约翰•麦克斯维尔博士,全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书《领导力21法则》作者、Guru of World Leadership(世界领导力导师)排名榜首,他创立了全球影响力首屈一指的领导力培训机构INJOY & The John Maxwell Company。
在过去20年间,全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。
发表于2024-11-04
培养你周围的领导力 2024 pdf epub mobi 电子书
好团队于你而言有多重要呢? 像《天国王朝》里最后主角问萨拉丁的问题:“耶路撒冷对你意味着什么?” 回答是相同的:“Nothing Or Everthing!” 如果你觉得自己啥都行那就是Nothing——干个煎饼摊子估计这种心态可以;如果你觉得公司需要发展,那好团队意味着一切。好团队的基...
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评分a、此書關鍵點在於宣導領導者主要任務是培養傑出的潛在領導者,與過去多類書籍關於職業教導上闡述領導者保留自身專業能力致使自身處於不可或缺地位觀點相異,此書從甄別領導人才和培養領導人才上進行闡述作為領導者該如何為優秀潛在領導者進行培養及提升團隊更高效的業務能力;...
图书标签: 领导力 管理 职场培训 约翰·C·马克斯韦尔 领导管理职场 职场与管理 经管 管理-个人管理
本书是《开发你内在的领导力》的姊妹篇,是对后者的补充和发展。两者共同构成了约翰·马克斯韦尔完整的领导力培训思想,是作者的代表作。
本书主要围绕着领导者培养新的领导者展开。正如目前很多跨国公司所宣扬的那样,培养新的领导者是新时代企业使命陈述的核心内容,也是吸引优秀人才的一项优异条件。作者开宗明义地指出,没有接班人,就没有成功。不培养新的领导者,领导者本人不能成功,企业自身也不能基业常青。培养人是个人和组织都值得为之努力的一个目标。如何做到这一点呢?作者现身说法,以他成功培养周围领导者的经验告诉我们,如何寻找合适的人才,如何培养这些具有潜质的人才,如何让他们更上一层楼,等等。全书充满了作者培养新人的高昂热情和具体培养的详细步骤,作者之所以如此笃定,是因为他就是这么做的,并取得了成功。
和《开发你内在的领导力》一样,本书语言晓畅、条理明晰,既没有故作高深,也未流于空口说教,既可以鼓励你在前往领导高峰的过程中克服倦怠、保持积极心态,也是你一路的行动指南。
有些个人成长可以借鉴
评分有些个人成长可以借鉴
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评分有些个人成长可以借鉴
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