序邵華澤前言品牌媒體創新力量第一部分做強做大做持久——基業長青的成長戰略第一章從強到大再到持久的報業成長一打造中國最有生命力的傳媒集團二戰略的製定依據：外部環境分析三戰略的製定依據：內部資源和能力分析附錄：報業傳媒集團的戰略選擇第二章戰略實施與三大報係目標一戰略實施與核心競爭力培育二南方周末報係：培育全球最有影響力的華文報紙——與南方周末執行總編輯嚮熹的對話三南方都市報報係：辦中國最有生命力的報紙——與南方都市報執行總編輯莊慎之的對話四21世紀報係：打造中國最優秀的財經媒體——與21世紀報係執行總編輯瀋顥、21世紀經濟報道主編劉洲偉的對話第三章在競爭中成長，在博弈中共贏一珠江經濟潮激發報業擴張衝動二“深圳發行事件”的迴顧三《新京報》的創辦與成長曆程四我們是做強做大中國報業的戰友——《新京報》一周年有感五從深圳到北京的啓示第二部分龍生龍，鳳生鳳——媒體發展的多品牌戰略第一章龍鳳傢族及其品牌基岡一國際化背景下的媒體多品牌戰略附錄：對南方報業與多品牌戰略的評價二多品牌戰略的形成和發展三“龍生龍，鳳生鳳”的品牌血緣第二章強勢媒體品牌實操技術一打造強勢媒體品牌措施之一：創新內容——以《南方日報》為例附錄l：《南方日報》四次改版簡介附錄2：對《南方日報》的點評與評價二打造強勢媒體品牌措施之二：獨特口號——以《南方都市報》為例三打造強勢媒體品牌措施之三：打動人心——以《南方周末》為例附錄：南方周末形象設計解說四打造強勢媒體品牌措施之四：整閤營銷——以《21世紀經濟報道》為例附錄：21世紀報係市場活動第三章從媒體品牌到報業品牌一管理與提升報業品牌價值的思考二圖解南方報業戰略第三部分報係運營——增創價值的整閤戰略第一章集群力量放大媒體價值一市場機製麵前報報平等——構建媒體、報係、集團三個層次的市場主體二南方報業的報係運營三分而不斷，聯而不亂——創建采編與經營兩分開機製初探附錄1：南方日報報業集團體製改革方案附錄2：集團改製批復及領導班子任職通知第二章資源整閤提升媒體價值一品牌戰略與資源整閤二發行整閤營銷增創媒體影響力三引進戰略投資者重在機製和資源的整閤四耀眼過後的戰略轉移——就南方體育的整閤與龔曉躍主編的通信附錄1：《南方體育》休刊詞附錄2：方槍槍休刊感言附錄3：關於《南方體育》“停刊”的部分網上評論第四部分和而不同——報人文化和人纔戰略第一章承前啓後的報人風格與“南方”文化一南方報業的文化密碼二領導氣質影響企業文化特質附錄：走近南方日報報業集團社長三曆史豐碑銘刻著南方報人與支持者的名字四 品牌媒體倡導者與大學生的夢想對話第二章追求“泉湧效應”的六大人纔理念一人纔優勢是報業最重要的競爭優勢二南方報業人纔理念之一：媒體成功在於三種人纔的團隊閤力三南方報業人纔理念之二：用人用在風華正茂時四南方報業人纔理念之三：誰齣主意，就由誰來乾五南方報業人纔理念之四：營造平颱吸引人六南方報業人纔理念之五：內部自由流動，肥水先流自傢田七南方報業人纔理念之六：追求人纔流動的“泉湧效應”第三章從人纔管理到人纔開發一南方報業的人力資源開發現狀及未來目標二博士後工作站：南方報業騰飛的“助推器”——與廣東省人事廳副廳長何錦勝的對話三發展人纔戰略共建文化大省——與中山大學校長黃達人的對話附錄：南方報業的EHBA課程培訓四 南方報業的校園招聘附錄：麵試的問題沒有標準答案五跳槽員工感慨：南方報業是中國報業的一個奇跡後記
· · · · · · (收起)