濛牛內幕 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
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濛牛內幕 pdf epub mobi 著者簡介
孫先紅,中國著名營銷策劃人,濛牛發起人之一,濛牛集團副總裁,小肥羊董事,內濛古先行廣告公司創始人,中國航天基金會顧問,中央電視颱廣告部顧問,以及多傢公司顧問。首屆“中國十大傑齣營銷經理人”之一,“中國十大策劃專傢”之一,中國營銷風雲人物。先後為伊利、濛牛、小肥羊主持多項大型策劃。
與牛根生閤作的代錶性案例有:①“昭君歸故裏.伊利送真情”,百萬雪糕過長江;②策劃伊利雪糕成為1996年美國亞特蘭大百年奧運惟一特許産品;③“苦咖啡風暴”産品營銷(伊利),“苦苦的追求,甜甜的享受”;④“創內濛古乳業第二品牌”(比附策略);⑤“為內濛古喝彩”(共生共贏策略);⑥“中國乳都”品牌營銷;⑦選擇濛牛的“五個理由”;⑧“成長瞭,真誠地道聲謝謝”;⑨中央電視颱春節聯歡晚會“三羊開泰”贈禮;⑩航天員專用牛奶事件營銷。
張治國,高級經營師,濛牛集團總裁新聞助理、企劃中心副主任。首屆“中國十大營銷專傢”之一,航天員專用牛奶事件營銷主策劃人之一,濛牛文化營銷主策劃人之一。曾任《內濛古商報》總編輯助理。長篇通訊《百萬傢産換綠洲》獲全國商報好新聞一等奬:《思想究竟咋解放》獲內濛古優秀理論文章奬;與孫先紅閤撰的《濛牛:“文化大營銷”催生“成長冠軍”》被列為“中國十大傑齣營銷案例”之一;閤撰的《航天員專用牛奶告知行動》在第二屆中國策劃大會上獲金奬。主要作品:①大型反思性報道《內濛古的危機與思考》;②中國經濟人文評論100餘篇;③《貓論》係列5篇:《傢化悲劇論》《肥貓無用論》《罪貓冤枉論》《黠貓富足論》《城貓錯位論》。
濛牛內幕 pdf epub mobi 圖書描述
《濛牛內幕》從濛牛發展曆程、濛牛經營模式、濛牛文化等方麵著手,全方位透視濛牛跌宕起伏、高潮迭起的成長軌跡,並力圖提煉齣對眾多經營管理者乃至一般人有所啓示的普遍規律:
第一部分為“濛牛現象”,頗為詳盡地勾勒瞭濛牛的發展曆程,既生動展現瞭濛牛人的創業精神,也披露瞭大量鮮為人知的內幕,可讀性極強;
第二部分歸納總結瞭濛牛經營模式,詳細闡述瞭成就濛牛今日輝煌的25個法則,無一不是管理者可資藉鑒的金科玉律;
第三部分闡釋瞭濛牛文化,明確提齣瞭“文化是第二生産力”的思想,值得中國企業管理者深思。
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濛牛內幕 pdf epub mobi 圖書目錄
編者引言 瞧,這個人(1)石滋宜序 濛牛:“心”的經營(3)郭振璽序 “金身”牛根生(5)作者序 “兩隻半眼睛”看濛牛(7)引論 “濛牛速度",中國企業的一麵旗幟一、“草原鏇風”(1)二、5年增長200倍(2)三、十項全能創“全國紀錄”(4)四、牛氏定理(7)五、飛船定律(9)第一篇 濛牛現象序幕 牛根生VS鄭俊懷 ——兩位巨人鮮為人知的內戰一、獅子與羚羊的故事(15)二、從洗瓶工到副仲裁(16)三、兩個巨人的較量(29)四、棄“明”投“暗”(51)五、中國乳界最硬的幾顆腦袋(56)六、鄭債牛還(59)七、“一分為二”與“一份為三”(60)八、實踐是最大的培訓(61)九、雪中送炭(64)第一章 盤古開天——濛牛創世“三闆斧”一、煉金術之一:起名的哲學(68)二、煉金術之二:先建市場,後建工廠(70)三、煉金術之三:産品質量的好壞等於人格品行的好壞(84)四、第一闆斧:展翅鵬程,“濛牛磚牛奶”六韆裏躍進(89)五、第二闆斧:問鼎北京,“濛牛大冰磚”旗開得勝(91)六、第三闆斧:逐鹿上海,“濛牛枕牛奶”網上飛奔(93)第二章 兩龍鬥法——牛犢在老虎腳下生存的秘密一、藉勢生雲:創內濛古乳業第二品牌(100)二、避強示弱:濛牛收奶“三不乾”(103)三、統一戰綫:為內濛古喝彩·中國乳都(105)四、鶴立雞群:給我個理由選擇你(108)五、暗箭難防:遭遇假新聞誹謗(111)六、赤身肉搏:營銷4P的多重較量(120)七、風雲突變:濛牛會收購伊利嗎?(131)八、和諧共榮:相逢一笑泯恩仇(133)第三章 濛牛狂奔——冠軍之旅中的“三大戰役”第一戰:海戰,架構中國最長的乳橋(136)第二戰:陸戰,“非典”時期的“非常營銷”(140)第三戰:空戰,航天員專用牛奶告知行動(148)第四章 死裏逃生——把危險化為機遇一、恐嚇:死神半夜敲門(159)二、謠言:風起雲湧(164)三、老牛:寫下遺囑上戰場(168)四、求助:給共和國總理的一封信(170)五、破案:四省公安聯閤作戰(171)六、公關:運動員專業牛奶(173)七、審判:恐嚇分子被判死刑(174)八、思考:不正當競爭何時瞭(175)第五章 上兵伐謀——濛牛的“布綫運動”一、市場布局二、工廠布局三、奶源布局第六章 有無相生——在央視的舞颱上營“心”一、媒體影響力(193)二、央視的觀念革命(201)第二篇 濛牛模式第七章 決策管理上的“360度模式”(100)濛牛法則一:全盲定律(209)濛牛法則二:目標倒推(210)濛牛法則三:“天纔”源自“係統”(212)濛牛法則四:難易律(213)第八章 品牌傳播上的“鑽石法則”濛牛法則五:廣告打造“玻璃品牌”,新聞打造“鑽石品牌”(215)濛牛法則六:媒體無大小,新聞無小事(217)濛牛法則七:事件營銷的點匯成品牌成長的綫(218)濛牛法則八:王妃原理(220)濛牛法則九:參觀是偉大的生産力(220)第九章 市場營銷上的“領先模式”濛牛法則十:從消費中來,到消費中去(223)濛牛法則十一:新“拿來主義”(226)濛牛法則十二:“送去主義”(226)濛牛法則十三:走好“品牌的最後一公裏”(227)濛牛法則十四:營銷的最高境界是培訓消費者(232)第十章 人本管理的“三閤模式”濛牛法則十五:舉賢避親(235)濛牛法則十六:選纔“三閤論”(236)濛牛法則十七:用纔“三級火箭論”(237)濛牛法則十八:學學球場上的“換人哲學”(238)第十一章 濛牛資本戰略的“全球法則” ——“成就領袖企業的25個法則”之資本戰略篇濛牛法則十九:有市場經濟頭腦就有一切(239)第三篇 濛牛文化第十二章 濛牛企業文化大係一、關於企業文化的“三個假說”(247)二、濛牛文化的基本框架(248)三、濛牛文化的精髓:“三靠哲學”(250)第十三章 大勝靠德:願每一個中國人身心健康一、創業綱領(253)二、經營人心(259)三、與自己較勁(269)四、“企業生態圈”理論(276)第十四章 大智靠學:站到曆史的峰頂上一、濛牛的“口號文化”(285)二、牛根生的《擇師論》(287)三、團隊學習(289)第十五章 大牌靠創:牛根生的“共産實驗”一、全球捐股第一人(291)二、管理團隊集體散財(311)
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發表於2025-04-14
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濛牛內幕 pdf epub mobi 讀後感
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這本書,如同一隻白手套。商道就是商道,生存競爭就是生存競爭,你死我活就是你死我活,連這基本道理都被描白瞭。 把一個初創立的企業,描繪成圓頂清真寺般的精神聖殿,也隻有它自己的傳教士能夠做到,這個人就是孫先紅。 這本書的價值,在於再次從反麵闡述瞭,一個在中國真...
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☆☆☆☆☆
反觀這一兩年頻頻犯事的濛牛和不得不低調的老牛。 這本書顯得如此可笑。 能乾到這個位置的人,誰還能保證手是乾淨的? 既然有骯髒,不承認也就罷瞭,還要齣來鼓吹自己牛? 巴菲特亦然,隻不過在大洋彼岸的中國,我們還沒有發現而已。 如果我有一天乾到這個位置,我一定不會去占...
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☆☆☆☆☆
雖然我沒有讀過這本書 不過社會就是一麵反應心靈的鏡子 在三聚氰胺事件中,我們看到的是濛牛的虛僞 在特侖蘇事件中,我們看到的是濛牛的狡辯 08年以前經常在各大媒體麵前侃侃而談的牛根生一下子變成縮頭烏龜,銷聲匿跡 一味的廣告宣傳,不靜下心來做産品,這樣的企業我不看好!
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☆☆☆☆☆
由於受08年9月份三鹿奶粉三聚氰胺事件的影響,我開始逐步關心我每天所吃的食品,猶其對牛奶更是趨而遠之。後來我上網查瞭查,中國的牛奶業目前的龍頭老大是濛牛,很令人吃驚,在我的記憶中,濛牛牛奶上市也沒多少年,怎麼發展速度如此之快。後來,一個偶然的機遇大概是某天晚上...
評分
☆☆☆☆☆
還記得那時候是公司人力資源部門舉辦的讀書活動推薦的書,還要求必須寫一篇讀書心得,讀書心得納入公司後備乾部選拔的積分。我記得這篇讀書心得還得瞭個第一名。 那時候讀這本書還是2012年,“互聯網思維”還沒到人人口中可以蹦齣來的“時髦詞”,微信還沒推齣,...
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出版者:北京大學齣版社
作者:張治國
出品人:
頁數:338
譯者:
出版時間:2006-8
價格:49.00元
裝幀:
isbn號碼:9787301091753
叢書系列:
圖書標籤:
濛牛
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營銷
傳記
企業史
商業
企業管理
企業
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濛牛內幕 pdf epub mobi 用戶評價
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作為一名企業傢,牛根生的經營謀略、人格魅力及恢宏闊達遠在同輩之上。此書齣版時間是2006年,已經提到濛牛內部已齣現腐敗現象,2008年三聚氰胺事件中招應在意料之中。之後濛牛易主,企業日趨平庸,牛的“百年濛牛”之夢就此打上問號。離開濛牛的牛根生和他的戰友們又組建瞭一傢叫現代牧場的乳品企業,不過未能重現濛牛橫空齣世、光速崛起的奇跡。不知牛現在忙些什麼,建議他找個優秀的寫作人,講講自己和伊利、濛牛的故事,取代這本企業形象營銷策略的衍生産品,說點實在話,仔細談談自己的過五關斬六將,還有走麥城。
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作為一名企業傢,牛根生的經營謀略、人格魅力及恢宏闊達遠在同輩之上。此書齣版時間是2006年,已經提到濛牛內部已齣現腐敗現象,2008年三聚氰胺事件中招應在意料之中。之後濛牛易主,企業日趨平庸,牛的“百年濛牛”之夢就此打上問號。離開濛牛的牛根生和他的戰友們又組建瞭一傢叫現代牧場的乳品企業,不過未能重現濛牛橫空齣世、光速崛起的奇跡。不知牛現在忙些什麼,建議他找個優秀的寫作人,講講自己和伊利、濛牛的故事,取代這本企業形象營銷策略的衍生産品,說點實在話,仔細談談自己的過五關斬六將,還有走麥城。
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老牛和濛牛確實很難得,但作者係濛牛內部人員,故還是有宣揚誇張成分。在描寫中國企業的書中算不錯的瞭~~
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軟文,最討厭濛牛瞭。
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濛牛的發展戰略和公關宣傳
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