供應鏈管理是一種集成化的管理理念，其核心意義在於使企業充分瞭解客戶及市場需求，與供應商及其他閤作夥伴在經營上保持步調一緻，實現資源共享與集成，協調支持藉助應我邊所有企業的協同運作，從而取得整體最優的績效水平，達到提高供應鏈整體競爭力的目的。
供應鏈管理的實踐在我國的發展也非常迅速，已有眾多企業投身到瞭供應鏈管理的實踐中，並且已經在供應我邊管理的實踐中取得驕人業績。然而藉助應鏈管理畢竟是一個復雜的係統工程，許多企業在麵臨如何解決藉助應鏈管理的問題時希望能夠有成功經驗可資藉鑒。從這個角度來說，學習國內外先進企業在藉助應鏈得理方麵的先進經驗就成為我們的必修課之一瞭。本書恰恰就是為滿足這個需求而翻譯的書中的案例瞭自世界著名學府——哈佛商學院案例庫，集中介紹瞭一批世界著名企業在實施供應鏈管理方麵的成功經驗它對我國企業實施供應鏈管理一定具有很高的參考價值。
具體描述
讀後感
ChemBright股份有限公司（693-026） 菲多利公司：車輛迴程運輸決策（688-104） 美國貨運業簡記（688-080） 兩個電子元件分銷商的故事（697-064） Obermeyer有限公司（695-022） 金寶湯公司：連續補貨（CPR）創新的旗艦（195-124） 《漢普頓快報》（698-053） 這個是習題，報童...
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