在過去幾年裏，我們從虧損嚴重的閤並和代價昂貴的嚮新技術進軍的活動中看到瞭大量的戰略失誤的例子。《戰略邏輯》一書清楚地說明瞭這些失敗的根源，揭示瞭隱藏在穩定的收益性後麵的邏輯。
持續的戰略成功並非來自於盲從最時興的口號，這些口號每天都充斥於耳：“比你的競爭對手成長更快”、“捕捉先行者優勢”、“全球性競爭”、“聚焦於你的核心能力”，等等。持續不斷的收益來源於創新的、現實的、良好的戰略邏輯原則的應用。這些戰略邏輯指明瞭什麼樣的決策能産生改善公司收益性的機會，什麼樣的決策肯定會破壞收益性。
通過列舉現實生活中的真實事例和嚴肅的理論，本書以係統介紹的方式逐一展示瞭這些原則，使讀者能夠從戰略的基本概念齣發，進入到對復雜商業情形的分析。最後，讓讀者能夠對長期收益的根源有一個更深的理解，對如何發展可靠的戰略擁有更有價值的觀點。
具體描述
讀後感
公司戰略領域許多問題都是似是而非的，所以理清基本邏輯而不是學習新概念更加重要一些。這本書並沒有許多新內容，卻是一本分析清晰，值得閱讀的好書。 1。 戰略邏輯的基礎：公司隻有在做市場希望它做而它的競爭對手又不能仿效的事情時纔能盈利；如果它做的事情競爭對手也能做...
評分公司戰略領域許多問題都是似是而非的，所以理清基本邏輯而不是學習新概念更加重要一些。這本書並沒有許多新內容，卻是一本分析清晰，值得閱讀的好書。 1。 戰略邏輯的基礎：公司隻有在做市場希望它做而它的競爭對手又不能仿效的事情時纔能盈利；如果它做的事情競爭對手也能做...
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用戶評價
@2009-02-24 01:55:46
评分@2009-02-24 01:55:46
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