特许经营

出版者:中国工人出版社

作者:王霖

页数:0

出版时间:2000-11-01

价格:25.00元

isbn号码:9787500821922

具体描述

我们有一个目标：创作一本书为特许经营在我国的良性发展与特许经营知识的普及贡献一份绵薄之力，以我们最大的能力向大家简单明了地阐述我们所知道的特许经营理沦、实务、历史和现状 现在，我们的目标实现了。假如你作为一名特许人，本书将告诉你将怎样开展你的特许事业，怎样选择你的受许人，怎么培训你的受许人，如何与他们一道实现你的理想；假如你作为一名投资者想加盟特许事业，本书将告诉你应当具备什么样的素质，你将

目录信息

前言
第1章特许经营原理
1. 1什么是特许经营
1. 2以麦当劳为例说明特许经营的特点
1. 3特许经营类型分析
1. 4特许经营的行业分布
1. 5美国《华尔街日报》
· · · · · · (收起)

用户评价

读完“特许经营”这本书，我感觉自己仿佛进入了一个全新的商业维度。作者以一种令人信服的口吻，将“特许经营”这个看似复杂的概念，剖析得淋漓尽致。我从书中获得的不仅仅是关于商业模式的理论知识，更是对商业本质的深刻理解。我尤其被书中对于“规模化与个性化”之间平衡的探讨所吸引。特许经营如何在实现规模化扩张的同时，又能保证每一个终端的个性化服务和客户体验？这其中的精妙之处，令人拍案叫绝。我希望书中能够提供更多关于“创新”与“标准化”如何融合的案例。在一个快速变化的时代，特许经营模式又该如何保持活力，不断进行创新，以适应市场的需求？这本书，对我而言，不仅仅是一次阅读体验，更是一次关于如何在商业世界中实现“智慧复制”的启蒙，让我对未来的商业发展有了更深层次的思考。

拿到“特许经营”这本书，我立刻被它所传达的严谨感和专业性所吸引。我一直对那些能够实现规模化扩张，同时又能保持高质量服务的商业模式感到着迷，而“特许经营”无疑是其中的一个经典代表。我希望这本书能够深入剖析，一个成功的特许经营体系是如何构建的。它不仅仅是关于品牌的知名度，更是关于一套行之有效的运营体系，这套体系如何能够被有效地复制，并为加盟商带来持续的成功。我尤其对书中关于“授权”与“控制”的平衡机制感到好奇。品牌方在授予加盟商经营权的同时，又如何确保加盟商能够严格遵守品牌标准，维护品牌形象？作者是否会提供一些具体的策略和工具，来帮助品牌方实现有效的管理和监督？我还希望书中能够探讨，在不同的行业和市场环境下，特许经营模式又该如何进行调整和优化。对我而言，这本书不仅是一次对商业模式的理论学习，更是一次对如何构建和管理复杂商业网络的深度探索。

我一直认为，商业的成功并非偶然，背后往往有着一套精密的逻辑和严谨的执行。“特许经营”这本书，恰恰触及了我对这种“精密的逻辑”的好奇心。我希望这本书能够深入地解读，为什么“特许经营”能够成为一种如此有效的商业扩张模式。它究竟是如何让一个品牌，在保持自身核心竞争力的同时，又能让无数的加盟商在其体系内蓬勃发展？我期待书中能够详细阐述，一个成功的特许经营体系，究竟是由哪些关键要素构成的。例如，它会如何定义和管理品牌的核心价值？又如何设计出具有操作性的运营手册和培训体系？我尤其对书中关于“加盟商的筛选与支持”的部分充满期待。选择合适的加盟商，并为他们提供持续的支持，是特许经营成功的基石，那么，在这个过程中，有哪些关键的考量因素和有效的方法？这本书，对我来说，就像是一扇通往商业智慧的大门，我渴望从中获得启发，去理解这一强大模式背后的运作机制。

这本书的书名，简洁却又意味深长。翻开它，我立刻被一种严谨而又富有洞察力的叙事风格所吸引。作者似乎拥有非常丰富的实践经验，能够将复杂的商业概念转化为通俗易懂的语言。我之所以对“特许经营”这个话题如此感兴趣，是因为我一直认为，一个成功的商业模式，往往能够通过“复制”来放大其价值。“特许经营”这本书，恰恰满足了我对这种“复制”的探索欲。书中对特许经营模式的各个组成部分进行了细致入微的解构，比如，它会详细阐述一个优秀的特许经营者需要具备哪些核心竞争力，又会深入分析加盟商在选择特许经营项目时，需要考察哪些关键因素。我尤其关注书中关于“风险管理”和“法律合规”的部分，因为我知道，任何一种商业模式，都伴随着潜在的风险，而特许经营这种高度依赖于合作关系的模式，其风险管理的重要性更是毋庸置疑。作者是否会提供一些实用的工具和方法，来帮助经营者和加盟商规避风险，并确保整个合作过程的合法合规？我希望这本书能提供一些具有操作性的指导，让我能够从理论走向实践，真正理解“特许经营”背后的商业逻辑和运作规律。

我之所以会被这本书深深吸引，很大程度上是因为它触及了一个我一直以来都充满好奇的商业领域。封面的设计简洁有力，但其背后蕴含的“特许经营”这一概念，却是一个庞大而复杂的世界。“特许经营”这本书，在我看来，不仅仅是对这一商业模式的介绍，更像是一次深入的探索和解读。作者以一种非常独特的方式，将这个看似遥不可及的商业概念，拉近到我的眼前。我希望这本书能够揭示“特许经营”成功的深层原因，而不仅仅停留在表面。例如，为什么有些品牌能够通过特许经营迅速扩张，而有些则步履维艰？是什么样的基因，让一个品牌拥有了“被复制”的潜质？我对书中关于品牌价值、标准化操作流程以及加盟商培训体系的论述充满了期待。我希望作者能够深入剖析这些要素是如何协同作用，形成一个强大的特许经营网络。我更想知道，在实际操作中，特许经营者和加盟商之间的关系是如何建立和维系的？是否存在一些微妙的平衡和策略，能够确保双方的利益最大化？这本书，对我来说，是一次学习商业智慧、理解市场运作的宝贵机会，我迫不及待地想要深入其中，去发现那些隐藏在成功背后的秘密。

我一直对那些能够在不同文化和市场环境下都取得成功的商业模式感到好奇，而“特许经营”无疑是其中一个极具代表性的现象。“特许经营”这本书，从我拿到它开始，就给了我一种想要一探究竟的冲动。书中对于特许经营的起源和发展历程的梳理，就像一部浓缩的商业史，让我看到了这个模式是如何在时代的浪潮中不断演变和完善的。我特别欣赏作者在探讨特许经营的核心要素时，那种由浅入深、层层剥茧的叙述方式。它不仅仅是罗列出“品牌”、“技术”、“管理”等关键词，而是深入分析了这些要素是如何相互作用，构成一个强大而富有生命力的商业生态。我很好奇，书中会如何剖析那些成功的特许经营品牌，它们的成功之处究竟在哪里？是独特的商业理念？是创新的运营模式？还是卓越的品牌影响力？我更希望能看到书中对于一些“反面教材”的分析，那些曾经风光无限，最终却走向衰败的特许经营案例，它们的失败原因是什么？是加盟商的管理不善？是品牌形象的损坏？还是市场变化的忽视？我相信，从成功和失败的案例中，我都能学到宝贵的经验和教训。这本书对我而言，不仅仅是一本关于商业模式的书，更是一面镜子，照见我对于商业运作的认知，帮助我更清晰地认识到其中的复杂性和挑战性。我渴望从中汲取智慧，去理解这个充满魅力的商业世界。

这本书的标题，仅仅几个字，就足以勾起我极大的兴趣。我一直认为，商业的本质在于“价值的传递和创造”，而“特许经营”作为一种独特的商业模式，无疑在这一过程中扮演着重要的角色。“特许经营”这本书，在我看来，更像是一次对这一模式的全面解析和深度剖析。我希望这本书能够不仅仅停留在概念的层面，而是能够深入到模式的每一个细节，为读者提供一个清晰而完整的图景。我尤其好奇的是，书中会如何阐述特许经营的“双赢”机制。一个成功的特许经营系统，是如何做到既能保障品牌方的利益，又能让加盟商获得持续的收益？作者是否会分享一些具体的案例，来佐证他的观点？我希望书中能够涵盖特许经营的各个环节，从品牌方的战略规划，到加盟商的选择与培训，再到运营过程中的管理与支持。我还希望能从中了解到，在瞬息万变的商业环境中，特许经营模式又将如何应对挑战，并实现自身的持续创新与发展。对我而言，这本书不仅仅是关于一种商业模式的知识，更是一种关于如何构建和维护复杂商业关系的智慧。

“特许经营”这个词本身就蕴含着一种独特的商业魅力，而这本书的出现，无疑为我打开了一扇深入了解的窗户。我希望这本书能够带领我，从宏观到微观，全方位地理解“特许经营”这一商业模式。它不仅仅是一种简单的商业授权，更是一种深度的合作关系和价值共享的体系。我期待书中能够详细阐述，一个成功的特许经营者，需要具备怎样的战略眼光和管理能力。它如何能够在全球范围内，构建起一个稳定且高效的供应链？又如何能够通过有效的培训和支持，赋能每一个加盟商？我尤其关注书中关于“知识产权保护”和“合同管理”的章节。在特许经营的运作中，这些法律层面的问题至关重要，我希望能从中学习到一些实用的经验和注意事项。这本书，对我而言，不仅是一次知识的积累，更是一次关于如何构建可持续商业生态的深刻思考。

这本书的封面设计就足以吸引我，一种沉稳而又充满力量的视觉冲击感。我迫不及待地翻开第一页，期待着能够深入了解“特许经营”这个概念，它在商业世界中的运作方式，以及它为何能成为无数创业者和投资者的首选。作者的开篇就非常有吸引力，仿佛带领我走进了一个充满机遇与挑战的领域。我注意到书中并没有直接抛出冷冰冰的理论，而是通过一些生动的案例，将抽象的商业模式具象化，让我能更快地理解其中的逻辑。比如，书中对某个知名快餐连锁品牌如何通过精密的特许经营体系，将标准化服务和品牌文化成功输出到全球的叙述，就让我印象深刻。它不仅仅是关于开店数量的增长，更是关于如何构建一个能够持续复制、并且保持高质量输出的商业系统。我尤其好奇的是，在看似完美的体系背后，隐藏着怎样的风险与应对策略。这本书会不会深入探讨，一旦某个环节出现问题，整个特许经营网络将面临怎样的连锁反应？又或者，那些成功的特许经营商，又是如何通过严格的筛选和培训，确保加盟商能够真正理解并执行品牌的核心价值？我想，这不仅仅是关于商业模式的知识，更是一门关于人性、管理和长远规划的艺术。我对书中关于品牌管理、供应链优化以及加盟商关系维护的章节充满了期待，希望能够从中获得实操性的指导，而非流于表面的描述。这种期待，就像是站在一个巨大的宝藏门口，想要一探究竟。

自从我注意到“特许经营”这本书以来，就一直被它所散发出的独特魅力所吸引。这本书的封面设计并不张扬，但其所蕴含的“特许经营”这一概念，却在商业世界中拥有着举足轻重的地位。我希望这本书能够深入浅出地解释，为什么“特许经营”能够成为如此强大且普遍的商业模式。我期待着书中能够详细阐述，成功的特许经营品牌是如何建立起强大的品牌文化和标准化的运营体系，并且能够有效地将其复制到全球各地。我尤其对书中关于“信任”与“合作”的探讨抱有浓厚的兴趣。特许经营的成功，很大程度上依赖于品牌方与加盟商之间的信任关系，那么，这种信任是如何建立起来的？又该如何维护？书中是否会提供一些实用的方法和案例，来指导读者如何建立和管理这种至关重要的关系？我希望能在这本书中找到答案，不仅仅是理论知识，更是一种深刻的商业洞察。这本书对我来说，就像是一本关于“智慧复制”的宝典，我迫不及待地想要翻阅，去领略其中的奥秘。