克莱顿•克里斯坦森:哈佛商学院教授,因其在企业创新方面的深入研究和独到见解,被尊称为“创新大师”。1997年,当《创新者的窘境》英文版出版时,克莱顿•克里斯坦森只是哈佛商学院的助理教授。而此书一出,就确立了他在创新技术管理领域的权威地位
发表于2024-11-21
创新者的窘境 2024 pdf epub mobi 电子书
I have heard about this book for a long time. Bought it from Amazon and read through the whole book. Just like "Crossing the Chasm", it's a must read book for business and entrepreneur. This book gives an excellent explanation on Why it's Google, rather th...
评分 评分读起来感觉跟读鸿沟和龙卷风一样过瘾,给高科技公司又提供了一个衡量成败的框架. 作者用磁盘/硬盘领域来分析也很棒,恐怕也很难找到更典型的剧烈变化的市场了. 核心理论是这样:三条斜线.纵轴是产品的性能,横轴是时间.第一条斜线:上一代产品的成长.第二条斜线:市场上的实际需求....
评分这本书和crossing the chasm都是harperbusiness essentials 系列集中的经典著作。 这个系列中还包括 james collins的built to last, 和 peter drucker的 the effective executive, 等等。 总共11本。 这本书分析了为什么现在成功的公司在新技术转行中的失败。这里的新技术...
评分在商用电脑领域独占鳌头的IBM为何在PC风靡全球时败在了苹果、王安等公司手中?传统手机大佬诺基亚、摩托罗拉为何对智能手机时代的到来视而不见,却让“门外汉”苹果抢得了先机?雄霸IT业的微软为何没能站上互联网浪潮的峰头,输给了Google、yahoo等后起之秀?推倒微软、登顶成...
图书标签: 创新 管理 商业 战略 创新者的窘境 创业 组织革新 经济学
此书讲解的主要内容是公司在面对某些类型的市场和技术上变化时,无法保持它们在各自行业中的领先地位的原因,这里讲的并不是任何一般的公司,而是那些以精于管理著称的公司。
翻译的太差影响阅读,但是书不错,属于开拓思路的书。思科、腾讯从结构上属于符合这种创新结构的公司,微软则是利用一直以来强大的后发能力来实现这一点,但是最好的创新,还是属于创业者和VC们的。
评分负责公司战略、资源分配人士、证券研究员才需要看,普通人看了是屠龙术。
评分201311,手机上看完,非常好,全书现在回头看讲的大部分内容都还是对的,精益思想一脉相承
评分好书。意料之外,情理之中的道理,并非人人都明白。
评分负责公司战略、资源分配人士、证券研究员才需要看,普通人看了是屠龙术。
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