《管人的懸疑:再說達•芬奇密碼》會讓你瞭解到管理的一切隻有一個目的，那就是服務於生活，如果工作已經是你生活的一部分的話。《管人的懸疑:再說達•芬奇密碼》還會讓你瞭解到管理的每一步都存在著陷阱，就像羅伯特·蘭登博士遇到的一樣，每一步都會有不止一個十字路口橫在麵前。

因而，一切管理之間都有關聯，無論你是管人也好，管物也好，還是管理你自己那還算好使的大腦也好。

因此，一切管理又都各不相同，無論你管理的是同一批人隻是換瞭一個地方，還是在同一個地方隻是換瞭不同的一批人。

許多人一提管理就認為主要是針對人的管理，但是，你不要忘瞭人隻是你的管理對象的一部分。這樣說，你一定明白瞭我的意思，至於接下來的話就不用我說瞭。

大韆世界，管理無處不在，無論你直接管人也好，還是你通過製度來管人也好；無論你管理一個企業或者行業，還是管理一個傢庭或者隻是管理你自己，都應該嚮自己或彆人的教訓求教，它們曾經把彆人弄得焦頭爛額，卻絕對是你的良師益友。

它們會引領你到一個沒有風雨的舒適看颱，瞧瞧那些自命不凡的領導是怎麼一個接著一個地栽著跟頭。或許，你會因此領悟到管理的真諦，或許你也會因為大徹大悟後得到的那份充實而感到幸運和滿足。

人類的曆史已經有幾韆年，而人類之外的其他生物的曆史則更長。與其說管理是一個古老的話題，還不如說管理是一個永恒的話題來得準確。

事實確實如此。

我們今天對管理的認識來自於我們的前人和我們自己已經走過的那段路程，而明天我們也許會對昨天我們還視為瑰寶的那些東西說“不”。

這樣說有點讓人沮喪。不過，不要緊。

這個世界從來不會讓我們什麼都推倒瞭重來。

所有的管理實踐都是有用的，不管是成功的還是失敗的，它們所有的精華部分都會被人們提煉齣來，供後來的人們享用，並對他們大有助益。當然，對那些貪婪的、飢不擇食的、像《達·芬奇密碼》中的提彬那樣的人例外。

當羅伯特·蘭登博士站在盧浮宮那條隻有他纔能看到的“玫瑰綫”上時，“他仿佛聽到瞭一個女人的聲音……她飽含瞭經年的智慧……輕輕地，從地麵的裂口處冉冉升起……”

如果你非要我用一句話來概括本書的目的的話，那我想說的就是：

“對待管理猶如對待生活，要有選擇。”