《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例,让任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。
好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件,签合同,签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...
评分以为这种书不会好看,尤其在看了豆瓣上的评论以后。但是平心而论,当讲书中的讲述和工作一一对应起来以后,感触颇深。作为一个下属,如何能准确地领会领导的工作部署,并且提供最有效的完成结果。如果每个人都这么想,公司里的很多地方的效率就会高得多。 当然这是在理想状态...
评分对于近些年来流行的类似于执行力和今天又流行的《请给我结果》,我认为都是在哗众取宠! 书中其部分观点就其一点来说,当然无可厚非,但从整个管理的角度出发未免有失偏颇! 执行力固然重要,但如何能使企业员工个个具备强大的执行力,请各位“管理大师”也说说清楚! 结果固然重...
评分 评分有些话可读,可信,可行
评分酒店里的书。满篇感叹号和支离破碎小例子,虚火太旺,条理模糊,观点偏执。总之,差极。
评分有些话可读,可信,可行
评分有些话可读,可信,可行
评分实用的好书~ 通俗易懂 执行力
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