知识创造的螺旋

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竹内弘高,一桥大学国际企业战略学院教授、院长,在一桥大学就职前,曾在哈佛商学院任教,曾与迈克尔·波特合著《日本还有竞争力吗》(Can Japan Compete?)一书。曾获加州大学伯克利分校Haas商学院的MBA和博士学位。. 野中郁次郎,一桥大学国际企业战略学院教授,在知识管理领域,野中教授足被引述最多的作者。他与竹内合著过《创造知识的企业》(The Knowledge-cmating Company)。1996年,该书荣获美国出版学会“年度最佳管理类图书”大奖,该著作也是被引用最多的知识管理类专著。

出版者:知识产权出版社
作者:竹内弘高
出品人:
页数:349
译者:李萌
出版时间:2006-1-1
价格:38.80元
装帧:平装
isbn号码:9787801983527
丛书系列:
图书标签:
  • 知识管理 
  • 野中郁次郎 
  • 管理 
  • 创新 
  • 商业 
  • 管理理论-知识管理 
  • 管理学 
  • 日本 
  •  
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与工业社会不同,知识社会的生产手段不再是机器,而是人的头脑和双手。知识由两个对立的部分“形式知识”和“暗默知识”构成,本书主旨在于,新的知识是通过一个协调及超越对立双方的“综合”辩证过程,在连续的动态的“场”中创造出来的。在知识一经创造出来就变得过时的时代,我们惟有整合各种对立因素,才能够在不断创造新知识的过程中,用知识称雄未来。所以,扼杀矛盾是最大的误区,重要的是要辩证地对待矛盾、拥抱矛盾、综合矛盾。.

享有世界”知识运动之父”美誉的野中郁次郎和竹内弘高教授大胆尝试,从知识视角对管理学进行反思,以IBM,佳能,索尼、本田等十几个世界知名企业的实例,讲述知识创造的螺旋上升过程。...

中文版序

译者序

序.

第一章 创造知识与辩证法

矛盾与知识

知识与辩证

IBM公司是辩证的公司

佳能公司是辩证的公司

小结

第二章 创造知识的企业

知识螺旋

从比喻到模型

从混沌到概念:管理“创造知识的企业”

第三章 组织的创造知识理论

知识与信息

创造知识的两个维度

知识转换:暗默知识与形式知识间的相互作用

知识转换的四种模式

知识螺旋

组织知识创造的促进条件

具体描述

读后感

评分

图文版见 简书 知识由两个对立的部分“形式知识”和“暗默知识”构成 也可以表达为“显性知识”和“隐性知识” 本书主旨在于,新的知识是通过一个协调及超越对立双方的“综合”辩证过程,在连续的动态的“场”中创造出来的。 建构了一个高于“形式知识”和“暗默知识”的层...

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图文版见 简书 知识由两个对立的部分“形式知识”和“暗默知识”构成 也可以表达为“显性知识”和“隐性知识” 本书主旨在于,新的知识是通过一个协调及超越对立双方的“综合”辩证过程,在连续的动态的“场”中创造出来的。 建构了一个高于“形式知识”和“暗默知识”的层...

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图文版见 简书 知识由两个对立的部分“形式知识”和“暗默知识”构成 也可以表达为“显性知识”和“隐性知识” 本书主旨在于,新的知识是通过一个协调及超越对立双方的“综合”辩证过程,在连续的动态的“场”中创造出来的。 建构了一个高于“形式知识”和“暗默知识”的层...

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图文版见 简书 知识由两个对立的部分“形式知识”和“暗默知识”构成 也可以表达为“显性知识”和“隐性知识” 本书主旨在于,新的知识是通过一个协调及超越对立双方的“综合”辩证过程,在连续的动态的“场”中创造出来的。 建构了一个高于“形式知识”和“暗默知识”的层...

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图文版见 简书 知识由两个对立的部分“形式知识”和“暗默知识”构成 也可以表达为“显性知识”和“隐性知识” 本书主旨在于,新的知识是通过一个协调及超越对立双方的“综合”辩证过程,在连续的动态的“场”中创造出来的。 建构了一个高于“形式知识”和“暗默知识”的层...

用户评价

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知识,技术与认知。

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太专业,读来有点艰涩,SECI模型阐述很深入值得从理论上好好读。案例都太抽象化。再读时,会把案例做个梳理

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我司就是以野中郁次郎的知识创造模型为理想范本而创立出的初级管理阶段

评分

啰嗦,重复的内容太多,但理论是不错的,还是觉得管理方面的书籍像玄学 只可意会 不可言传

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有意思的是读的过程中竟然把这本书里提到的和另一本讲空间的书联结起来了...

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