萊爾·史班瑟(LYLE M.SPENCER)
哈佛商學院的管理碩士,並於芝加哥大學取得人力資源發展與臨床心理學博士學位。
Spencer博士曾任McBer企管顧問公司總裁,Hay管理谘詢公司技術總監,兩傢公司的客戶遍及世界三十多個國傢,其在人力資源發展上的工作經驗長達二十多年,著有《人力資源成本與效益的計算》等書。
譯者簡介:
魏梅金
英國奧斯特大學企管碩士,曾任職中國生産力中心企文組管理師,從事企管經營管理輔導及主持經濟部商業顧客滿意度調查工作多年,現職為明新技術學院行銷管理、服務管理兼任講師,並擔任多傢公私立企業經營管理顧問,主要專業領域為顧客滿意度調查及顧客滿意管理等相關議題。
本書的內容涵蓋:
作者介紹實務界採用超過20年的「纔能評鑑法」JCA(Job competence assessment)。這是一套評估人員纔能高低的模式,已經應用在各種企業組織、政府單位、軍隊、健診中心、教育以及宗教團體等,評分範圍涵蓋創業傢發展、技術、專業、銷售、服務、及管理等工作。
說明在人力資源管理功能中,如何有效善用「纔能評鑑法」:例如,招募、評鑑、甄選、接班人計劃、職涯規劃、績效管理、訓練與發展、能力支薪以及整閤型人力資源係統等。
最後,在人力資源管理的相關議題下,提齣工作纔能評鑑法在未來的發展方嚮及應用層麵,包括:資訊經濟、主要知識工作者的人力市場及評鑑等。
作者簡介
萊爾.史班瑟
Spencer博士是McBer企管顧問公司總裁,Hay管理諮詢公司技術總監,兩傢公司的客戶遍及世界三十多個國傢,Spencer博士在人力資源發展上的工作經驗長達二十多年,著有「人力資源成本與效益的計算」等書。Spencer是哈佛商學院的管理碩士,在芝加哥大學取得人力資源發展與臨床心理學博士學位。
發表於2024-12-27
纔能評鑑法 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
纔能定義 “纔能”就是一項潛在的個人特質,這些特質與效標參照組的工作錶現,具有高度的因果關係。 潛在的特質是指纔能在人格中扮演深層且持久的角色,而且能預測一個人在復雜的工作情境及擔當重任時的行為錶現。因果關係的意思是指,纔能導緻績效或可用來預測績效及行為錶現...
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