克莱顿•克里斯坦森:哈佛商学院教授,因其在企业创新方面的深入研究和独到见解,被尊称为“创新大师”。1997年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出,就确立了他在创新技术管理领域的权威地位
发表于2024-05-11
创新者的窘境 2024 pdf epub mobi 电子书
呵呵,要比蓝海战略好不知道多少。我前年读的英文版,见人就推荐。 Paradigm Shift相关的书里面,Crossing the Chasm, Inside the Tornado和这本书是俺最为推荐的三本。 当然,不知道这本书的中译本怎样,希望听到反馈。
评分越好的书我越爱存起来放到后面去看,就像一部很久以前听说的好电影,需要把爆米花片都扫完才能看一样。《创新者的窘境》就是这么一本书,一本非常经典的谈论创新思维的书。 《创新者的窘境》是乔布斯推荐(当然不是腰封式的推荐)的极少的书之一,它生动地描述了大企业、成熟...
评分在商用电脑领域独占鳌头的IBM为何在PC风靡全球时败在了苹果、王安等公司手中?传统手机大佬诺基亚、摩托罗拉为何对智能手机时代的到来视而不见,却让“门外汉”苹果抢得了先机?雄霸IT业的微软为何没能站上互联网浪潮的峰头,输给了Google、yahoo等后起之秀?推倒微软、登顶成...
评分读起来感觉跟读鸿沟和龙卷风一样过瘾,给高科技公司又提供了一个衡量成败的框架. 作者用磁盘/硬盘领域来分析也很棒,恐怕也很难找到更典型的剧烈变化的市场了. 核心理论是这样:三条斜线.纵轴是产品的性能,横轴是时间.第一条斜线:上一代产品的成长.第二条斜线:市场上的实际需求....
图书标签: 创新 管理 商业 战略 创新者的窘境 创业 组织革新 经济学
此书讲解的主要内容是公司在面对某些类型的市场和技术上变化时,无法保持它们在各自行业中的领先地位的原因,这里讲的并不是任何一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司。
基本只比之前的认识多了一点收获:新技术的载体公司的规模应与其市场规模大致保持相称。这个点蛮进化论,不错。
评分201311,手机上看完,非常好,全书现在回头看讲的大部分内容都还是对的,精益思想一脉相承
评分说的这些在互联网面前都是浮云,都是渣,看看企鹅就知道!
评分看完《精益创业》再来看这本书的,感觉核心的东西很类似:对市场和需求的假设,预计多次犯错误等。但是这本书还讲到了一个产品的生命周期和企业管理的一些内容,挺有意思。
评分行业前几名的大企业,为什么会在新技术兴起时,投资错误的技术革新方向,以至于技术领先地位不保,迅速败落。《浪潮之巅》用创业基因来解释(技术人员角度),本书从管理层角度考虑怎么面对革新,做出抉择。(等待时机再投资,还是开一个子公司,发展新技术)。多一星给2000年很沮丧的译者。
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