古老的西班牙人认为贵族身上流淌着蓝色的血液,后来西方人用蓝血泛指那些高贵、智慧的精英才俊。蓝血十杰出身名 校哈佛,是天才中的天才。
他们是二战期间美国空军的后勤英雄,卓有成效地将数字化管理模式用于战争,为盟军节余了十亿美元的耗费。
战后他们加盟福特汽车公司,把数字化管理引入现代企业,拯救了衰退的福特事业,开创了全球现代企业科学管理的先河,推动了美国历史上最惊人的经济成长期。
他们三十岁即各有建树,在自己的领域出类拔萃,他们之中产生了国防部长、世界银行总裁、福特公司总裁、商学院长和一批巨商。
他们信仰数字、崇拜效率,成为美国现代企业管理之父。
John A.Byrne,美国《商业周刊》资深作家,以封面故事探索流行管理思潮的愚昧、高级经理人薪资合理性、新兴企业模式等争议性话题驰名文坛。曾和苹果电脑董事长史考利合著畅销书《奥迪赛》(ODYSSEY),同时也是《猎头公司》、《商业周刊最佳商学院指南》、《商业周刊最佳经理人教育计划》等书的作者。
1.没有数据没有资料不行,管理会混乱。 2.仅靠数字一切全凭数字说话也不行。因为很多问题是复杂系统,无法用数字量化。而且,怎么保证信息流通顺畅?怎么保证数字是真实的反映现实情况的? 3.对待“数字化管理”的正确态度是:数字量化是一个给力的辅助工具。它是必要的,必须...
评分书中写的十个人不是平凡的人,他们几乎人人都有野心,这本书的作者不是为我们描述几个让我们崇拜的偶像,而是通过他们的一生给读者带来启。书中强调了他们把数字奉为神祗,他们以他们理性的方式改变了当初那个“一片混乱的福特”,并且在美国各行各业带来一场数字的革命...
评分这本书很厚。但主角有十个,所以还是不够。 十个勇于追求成功的人,有人成功了,有人失败了——这是必然的。之所以这么说,是因为大家几乎默认只有成功者才有资格立传。 传说中美国蓝血精英,某一时间管理的先驱代表,这些名头听起来都很唬人,但这本书其...
评分1.没有数据没有资料不行,管理会混乱。 2.仅靠数字一切全凭数字说话也不行。因为很多问题是复杂系统,无法用数字量化。而且,怎么保证信息流通顺畅?怎么保证数字是真实的反映现实情况的? 3.对待“数字化管理”的正确态度是:数字量化是一个给力的辅助工具。它是必要的,必须...
评分人们攀登,成功,失败,归于尘土。
评分有才华的人遇到天赐的时间和地点啊
评分商务无感,福特威武
评分翻译无可挑剔,赞!
评分没看完的书,但知道了结局,因为性格决定命运..
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