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作为一种提高企业生产力和盈利能力的说谎法，六西格玛严格应用统计学上的问题解决工具，识别和量化浪费，并提出改进步骤。
自20世纪80年代摩托罗拉公司引入六西格玛方法以来，六西格玛业已在企业实战中展现出巨大价值。如今，全球已有成百上千的企业通过使用六西格玛方法，消除了浪费的差异，提高了生产能力，创造了引人注目的顾客满意水平。
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书是可以.但是不推荐.
评分很简单的入门级。介绍了大致轮廓，我将接着后续更深入的学习。
评分书是可以.但是不推荐.
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评分这种理论大多数企业用不到
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