物流外包与管理

出版者:东北财经大学出版社

作者:王淑云

页数:307

出版时间:2005-11

价格:28.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787810847193

具体描述

本书是基于领衔作者王淑云的专著——《物流外包的理论与应用》的观点与思路，结合专业教学与实务操作的需要撰写而成的。全书共分12章。第1章是物流外包概述；第2章阐释了物流外包的机理；第3—10章分别阐释了中国的物流市场现状，物流外包活动，第三方物流服务采购管理，物流外包合同管理，物流外包关系管理，物流外包决策分析，物流成本管理，物流绩效管理；第11章专门介绍了物流外包的信息与管理技术；第12章则从跨企业的角度介绍了物流供应链管理的内容。

　　本书既可作为普通高等学校、高等职业技术院校工商管理、物流管理和国际贸易等专业的教材，亦可作为工业企业、商贸企业和物流企业的从业人员在物流实践中的参考用书。

用户评价

这本书给我带来了非常大的启发，特别是关于企业如何在高竞争环境下保持核心竞争力，并寻求更高效的运营模式。我之前一直觉得，企业内部自己做物流，可能更能掌控一切，也更符合企业的自身需求。但是，这本书通过大量详实的案例和深入的理论分析，让我看到了“物流外包”的另一番天地。它不仅仅是简单的将物流业务“甩给”第三方，而是一种战略性的资源整合和优化。书中非常详细地阐述了物流外包所能带来的多重好处，比如降低固定资产投入，提高运营灵活性，获取专业化的服务和技术支持，以及最重要的——让企业能够将宝贵的精力和资源投入到核心业务的研发和创新中去。我特别欣赏书中关于如何选择合适的第三方物流合作伙伴的分析，它不仅仅是看价格，更重要的是考察对方的服务能力、技术水平、企业文化是否与自身匹配。而且，书中还提出了很多关于如何与外包商建立长期稳定合作关系的方法，例如有效的沟通机制、绩效评估体系和风险共担机制。这些内容都非常实用，让我对如何在实际工作中推行物流外包有了更清晰的规划。这本书的语言风格也很接地气，没有太多晦涩难懂的理论，而是用非常生动的语言和案例来解释复杂的概念，让我能够很容易地理解并吸收。它就像一位经验丰富的导师，一步步地引导我，让我从一个“门外汉”变成了一个对物流外包有深入理解的“行家”。我一定会将书中的知识运用到我未来的工作中，相信它会为我带来巨大的价值。

我一直对现代企业如何在高效率运转的同时，还能保持持续的创新和竞争力感到好奇。这本书为我提供了一个非常深入的答案，特别是关于“物流外包”这一战略性决策。它打破了我过去对物流“只是简单送货”的片面认识，让我看到了物流在现代商业逻辑中的核心地位，以及外包如何成为企业实现精益化管理、优化资源配置的利器。书中对物流外包的探讨，不仅仅停留在理论层面，而是充满了大量的实际案例和操作指导。我特别欣赏书中关于如何选择合适的第三方物流供应商的章节，它提供了一个非常系统化的评估框架，让我在面对众多供应商时，能够从多个维度进行全面考量，而不仅仅是局限于价格。更重要的是，它强调了与供应商建立长期、稳定、互信的合作关系的重要性，这对于企业的可持续发展至关重要。此外，书中对于风险管理和合同条款的详细分析，也让我受益匪浅。它让我意识到，任何外包决策都伴随着潜在的风险，而只有通过周密的规划和有效的控制，才能最大程度地规避这些风险。这本书的语言风格非常专业且易于理解，它就像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我认识物流外包的巨大价值。我毫不犹豫地推荐这本书给所有希望提升企业运营效率、优化供应链管理的企业管理者和从业者。

这本书为我提供了一个非常全面的视角来理解企业如何通过优化物流环节来提升整体竞争力。我之前一直觉得，物流就像是一个“送货”的过程，是比较基础的服务。但是，这本书让我认识到，在现代商业环境中，物流已经成为企业供应链中的核心环节，而“物流外包”更是实现高效运营和战略增长的关键手段。书中非常详细地阐述了物流外包的多种模式，以及每种模式的优劣势，这让我能够根据企业的具体需求，选择最适合的合作方式。我尤其喜欢书中关于如何评估和选择第三方物流供应商的部分，它提供了一套非常系统化的框架，从服务能力、技术水平、财务稳定性到企业文化契合度，都进行了深入的分析。这让我在未来的实际工作中，能够更科学、更理性地做出决策。此外，书中对于合同管理、风险控制以及如何与外包商建立长期稳定合作关系也给出了非常有价值的建议。它强调了在物流外包过程中，信任、沟通和共同发展的重要性。通过阅读这本书，我不仅对物流外包有了更深刻的认识，更获得了一套实操性的指导，能够帮助我更好地应对企业在供应链管理中遇到的挑战。这本书的语言风格也很平实易懂，没有太多艰涩的专业术语，让我能够轻松地吸收其中的知识。我非常推荐这本书给所有对企业运营和供应链管理感兴趣的人。

我一直对企业如何在高效率运转的同时，还能持续创新和保持竞争力感到好奇。这本书恰恰触及了其中的一个关键点——物流外包。它不仅仅是简单地讲述如何找一家物流公司来送货，而是深入探讨了将物流这一复杂而又至关重要的环节进行专业化外包，如何能成为企业提升整体运营能力、降低成本、优化客户体验的战略性选择。我之前对物流外包的认识，可能更多地停留在“成本节约”的层面，但这本书让我看到，其价值远不止于此。它能帮助企业摆脱对重资产的依赖，实现运营的轻资产化，从而获得更大的灵活性和适应性。书中对如何选择合适的第三方物流供应商，以及如何建立有效的绩效管理和风险控制体系，都进行了非常详细的阐述。我特别欣赏书中关于“合作共赢”的理念，它强调了物流外包并非简单的委托与被委托关系，而是一种战略性的伙伴关系，需要双方共同投入、相互信任、持续沟通，才能达到最佳效果。它让我明白，一个好的物流外包商，不仅能提供优质的服务，更能成为企业供应链中的“战略盟友”。这本书的案例分析非常生动，真实地展现了不同企业在实施物流外包过程中的挑战与机遇，以及最终如何通过有效的策略和管理，实现业务的飞跃。总而言之，这本书为我打开了一个全新的视角，让我看到了物流外包在现代企业管理中的巨大潜力和价值。

这本书为我打开了一个全新的认知维度，尤其是在当下竞争日益激烈的商业环境中，企业如何通过优化供应链管理来获得竞争优势。我之前对于物流的理解，可能更多地停留在“货物运输”这个比较基础的层面，认为这是企业内部可以独立完成的任务。然而，这本书通过对“物流外包”这一战略性决策的深入剖析，让我看到了其中蕴含的巨大价值和潜力。它不仅仅是简单地将物流业务交给第三方处理，而是一种系统性的资源整合和能力提升。书中详细阐述了物流外包能够带来的多重好处，比如降低固定资产投入、提高运营灵活性、获取专业化的技术和服务支持，更重要的是，能让企业将宝贵的资源和精力聚焦于核心业务的创新和发展。我特别欣赏书中关于如何选择合适的第三方物流合作伙伴的分析，它提供了一个非常全面的评估体系，从供应商的服务能力、技术水平、行业经验到企业文化契合度，都进行了深入的探讨。这让我意识到，选择一个真正契合的合作伙伴，比仅仅追求低价更为重要。而且，书中关于如何与外包商建立长期、稳定的合作关系，以及如何进行有效的绩效评估和风险管理，都给出了非常实用的建议。它就像一本“工具箱”，为我提供了解决实际问题的具体方法。这本书的语言风格也十分清晰流畅，使得复杂的概念变得容易理解。我真心推荐这本书给所有希望在企业运营和供应链管理方面有所突破的专业人士。

我一直对商业运作的底层逻辑充满好奇，尤其是在全球化和数字化浪潮席卷的当下，如何优化资源配置、提升运营效率，是我作为一名企业管理者经常思考的问题。这本书恰恰满足了我对这些问题的深度探究。它没有从宏观经济的角度去解读物流，而是非常聚焦于“管理”这个核心环节，尤其是在“物流外包”这一具体战略层面的管理。我之前对于物流外包的理解，可能更多地停留在“找个公司帮我送货”这种比较表面的认知。但这本书彻底颠覆了我的看法。它让我明白，物流外包并非简单的“委托代办”，而是一个复杂且战略性的决策过程，涉及到企业核心竞争力的评估、合作伙伴的选择、合同的制定、风险的规避以及长期的关系维护。书中的案例分析非常精彩，那些跨国企业和国内知名企业的成功外包案例，让我看到了物流外包的巨大潜力。它不仅仅是成本的节约，更是通过引入外部的专业知识和技术，来提升企业的整体运营水平和市场竞争力。我特别欣赏书中关于“契约精神”和“信任机制”在物流外包关系中的重要性阐述。在数字经济时代，信息透明度和数据共享是关键，如何在这种前提下建立互信，并有效监督和评估合作伙伴的表现，是每一个参与物流外包的企业都必须面对的课题。这本书为我提供了切实可行的解决方案。它不仅仅是一个知识的载体，更像是一个操作手册，指导我如何一步步地将理论转化为实践，如何制定出符合企业实际情况的外包策略，并如何在执行过程中不断优化。它让我意识到，优秀的企业管理者，不仅仅需要懂得如何做生意，更需要懂得如何“借力”，如何通过外包这样的模式，将专业的事情交给专业的人去做，从而让自己能够专注于更具战略意义的核心业务。这本书绝对是所有希望提升企业运营效率和竞争力的管理者案头必备的读物。

作为一名在供应链管理领域摸爬滚打多年的从业者，我总是在不断寻求提升效率、降低成本、优化客户体验的有效途径。这本书就像是一场及时的“及时雨”，为我提供了前所未有的深刻洞察和实操指导。它并没有止步于对“物流外包”这个概念的简单介绍，而是将它置于现代企业战略管理的宏大视角下，深入剖析了其核心价值和多重维度。我一直以来都在思考，如何才能真正做到“事半功倍”，如何才能让企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。这本书的核心观点——通过专业的物流外包，企业可以将有限的资源聚焦于核心业务，同时享受外部专业力量带来的效率提升和成本优化——让我茅塞顿开。书中对不同类型物流外包模式的细致比较，以及在不同行业应用场景下的优劣势分析，都极具参考价值。我印象特别深刻的是关于“供应商选择与评估”章节，书中提出的多维度评估标准，从服务能力、技术水平、财务稳健性到企业文化契合度，都为我提供了一个非常系统化的框架，让我在实际操作中能够更科学、更全面地进行判断。此外，书中关于“合同管理与风险控制”的内容，也让我受益匪浅。它强调了在每一次外包合作中，清晰的合同条款和有效的风险预警机制是保障合作顺利进行的关键。通过阅读这本书，我不仅对物流外包有了更宏观、更深刻的认识，更获得了一套切实可行的操作指南，能够指导我如何在实践中更好地运用这一战略工具。

这本书真的是给我打开了一扇新世界的大门！我一直以来都在供应链领域摸爬滚打，对物流这块儿的理解，说实话，一直以来都停留在比较基础的层面。总觉得把货物从A运到B，中间涉及到仓储、运输、配送，好像也就那么回事儿了。但是读了这本书之后，我才意识到，我之前对物流的认知有多么浅薄。书里详细阐述了“物流外包”这个概念，并且深入剖析了为什么企业会选择外包，外包能带来哪些具体的优势。我以前总觉得，把核心业务外包出去，是不是意味着对公司失去了控制，会有很多风险。但这本书通过大量实际案例，向我展示了，如果选择得当，选择合适的合作伙伴，外包不仅不会降低控制力，反而能通过专业化的服务，提升效率，降低成本，甚至解锁新的业务增长点。特别是关于如何评估和选择第三方物流（3PL）供应商的部分，真是写得太细致了，从供应商的资质、服务能力、技术水平，到合作的模式、合同的条款，每一个环节都进行了深入的探讨。而且，这本书并没有停留在理论层面，而是非常注重实践指导。它提供了一套非常系统化的管理框架，教我如何在新常态下，根据企业的战略目标，制定合理的外包策略，以及如何在合作过程中进行有效的沟通和绩效评估。我尤其喜欢书中关于风险管理的部分，详细列举了物流外包过程中可能遇到的各种风险，比如供应商倒闭、信息泄露、服务质量下降等，并提出了相应的应对措施。这让我对未来在实际工作中如何规避风险有了更清晰的认识。这本书的语言风格也很平实易懂，没有太多晦涩难懂的专业术语，即便是我们这种不是科班出身的读者，也能很快理解其中的精髓。它更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导着我，让我一步步地构建起对物流外包的完整认知。我现在充满了信心，准备将书中的知识运用到我目前的工作中，相信一定能带来质的飞跃。

我之前一直以为，物流就是个“苦力活”，是企业运营中一个相对边缘化的部门。但这本书彻底改变了我的看法。它用详实的论据和生动的案例，向我展示了物流作为现代企业“生命线”的重要性，以及“物流外包”如何成为企业实现精益化管理、提升竞争力的关键战略。这本书的结构安排非常合理，从物流外包的必然性，到外包的模式选择，再到具体管理技巧的运用，层层递进，逻辑清晰。我尤其喜欢它在分析外包风险时所展现出的审慎态度。它没有一味地鼓吹外包的好处，而是充分考虑了可能出现的各种挑战，例如信息不对称、服务质量不稳定、合作关系维护等。并且，对于每一个风险点，都给出了非常具体的应对策略和管理建议。这让我觉得这本书非常接地气，也非常有参考价值。我曾经在工作中遇到过一些供应链方面的问题，比如库存积压、配送延误等，当时觉得非常头疼，但又不知道如何从根源上解决。读了这本书之后，我才恍然大悟，很多问题其实都可以通过优化物流外包策略来解决。书中关于如何选择合适的第三方物流供应商，以及如何建立有效的绩效评估体系的部分，对我启发尤其大。它让我明白，选择一个好的合作伙伴，不仅仅是看价格，更要看对方的服务能力、技术实力、行业经验以及企业文化是否契合。而且，长期的合作关系，需要双方共同投入，建立信任，并不断优化流程。这本书的内容非常丰富，涵盖了物流外包的各个方面，从战略规划到具体执行，都有深入的讲解。它的语言风格也很专业，同时又不失通俗易懂，让我能够轻松地吸收里面的知识。我强烈推荐这本书给所有在企业运营和供应链管理领域工作的同仁们。

作为一个对商业运作模式有着强烈探究欲的人，这本书为我揭示了一个在现代企业管理中越来越重要的领域——物流外包。它并非是那种泛泛而谈的理论书籍，而是以一种极其务实和深入的方式，剖析了物流外包的战略意义、操作流程以及管理要点。我之前对物流的认知，更多地停留在“运输”和“仓储”这两个基础层面，总觉得这是企业内部就能很好解决的问题。然而，这本书让我意识到，在日益复杂的全球供应链中，将物流进行专业化外包，已经成为企业提升效率、降低成本、优化客户体验的关键手段。书中对不同类型的物流外包模式，如3PL（第三方物流）和4PL（第四方物流）的详细阐述，以及它们在不同商业场景下的适用性分析，都让我获益匪浅。尤其是在探讨如何评估和选择第三方物流供应商时，书中提出的多维度、系统化的评估框架，为我提供了一个非常清晰的操作指南，让我不再盲目地追求低价，而是更注重合作伙伴的综合实力和长期价值。此外，关于合同管理、风险控制以及与外包商建立良好合作关系的方法论，都让我对如何成功实施物流外包有了更深刻的理解。这本书的写作风格严谨而不失可读性，大量鲜活的案例分析，使得抽象的理论变得生动具体，易于理解和消化。它更像是一本“实战手册”，能够为任何想要优化供应链管理、提升运营效率的企业提供宝贵的指导。