《感召力》简介：卓越管理者塑造感召力的六大要素，它们决定着管理能否做出杰出成就：一、理念与行为一致，为他人树立榜样；二、做一个有气度的管理者；三、通过分享权力与组织协作提高团队和个人的实力；四、通过激励与授权，划亮下属的精神火柴；五、通过共同目标和建立信任促进合作；六成为具有超凡魅力的非权力领导者。
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