薩吉歐.齊曼(Sergio Zyman)
曾為可口可樂早期的行銷總舵主,也是暢銷書《Coke的另一種配方》(The End of Marketing As We Know It)和《幹嘛打廣告》(The end of advertising as we know it)的作者。現在經營自己的顧問公司Zyman,提供知名企業全方位之行銷策略的諮詢服務及解決方案。
艾明.布洛特(Armin A. Brott)
本書共同作者,是知名的商學叢書作者。
在全球各地的企業墳場裡,早已躺滿瞭因創新而一命嗚呼的大、小公司。創新,成瞭反敗為勝的魔咒!大多數企業都尊奉「創新」為公司的使命,以為不斷地花大錢創新、改變,就能抓住消費者的心,卻因此造就災難。
什麼是創新?一般企業誤以為創新就是「放棄舊有的一切,重新創造」,努力衝撞陌生的商業領域,而不願麵對、解決舊有的問題,以為靠新產品就可以重新打開成長的契機。企業界普遍對創新的認知與作法,讓創新變成一種最偷懶的成長手段,帶給企業更多、更大的危機。
作者勇於麵對現實,對企業提齣建議,
在創新之前,必須先做「革新」。不再拼命想著做些不同的事情,而是運用現有的資產和能力,做更好的事情。重新考量市場的趨勢,讓消費者及顧客有更多理由購買你的品牌,分析既有的資源及技能並加以提昇,產生更大的影響力。在不更動本質的情況下革新,反而能賦予產品新的活力或新的生命。本書釐清創新的陷阱,告訴讀者,
找齣品牌中最具威力、最令人無法抗拒的因素,不丟棄企業核心能力的「革新」作法,纔是企業再創高峰的正確選擇。
發表於2024-12-22
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圖書標籤: 略 創新 **颱·S商智文化*
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