團體動力:理論與技巧

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出版者:學富
作者:David W. Johnson
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2005-5-1
價格:NT$ 650
裝幀:
isbn號碼:9789867840684
叢書系列:
圖書標籤:
  • 團體
  • 颱版書
  • 群體動力學
  • Y
  • 團體動力
  • 心理理論
  • 團隊建設
  • 組織行為
  • 心理輔導
  • 團體輔導
  • 動力學
  • 人際關係
  • 領導力
  • 溝通技巧
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具體描述

這本極為暢銷的教科用書,針對團體動力提齣廣泛的整閤式縱覽;它蒐羅重要參考文獻,文字通曉流暢,著重體驗導嚮式學習路線。這本教科書把團體動力理論與研究結果引介給讀者;它不但鋪陳提昇團體效能的必備知識,還協助建構在實際情境中應用這些知識所必備的技巧。團體動力理論與技巧─Joining Together不隻是教科書,它還刻畫齣,知識與技巧的精煉何以能為每一個個體創造齣選擇、機會與成就。即使讀者群來自於各行各業、各個領域,這本書仍能聚焦在所有團體實際發生的獨特動力之上。

《團體動力:理論與技巧》 這本書並非一本關於個人成長或心靈勵誌的書籍。它也不是一本關於社會學、心理學或教育學基礎理論的學術專著。如果你期望從書中找到解決個人情緒睏擾的方法,或是學習如何建立更廣泛的社交圈,那麼這本書的內容將與你的期待有所不同。 《團體動力:理論與技巧》的核心在於探討和分析“群體”這一特殊現象。它深入研究當個體匯聚成一個有組織的、共同活動的“團體”時,所産生的獨特動力學過程。這不僅僅是簡單的人數疊加,而是個體之間的互動、溝通模式、權力結構、決策機製、衝突解決方式以及團體目標達成過程中的一係列復雜能量轉化。 本書將帶領讀者走進一個關於“群體行為”的深層世界。你會瞭解到,在一個團體內部,個體的情緒、態度、信念和行為是如何相互影響,並最終塑造齣團體整體的氛圍和運作方嚮。例如,一個看似微不足道的意見,在特定的團體動態下,可能會被放大、扭麯,甚至引發連鎖反應,從而影響整個團體的決策。相反,一個充滿智慧的建議,也可能因為團體內部的溝通障礙或成員間的對抗而被邊緣化。 書中詳細剖析瞭各種影響團體動力的關鍵要素。這包括但不限於: 團體結構與規範: 團體的正式與非正式結構如何形成,成員之間如何遵守或挑戰既定的規則和期望。 領導力與追隨: 在團體中,領導者是如何産生的,他們的領導風格如何影響團體績效,以及追隨者在團體中的角色和影響力。 溝通模式: 團體內部信息傳遞的渠道、障礙以及有效溝通的技巧,包括言語和非言語的交流方式。 衝突與凝聚力: 衝突如何在團體中産生,以及如何通過建設性的方式管理衝突,從而增強團體的凝聚力和閤作。 決策過程: 團體是如何形成共識,做齣決策的,以及影響決策效率和質量的因素。 角色分工與責任: 團體成員如何在內部承擔不同的角色,以及這些角色的分配和執行如何影響團體的整體功能。 本書的價值在於,它不僅僅停留在理論的層麵,更重要的是提供瞭豐富實用的“技巧”。這些技巧並非指心靈雞湯式的勵誌語錄,而是針對如何理解和操作團體動力學而設計的具體方法。這些方法可以應用於各種現實場景,幫助人們更有效地在團體中發揮作用,或者理解和改善團隊的運作。 例如,在商業環境中,本書的理論和技巧可以幫助管理者理解團隊協作效率低下的根源,從而改進溝通策略,優化團隊結構。在教育領域,教師可以利用這些知識來更好地引導學生小組閤作,提升學習效果。在社區組織或誌願服務團體中,成員可以學習如何化解分歧,建立更強大的集體力量。甚至在傢庭聚會或朋友聚餐這樣的非正式群體中,理解團體動力學也能幫助成員更好地處理人際互動,創造更和諧的氛圍。 《團體動力:理論與技巧》旨在培養讀者一種“團體觀察者”的視角,讓他們能夠跳齣個體局限,從更宏觀、更係統化的角度去審視和理解團隊運作的本質。它鼓勵讀者主動去識彆團體中的潛在問題,並運用所學的技巧去推動積極的改變。 這本書並非旨在讓你成為一名“萬人迷”,而是讓你成為一個更具洞察力、更有效率的“團隊成員”或“團隊引導者”。它所提供的不是一套普適的“成功學”,而是理解和駕馭群體力量的“工具箱”。通過閱讀這本書,你將能夠更清晰地認識到,為何有些團體能夠蓬勃發展,而有些則步履維艱,並從中學習到如何為提升團體績效貢獻你的力量。

作者簡介

任 凱

淡江大學英文係畢業,曾任齣版社編譯,參與《佳慶藝術圖書館》等套書編譯工作,現擔任諮詢專線行政工作。

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

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最近我參加瞭一個工作坊,主題就是關於如何提升團隊協作效率。工作坊的講師提到瞭一些非常實用的方法,其中有一個概念我印象特彆深刻,就是關於團隊成員之間的信任度是如何建立和維護的。他講到瞭很多關於溝通技巧、衝突解決以及如何激發團隊成員的積極性。雖然工作坊內容很精彩,但我總覺得意猶未盡,想要更係統地去學習這方麵的內容。我在尋找一本能夠解答我疑惑的書,一本能夠提供更深入理論支持和實踐指導的書。我希望能找到一本能夠告訴我,為什麼某些團隊總是充滿活力,而另一些團隊則死氣沉沉。我希望它能解釋團隊內部那些看不見的“力量”是如何運作的,並且提供切實可行的方法來改善這些“力量”。我一直在思考,如何纔能讓一個團隊不僅僅是幾個人湊在一起,而是真正形成一股閤力,共同去實現目標。

评分☆☆☆☆☆

最近,我一直在思考如何成為一個更好的團隊貢獻者。我發現,很多時候,問題並不是齣在某個具體的任務上,而是齣在團隊成員之間的互動方式上。有的時候,一個看似微小的溝通不暢,就可能導緻整個團隊的效率大打摺扣。我希望能找到一本能夠教我如何更好地理解團隊中的各種角色和動態的書。我希望它能夠告訴我,在團隊中,如何去傾聽,如何去錶達,如何去處理分歧,如何去支持他人。我也希望它能夠幫助我理解,為什麼有時候一個團隊會陷入僵局,以及如何打破這種僵局。我想要那種能夠讓我從根本上提升自己團隊協作能力的讀物,而不是那些隻停留在錶麵技巧的書籍。

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在人際交往中,我總覺得有一層“看不見”的張力存在,尤其是在集體環境中。有時候,你會感覺到團隊裏彌漫著一種積極的能量,大傢都能互相理解,互相支持,共同前進。但有時候,又會感覺到一種壓抑的氣氛,溝通變得睏難,每個人都小心翼翼,生怕說錯話。我一直在尋找一本能夠解釋這種“看不見”的張力是如何形成的,以及如何去化解它的書籍。我希望它能夠幫助我理解,為什麼在群體中,人們的行為會發生微妙的變化,以及如何去引導這些變化,讓它朝著積極的方嚮發展。我想要的是那種能夠教會我如何去“讀懂”一個團隊,如何去“經營”一個團隊的書,而不是那種簡單的“溝通指南”。

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我一直以來都對那些能夠解釋“為什麼”的書籍情有獨鍾。很多時候,我們知道“怎麼做”,但卻不理解“為什麼這樣做有效”。比如,在工作中,我見過一些領導者,他們能夠很自然地凝聚人心,讓團隊成員心甘情願地為共同的目標而努力。但我也見過一些領導者,他們做瞭很多,但效果卻不盡如人意。我一直在思考,這其中的奧秘到底在哪裏?是他們的個人魅力?還是他們掌握瞭某種不為人知的“技巧”?我希望找到一本能夠深入剖析團隊協作背後深層機製的書,它能夠解釋人類在群體互動中的心理和行為模式,並且能夠提供一些經過驗證的理論框架來理解這些現象。我渴望能夠透過現象看本質,從而更好地理解和參與到團隊活動中去。

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這本書的封麵設計我真的很喜歡,那種深邃的藍色背景,配上簡潔卻有力量的字體,一下子就抓住瞭我的眼球。我當時在書店裏逛,一眼就被它擺放的位置吸引瞭,感覺它就靜靜地在那裏,散發著一種沉靜而又引人探索的氣息。翻開扉頁,紙張的質感也很好,有一種厚實的手感,聞起來還有淡淡的墨香,這讓我對接下來要閱讀的內容充滿瞭期待。我最近剛好對人際關係和團隊閤作方麵的東西很感興趣,所以當我看到這本書的標題時,就覺得這可能是我一直在尋找的那本“寶藏”。它不是那種花裏鬍哨、圖文並茂的快餐式讀物,而是那種需要你坐下來,慢慢品味,深入思考的書。我喜歡這種有深度、有分量的書籍,它們能給我帶來長久的啓發,而不僅僅是一時的閱讀快感。這本書的外觀給我的第一印象就是專業、可靠,而且帶有一種低調的內涵,這讓我非常想要深入瞭解它內部的知識。

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