本書剖析中國管理谘詢公司和企業管理實踐,探討屬於中國谘詢業和企業自己的真正有用的管理理想。
發表於2025-02-07
打敗“麥肯锡” 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
總體來看是值得一讀的書,感覺作者很有想法,也有一定的水平。能啓發從另一個視角看問題。感覺到遺憾的是作者分析問題很有邏輯,也有一定的說服力,但最後的結論,作為一個HR的就業人員來看,並不是一個很好的答案。個人覺得中國谘詢業的方嚮還應更多Focus在企業文化的建設,如...
評分在這個時代,過去一切發展的規律可能都會被打破,過去一切成為的經驗可能都需要反思,而過去一些成功的“偶像”可能也將從此走下神壇。 一 中國企業為什麼聘請國際谘詢公司?第一,錶明自己是國際化的。麥肯锡等國際谘詢公司代錶國際化,聘請他們就等於自己在學習國際先進...
評分 評分在這個時代,過去一切發展的規律可能都會被打破,過去一切成為的經驗可能都需要反思,而過去一些成功的“偶像”可能也將從此走下神壇。 一 中國企業為什麼聘請國際谘詢公司?第一,錶明自己是國際化的。麥肯锡等國際谘詢公司代錶國際化,聘請他們就等於自己在學習國際先進...
評分總體來看是值得一讀的書,感覺作者很有想法,也有一定的水平。能啓發從另一個視角看問題。感覺到遺憾的是作者分析問題很有邏輯,也有一定的說服力,但最後的結論,作為一個HR的就業人員來看,並不是一個很好的答案。個人覺得中國谘詢業的方嚮還應更多Focus在企業文化的建設,如...
圖書標籤: 麥肯锡 谘詢 管理谘詢 管理 獨立思考 係統性方法論 商業 營銷
寫得還好,後麵關於中國谘詢行業的混亂寫得很真實有趣
評分打敗微軟,打敗麥肯锡,打敗寶潔,打敗。。。。喊瞭數年,可這些公司仍然巋然不動,而我們的企業卻依然乏善可陳。
評分比較閱讀,更加深刻地理解麥肯锡和管理谘詢
評分本覺得結構化分析問題等一套挺讓人思路清晰的,《餐巾紙的背後》之類的書也讓人覺得這套分析工具可讓問題世界安靜不少。但這本書就指齣此類結構化問題分析問題可以,但解決問題的思路還無法形成。世界時復雜的,但願能形成一套解決問題的係統思路。
評分入門級曆史讀物
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