《IT領導力》是對公司IT部門按成本效益原則、以業務交付為核心高效運營的全麵。細緻的指導。在迴避理論、強調實用性等方麵,本書給管理者提供瞭有效解決問題所需要的指導。它為每一個關鍵IT管理職能,從應用管理到供應商管理,提供專門的政策,方法及工具。
IT管理專傢約翰?巴捨和喬恩?皮耶特給IT經理與執行官提供評價自己當前運營狀況的技術,進而提供逐步改善計劃,以提高生産率和服務水平,同時顯著地降低成本。
作者在對IT管理每個運營領域進行深入的分析前,先從評價和分析典型的IT部門浪費、低效率和實施差等現象和原因開始。他們提齣當前最好的實踐,幫助將IT部門轉變成為世界一流的組織。加上詳細說明的建議和來之不易的見識,這些廣泛的資源被組織在相對獨立的一章中,方便管理人員在需要時能夠快速閱讀。另外,還設計瞭一些錶格,文件和檢查錶等幫助讀者進行計劃與決策,這些可以方便地在CD—ROM中獲得。
為幫助IT經理及高層執行官等從他們的部門,預算及他們自己身上獲得最大的産齣,這本書包括以下這些主題:管理部門、建立領導職責。評價組織、成本管理。項目需求管理、技術標準設定。投資評價和生産力與質量評測項目。
發表於2024-12-26
IT領導力 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
IT是信息技術(Information Technology)的簡稱,指與信息相關的技術。IT通常包括傳感技術、通信技術、計算機技術這三部分。顧名思義,IT領導力就是對信息技術的領導力。 對企業傢而言,IT永遠是睏擾他們的難題。一方麵,IT需要大量的經費與人力投入,另一方麵,IT未...
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