Alan Cooper,作为20世纪70年代中叶的一名软件发明家,Alan Cooper坚信必然存在一种更好的方式创建软件。新的方法,应该通过应用“使用者第一、硅片第二”原则的设计和工程过程,使软件使用者从让人厌烦、困惑、不恰当的软件行为中解放出来。采用这种方法,技术团队能够在第一时间做对事情,因而,也就能更快地创建更好的产品。 他的信念结出了硕果。1990年,他创建了Cooper公司,一家技术产品设计公司。今天,Cooper在软件设计方面的创新手法已经被认可为行业标准。在Cooper打开面向商业的大门后的十年时间里,这家旧金山公司向诸如Abbott Laboratories、Align Technologies、Discover Financial Services、Dolby、爱立信、富士通、富士通Softek、惠普、Informatica、IBM、罗技、Merck-Medco、微软、Overture、SAP、SHS Healthcare、Sony、Sun Microsystems、Toro、Varian,以及VISA公司提供了创新的、以使用者为焦点的解决方案。
本书是基于众多商务案例,讲述如何创建更好的、高客户忠诚度的软件产品和基于软件的高科技产品的书。本书列举了很多真实可信的实际例子,说明目前在软件产品和基于软件的高科技产品中,普遍存在着“难用”的问题。作者认为,“难用”问题是由这些产品中存在着的高度“认知摩擦”引起的,而产生这个问题的根源在于现今软件开发过程中欠缺了一个为用户利益着想的前期“交互设计”阶段。“难用”的产品不仅损害了用户的利益,最终也将导致企业的失败。本书通过一些生动的实例,让人信服地讲述了由作者倡导的“目标导向”交互设计方法在解决“难用”问题方面的有效性,证实了只有改变现有观念,才能有效地在开发过程中引入交互设计,将产品的设计引向成功。
本书虽然是一本面向商务人员而编写的书,但也适合于所有参与软件产品和基于软件的高科技产品开发的专业人士,以及关心软件行业和高科技行业现状与发展的人士阅读。
作者的观点有些偏激。 首先,计算机世界是这样一个人群维护的,如果期望改观现状,必需要从这样的人群中寻找内部的力量。任何群体都不会轻易放弃自己的发言权,在职场上这样的发言权更意味着薪酬和地位,程序员群体也一样。 其次,所谓设计师是一个平衡者,而不是一个艺术家...
评分观念更新不是一二,思想还是程序化的多,没有美学 面向商务,好在案例清晰 程序猿的优点完全是头势清晰 扫清辨识概念各种 厉害的角色 不能当书读。所谓回归人本结果还是机器做工,代码统治?一开始我interactive interaction不分的,后来穿插翻课内信息系统分析设计,讲到交互...
评分【以下内容算是读书时候一些随想,想到哪写到哪,未必很有逻辑】 在做用户访谈或者可用性测试的时候经常会遇到一种情况,就是用户常常为自己在某件产品的使用不便感到羞愧乃至歉意,认为自己太笨,或者没有很好地领会产品设计者的意图,有时因为这种羞耻感甚至避而不谈自身遇...
评分翻遍了互联网的所有网上书店,就是找不到哪里有卖这本书,基本上都是“缺货”…… 郁闷,过去还真没有觉得这么需要读一下这本书,现在因为买不到则变得更加饥渴了。。。。。
评分如果说阿兰·库珀(Alan Cooper)是交互设计领域的教父,那么《交互设计之路》就是一本“圣经”。每一位产品设计信徒来说,我认为这样的形容一点都不夸张。 关于这本“圣经”,我找了好久好久,2年来北京大多数的书店和网店中都无法买到它。半月前大雪纷飞的一天,一位在摩托...
自相矛盾,自以为是。
评分翻译得有点啰嗦
评分现在才读这本书已经显得有些过时,但是作者关于程序员思维和产品设计思维的冲突和分析和吐槽让我理解更深刻了
评分更贴切的名字应该是《交互设计史》(忽悠一点),或者《交互设计八卦》(实在一点),能学到的东西不多。图好看的话呢,请先过了翻译那一关……
评分废话真的很多。
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