古老的西班牙人认为贵族身上流淌着蓝色的血液,后来西方人用蓝血泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰出身名 校哈佛,是天才中的天才。
他们是二战期间美国空军的后勤英雄,卓有成效地将数字化管理模式用于战争,为盟军节余了十亿美元的耗费。
战后他们加盟福特汽车公司,把数字化管理引入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了全球现代企业科学管理的先河,推动了美国历史上最惊人的经济成长期。
他们三十岁即各有建树,在自己的领域出类拔萃,他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院长和一批巨商。
他们信仰数字、崇拜效率,成为美国现代企业管理之父。
John A.Byrne,美国《商业周刊》资深作家,以封面故事探索流行管理思潮的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥迪赛》(ODYSSEY),同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。
本科管理学基础课焦教授要求的书目,管理理论奠基读物。2012年读过一次,2020年疫情期间重读。 思想和实践从来都不是一蹴而就,对于学院派的纸上谈兵又怎能了解企业实际运营中的博弈。管理学这一年轻的学科/理论,相比于哲学或自然科学实在是青涩,在二战后有了一次较大的转变...
评分这十杰,很个人都很有才,但他们很多人都在成功之后就失败了。没有绝对的真理。他们对于数字的热衷,到后面发现不能对之太绝对的。并不是所有的东西都能数字化。 不过他们的才华,真的让人觉得很不可思议。
评分 评分这十杰,很个人都很有才,但他们很多人都在成功之后就失败了。没有绝对的真理。他们对于数字的热衷,到后面发现不能对之太绝对的。并不是所有的东西都能数字化。 不过他们的才华,真的让人觉得很不可思议。
评分书中所描写的十杰的事迹,概括之下就是原始的公司企业管理与现代化企业管理之间的新陈代谢。从书中可以看出,哪怕是当时最巨型最现代化的企业——福特公司,也是粗放式管理,书中说要不是老福特赚了太多的钱把股票都买回来的话,那福特家族早被赶下掌控者的位置了。 而现代化的...
五六百页为十个人‘作传’,无论如何都很单薄。
评分包装得很神奇的几位统计学(统筹学?物流学?)天才
评分稍微有点儿啰嗦
评分波澜壮阔
评分人们攀登,成功,失败,归于尘土。
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