《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例,让任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。同时层层剖析告诉我们一个看似简单但又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。
好的结果坏的结果都是结果 如果没有行动就没有结果 归根到底还是执行力的问题 自己站在什么位置做什么执行 突然发笑的想到比如TVB里的中高层 好像每天只需要签文件,签合同,签这个签那个 当然这个是基于一个比较稳固模式的公司来说 作为一个创业型或者发展中的公司 就目前我...
评分《请给我结果》是一本很不错的书,独到的思路、严谨的逻辑、精炼的语言及生动的示例让它和其他的职场书籍不同。我一直认为阅读最重要的收获是思考的过程,阅读的体验,唯有经过思考得到的知识才能真正的掌握,并有效的应用。但我不得不承认,这本书提供一种更简单的方式,让我...
评分公司要做的是,把他认为不值得付钱的员工炒掉,而不是给他一本书,想要“打造”他。 你老婆还不能改变你呢,凭什么一个毫不相干的只是每个月给你几千块钱的人可以改变你?
评分完成任务 不等于 结果 对自己负责 结果心态,结果思维 专注重复,行动 失败执行力 库柏定律:当你面对困难和失败的时候,不妨向更高的困难和失败迈进,体验失败在你身上慢慢建立起免疫能力 执行力:认真第一,聪明第二;决心第一,成败第二;结果提前,自我退后;速度第一...
评分强调的就是在企业里要有结果导向的思维,同时要有迅速行动的能力。 决心第一,成败第二。 速度第一,完美第二。 结果第一,理由第二。 态度有些偏激,看看也无妨,和一些励志书一样,有一大堆新新旧旧的例子。
请给自己结果!
评分请给我滚。。。
评分看这本书初衷只是一位很我重要的认说过的话 我缺少执行能力。 对于初出茅庐的学子来说,内容无法批判。我们现在有的只是学习,汲取。不批判。会感受。
评分被逼看的 我居然还真看了一点
评分这个....我怎么就看了这个....
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