妙计成事

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出版者:中国盲文出版社
作者:杨树森
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2002-01-01
价格:8
装帧:
isbn号码:9787500215929
丛书系列:
图书标签:
  • 策略
  • 智慧
  • 谋略
  • 计谋
  • 成功
  • 人生
  • 处世
  • 技巧
  • 思维
  • 行动
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具体描述

编辑推荐:本书是思维训练营中的《妙计成事》分册。作者倾注多年心血从浩如烟海的典籍和热火朝天的现实生活中提炼出几百篇急智故事。这些故事短小精悍,长的千字,短的百余,配以漫画,妙趣横生,可以说是:小人儿喜闻的大人书,大人乐见的小人儿书。这些故事精华对提高人们思维能力,尤其是智力水平有着不可估量的作用。

《妙计成事》 是一部深入探讨策略与智慧在人生各方面应用的著作。本书并非提供一套放之四海而皆准的万能公式,而是引导读者理解和掌握解决问题的核心思维模式,并学习如何灵活运用这些模式,因地制宜地应对各种挑战。 书中首先从“洞察本质,把握先机”出发,强调了在采取任何行动之前,深入分析形势、理解事物根本的重要性。这包括如何剥离表象,直达问题的核心,识别关键的驱动因素和潜在的制约。作者通过丰富的案例,阐述了“知己知彼,百战不殆”在现代社会中的具体体现,尤其是在竞争激烈的商业环境、复杂的人际交往,乃至个人生涯规划中,精准的判断力如何成为成功的基石。书中会解析各种常见的思维误区,以及如何避免被表面的信息所迷惑,从而做出更明智的决策。 接着,本书会转向“灵活应变,化繁为简”的艺术。现实世界瞬息万变,僵化的思维模式往往会导致失败。因此,《妙计成事》会着重介绍如何培养一种敏锐的应变能力,能够根据不断变化的环境及时调整策略。这包括对不同情境的快速评估,识别何时需要坚持,何时需要变通,甚至是如何将看似不利的局面转化为优势。书中会探讨一些经典的战术思想,但更强调的是将这些思想内化为一种思维习惯,能够在复杂、模糊、充满不确定性的情况下,依然能够保持清晰的思路,找到最简洁有效的解决方案。 “资源整合,聚沙成塔”是本书的另一个重要章节。任何宏大的目标都离不开资源的支撑,而资源的获取和利用效率,往往决定了事情的成败。《妙计成事》会详细阐述如何识别和评估自身及外部的可用资源,包括物质、信息、人力、时间、甚至是人脉关系。更重要的是,本书会教授如何有效地整合这些资源,形成协同效应,让原本有限的资源发挥出更大的价值。这其中会涉及一些关于团队协作、信息共享、以及如何建立互利合作关系的原则,让读者明白,成功往往不是单打独斗的结果,而是善于借力、整合各方力量的智慧体现。 书中还会深入探讨“沟通的艺术,连接的力量”。许多计划的执行,最终都离不开人与人之间的互动。有效的沟通不仅是信息的传递,更是情感的交流、理解的建立和信任的培养。《妙计成事》会提供一系列实用的沟通技巧,从倾听的艺术到表达的技巧,再到如何处理分歧和化解冲突。本书会揭示,在许多情况下,一个看似难以解决的僵局,往往可以通过一次成功的沟通而迎刃而解。通过建立良好的人际关系,能够为目标的实现扫清障碍,并可能带来意想不到的支持和机会。 此外,本书也会触及“风险规避与机会把握的辩证统一”。任何计划都伴随着风险,而规避风险的过度谨慎,又可能错失宝贵的机会。《妙计成事》会指导读者如何科学地评估风险,区分可控与不可控的风险,并制定相应的应对预案。同时,本书也会鼓励读者在充分评估风险的基础上,敢于抓住稍纵即逝的机会。这是一种在审慎与冒险之间寻求平衡的智慧,如何在风险可控的范围内,最大化潜在的回报。 最后,《妙计成事》将引导读者认识到“持之以恒,终有所成”的内在逻辑。许多伟大的成就并非一蹴而就,而是源于日复一日的坚持和不懈的努力。本书会探讨如何保持强大的内在驱动力,克服挫折和困难,坚持自己的目标。这包括如何设定可行的短期和长期目标,如何建立良好的工作习惯,以及如何从失败中学习,并将其转化为前进的动力。 总而言之,《妙计成事》是一本旨在提升读者综合解决问题能力的书籍。它不拘泥于具体的领域,而是提炼出普适性的思维原则和实践方法。通过阅读本书,读者将能够更清晰地认识到自身所面临的挑战,掌握更有效的应对策略,并最终将“妙计”转化为现实的成功。本书适合任何希望在个人生活、职业发展或事业经营中取得更大成就的人士阅读。

作者简介

目录信息

1 一字二万五
2 《红高梁》的小褂
3 巨额债务偿还计
4 献计弱诸候
5 韩信画兵
6 刘秀焚信
7 虚报武器
8 林则徐讨债
9 巧救鱼塘
10 “一擦净”的曲折
11 送米的学问
12 电扇永远不关
13 电话谜
14 废纸变成书
15 人无我有
……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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从一个纯粹的文学欣赏角度来看,《妙计成事》的语言韵味也值得称道。它的语言不像教科书那样板滞,也不像通俗小说那样轻浮,而是在严肃与生动之间找到了一个绝妙的平衡点。作者擅长使用一些古典文学中的典故,但绝不是故作高深,而是恰到好处地为现代的商业或政治案例增添了一种历史的厚重感和宿命感。每一次成功的“妙计”揭晓,总能伴随着一句画龙点睛的总结,让人在惊叹之余,感受到一种经过时间沉淀的智慧的光芒。我尤其喜欢它对“失败的智慧”的探讨,承认并分析了那些看似完美的计划是如何在执行层面因微小的疏忽而功亏一篑,这种对“不完美”的深刻洞察,反而比一味地宣扬成功之道来得更加真实和鼓舞人心,因为它告诉我们:真正的智者,懂得如何从每次的不完美中汲取教训,为下一次的“成事”铺平道路。

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这本书的阅读体验是渐进式的,初看时,你会惊叹于故事的精彩;再读时,你会开始留意其中的方法论;而深入探究后,你会发现它其实是一本关于“人性”的深刻剖析录。作者笔下的人物,无论成败,都带着人性的复杂面——既有高瞻远瞩的智慧,也有难以摆脱的局限。特别是在论述如何瓦解对手的既有阵营时,那种对心理博弈的细腻刻画,让我不寒而栗,也让我深思自己在待人接物中是否无意中暴露了弱点。这本书的价值,不在于教你“做坏事”,而在于让你彻底理解“局势”是如何被塑造和操纵的,从而学会更好地保护自己,并以更具建设性的方式去影响环境。它提供的工具箱是全方位的,从宏观的战略布局到微观的人员调配,无一不备,堪称是“钝刀子割肉”式的启迪。

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我是一个习惯做详细笔记的读者,这本书几乎被我的荧光笔和便利贴占领了。不同于市面上那些将技巧和招式堆砌起来的指南,这本书的结构非常巧妙,它将看似孤立的策略,统一在了一套核心的哲学框架之下。这种结构的好处是,即使遇到一个全新的、从未设想过的挑战,你也能通过回溯那套核心逻辑,推导出最适合当前情境的应对之策。举个例子,书中关于“信息不对称下的博弈”的章节,让我明白了在信息洪流中,如何快速筛选出‘有效噪音’与‘关键信号’之间的界限,这对于我们这个信息爆炸的时代来说,简直是救命稻草。如果说有什么遗憾,那就是希望作者能再增加一些关于跨文化背景下计谋实施的案例,但瑕不掩 প্রতিভা,它依然是我近年来阅读过的最具实操指导意义的著作。

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说实话,我一开始对这类“谋略”类的书籍抱持着一种审慎的态度,总担心里面充斥着故弄玄虚的辞藻或者不切实际的空想。然而,《妙计成事》完全颠覆了我的预期。它的文字风格极为洗练、有力,没有一丝多余的赘述。作者的叙事节奏把握得炉火纯青,高潮迭起,就像在看一部节奏紧凑的悬疑片,你总想一口气读到最后,探究那个最终的“妙计”是如何落地的。更让我欣赏的是,它没有将“成事”的过程浪漫化,而是真实地展现了在巨大压力下,决策者们需要付出的心力、面对的妥协与取舍。其中对于“时机”的把握那一章,简直是教科书级别的分析,生动地阐释了“天时”并非虚无缥缈的运气,而是需要敏锐的洞察力和充分的准备才能捕捉到的稍纵即逝的窗口。我向身边几位正在创业的朋友推荐了这本书,他们反馈都说,读完后对危机公关和资源整合有了全新的理解。

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这本《妙计成事》的装帧设计简直是点睛之笔,封面那种沉稳中带着一丝灵动的墨绿色调,让我想起那些历史长河中那些关键的转折点,每一次看似偶然的成功背后,其实都 লুকিয়ে着深思熟虑的布局。初翻阅时,我立刻被其清晰的逻辑脉络所吸引。作者似乎拥有一种魔力,能将那些看似错综复杂的人际关系和商业博弈,抽丝剥茧般地梳理出来,每一步推演都严丝合缝,让人忍不住拍案叫绝。它不是那种空洞的理论说教,而是充满了鲜活的案例,那些昔日叱咤风云的人物,他们的决策过程被还原得如此真实,仿佛我们能坐在他们的身旁,一同感受那种运筹帷幄的紧张感与最终得偿所愿的畅快。读罢此书,我感觉自己像是接受了一次高级别的思维训练,看待问题的方式都变得更加立体和深入,不再局限于眼前的得失,而是开始着眼于更长远的影响和连锁反应。这本书,绝对值得反复品读,每次重温,都会有新的体悟。

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