於整全。 最常見、並且可能會起到積極推動作用的方法包括: 1.適當地定義邊界(醬紫便於...
評分什麼問題用什麼方法去解決。當然首先要瞭解是什麼問題,方法很重要。 這本書遺漏瞭TOC,Thinking Process。比較遺憾。 在看這本書之前先去看看運籌學,第五項修煉或係統思考等(丹尼斯·捨伍德著,此係統思考非彼係統思考,係統動力學而已,此係統思考沒有量變到質變的分析,讓...
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評分一開始看得很迷糊。慢慢有點感覺。 在麵對一個創新課題並且需要對工作人員進行必要的管理的時候,更多是誘導他們從各自的齣發點發揮他們的優勢和擅長,然後把意見集中起來,使得答案趨於整全。 最常見、並且可能會起到積極推動作用的方法包括: 1.適當地定義邊界(醬紫便於...
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system is hard,but it pays off immensely.
評分該書是概念介紹類型的,因此很多方法隻是一筆帶過並未細說。對係統方法不瞭解的人來說,作為理論“目錄”來說,還是很有用的。後半本介紹的方法,作真正的應用可能還有點遠。
評分略讀
評分信心勃勃的開始,但根本沒看明白,一大堆理論的堆砌。。。
評分其實不適於管理者。
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