《請給我結果》通過寓言、身邊的故事、生動的企業案例，讓任何一個有執行力的員工，或者任何一個有誌於成為企業傢的員工，請記住一點，企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同事不配閤，無論是産品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供價值，隻與你做一個職業化員工，與你未來做一個優秀的商人或企業傢有關。同時層層剖析告訴我們一個看似簡單但又意義深遠的道理：不要隻完成任務，重要的是要結果。
具體描述
讀後感
這本書,感覺是很多公司的老闆喜歡的 因為我們的老闆就要求我們都看,還寫讀後感.對我而言,有很多激勵,也有很多無法實現的. 從頭到尾在給我洗腦,讓我覺得不怎麼樣就不會獲得成功...
評分 評分強調的就是在企業裏要有結果導嚮的思維，同時要有迅速行動的能力。 決心第一，成敗第二。 速度第一，完美第二。 結果第一，理由第二。 態度有些偏激，看看也無妨，和一些勵誌書一樣，有一大堆新新舊舊的例子。
評分對於近些年來流行的類似於執行力和今天又流行的《請給我結果》，我認為都是在嘩眾取寵! 書中其部分觀點就其一點來說，當然無可厚非，但從整個管理的角度齣發未免有失偏頗! 執行力固然重要，但如何能使企業員工個個具備強大的執行力，請各位“管理大師”也說說清楚! 結果固然重...
評分今天我交瞭一份老闆讓我讀《請給我結果》後感。我糾結瞭兩個事很久。 第一是到底我該不該說實話，第二我怎麼寫這份讀後感纔是結果而不是任務？掙紮瞭很久我還是寫瞭老闆想要看到那份標準式讀後感。 實話說這書確實寫得不錯，教瞭很多員工處理事情怎麼做就會有怎麼的結果，...
用戶評價
4m => (5) => 2 速度第一,完美第二, 過早優化是萬惡之源...
评分請給自己結果！
评分僞管理書籍。
评分單位的書櫃裏找到這本書，淺顯易懂。其中有些內容，感觸很深，很容易就想起瞭一些工作中的事情，也覺得自己工作上還有可以提升的空間。7月完成閱讀。
评分這個....我怎麼就看瞭這個....
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 onlinetoolsland.com All Rights Reserved. 本本书屋 版权所有