本書通過作者三進三齣萬嚮集團的工作經曆,以生動鮮活的筆法嚮我們展示瞭一個真實而神秘的萬嚮和魯冠球。作為一位較早進入民營企業發展的職業經理人,作者身處“大老闆”魯冠球和“小老闆”魯偉鼎之間,遭遇瞭與他們艱難磨閤的酸甜苦辣。作者對萬嚮的精細化管理、人纔的忠誠觀、戰略製定模式、組織結構演變等問題進行瞭詳細的闡述和深層次的探討。
經過五年的思考,作者從感性到理性,分析瞭萬嚮集團在人纔素質不高的情況下取得目前成就的原則,也揭示瞭阻礙萬嚮從優秀到卓越的瓶頸所在,並延伸指齣瞭中國民營企業所存在的普遍性問題及弱點所在。無論是對萬嚮,對魯冠球父子,還是對廣大的民營企業傢甚至是國有企業傢來說,這都是一本杜鵑啼血般的諫書。
發表於2024-11-19
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我懷著對於萬嚮和魯冠球先生的興趣拜讀瞭這本書,可惜的是作者還沒能透露足夠多的關於萬嚮的故事,就急忙忙介紹起自己的企業發展理論框架來,藉萬嚮的瓶子來賣自己的酒,實在不是很厚道,和封麵上的正副標題一對照,更是離題遠矣。 在書中真正講故事的那部分(相對的是擺理論...
評分我懷著對於萬嚮和魯冠球先生的興趣拜讀瞭這本書,可惜的是作者還沒能透露足夠多的關於萬嚮的故事,就急忙忙介紹起自己的企業發展理論框架來,藉萬嚮的瓶子來賣自己的酒,實在不是很厚道,和封麵上的正副標題一對照,更是離題遠矣。 在書中真正講故事的那部分(相對的是擺理論...
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很感謝這本書
評分很感謝這本書
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