在目前的企業文化中，缺乏個人擔當是滿普遍的問題，諉過、抱怨與拖延到處可見。欠缺個人擔當的組織或個人，將無法達成目標、無法在市場上與同業一較長短、無法實現願景，更無法讓個人和團隊更上一層樓。作者米勒提齣解決的方法，要我們別隻是把「團隊閤作」掛在嘴邊，而是問：「我該如何貢獻一己之力？」以及「我要如何改變現狀？」本書以簡明有趣的故事與易讀的篇章，教讀者藉一種實用的方法，將個人擔當的精神融入日常生活中。執行的結果是驚人的：問題獲得解決、內部障礙消彌、服務改善、團隊精神增長，以及應變能力的增進。
對於想學習、想成長、想改變的人來說，本書提供絕佳的資源，無論任何人，隻要利用這套工具，都能為組織與個人生活提升可觀的價值，方法就是消除諉過、抱怨與拖延，切實執行QBQ的服務精神。
具體描述
讀後感
問題後麵還有問題？這真是不可思議，我懷著一種好奇的心情閱讀瞭一遍，發現其實真正的問題不是本身問題的難度，而是自己的心態。直言心態是積極的，做齣來的事情也是積極的，隻有積極纔能夠以最好的發揮來應對一切突發事件。教我的傅老師說瞭：心態決定想法，想法決定性格，性...
評分問題後麵還有問題？這真是不可思議，我懷著一種好奇的心情閱讀瞭一遍，發現其實真正的問題不是本身問題的難度，而是自己的心態。直言心態是積極的，做齣來的事情也是積極的，隻有積極纔能夠以最好的發揮來應對一切突發事件。教我的傅老師說瞭：心態決定想法，想法決定性格，性...
評分我一直堅信要give a reason。 因為我們從來隻有問題，沒有答案。 問題背後的問題。QBQ。答案就是問題中。這個說法把這個邏輯說透徹瞭。並且讓我欣喜的是，沿著這個QBQ精神能找到很多誌同道閤改變世界的人。 究竟什麼是QBQ精神？所謂精神，即沒有實態，很難形容。 有的時候...
評分我一直堅信要give a reason。 因為我們從來隻有問題，沒有答案。 問題背後的問題。QBQ。答案就是問題中。這個說法把這個邏輯說透徹瞭。並且讓我欣喜的是，沿著這個QBQ精神能找到很多誌同道閤改變世界的人。 究竟什麼是QBQ精神？所謂精神，即沒有實態，很難形容。 有的時候...
評分這本書在前幾年可說是幾乎和『秘密』同樣熱門，莫名其妙地好像都會有同事朋友提到這本書，我在當年也翻過瞭這本書，現下又重翻瞭一次，發現我對這種書非常難以下嚥。 這書裏頭最主要的觀念便是培養員工“負責任“的工作態度，也就是說，這是本“好員工手冊“，是老闆及主...
用戶評價
略無聊，還算有用，+0.5
评分略無聊，還算有用，+0.5
评分這本書很好讀，作者語言風趣幽默，主體內容較突齣，也結閤瞭很多生活案例，很容易理解！QBQ核心是“個人擔當”，每一個人都應當摒棄“小媳婦心理”和拖延，瞭解我們隻能改變自己，並且一切都以“我”為主語。QBQ教人提齣正確的問題並且行動起來，很實用，尤其是一些日常心理的轉換，把who，when，why轉變為what和how。打算把這些問題寫在一張紙上，貼在辦公桌上提醒自己！
评分略無聊，還算有用，+0.5
评分30分鍾讀完，要用正麵積極責無旁貸的方式處理所遇到的所有問題
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