市场营销

出版者:高等教育出版社

作者:金润圭 编

页数:381

出版时间:2000-7

价格:31.50元

isbn号码:9787040147988

具体描述

《市场营销(第2版)》是“高等学校经济与管理类核心课程教材”之一，是作者在第一版的基础上，根据相关专业的教学特点，对其内容、体例进行了重大的补充修改，再版而成。《市场营销(第2版)》吸收和总结了国内外有关现代营销的基本理念和经验，从满足消费者需要的营销理念出发，以市场营销过程为线索，完整地描述了市场和市场行为分析，市场细分和定位，营销战略，产品、价格、渠道、促销市场营销组合等。《市场营销(第2版)》不仅研究了一般产品的市场营销过程，而且研究了产品营销的延伸部分服务营销等；不仅研究了国内市场营销，而且也研究了国际市场营销。作为一本教材，《市场营销(第2版)》尽可能做到深入浅出，概念清楚，分析简练，生动活泼，运用各种案例和经验，特别是注意运用本国的案例来说明复杂的理论问题和现实问题。

《市场营销(第2版)》既可用于经济与管理类专业的教学，又可以作为相关专业的社会培训用书。

用户评价

这本书给我的整体感觉是：**方法论的实用性极强，但又不失前瞻视野**。我之前负责一个科技产品的推广工作，市场反馈一直比较平淡，总觉得找不到突破口。读到关于“最小可行性产品（MVP）的迭代营销策略”那部分时，我灵光一闪。作者提出的“快速失败，持续学习”的理念，并不仅仅停留在口号上，而是给出了一个详细的**A/B测试矩阵模型**，指导我们如何科学地分配资源去测试不同的用户画像和渠道组合。我立刻在团队内部推行了书中提到的“双周回顾与重置”机制，效果立竿见影。更让我感到惊喜的是，书中用相当大的篇幅探讨了**可持续发展议题**如何被整合进核心业务战略，而不是作为一种公关点缀。作者对于“循环经济”模式下的潜在增长点分析，触及到了未来五年商业格局的深层变化，这对于我们这些希望企业能走得更远的管理者来说，是极其宝贵的指引。

这本书的封面设计实在是太抓人眼球了，那种饱和度极高的色彩搭配，还有抽象的线条几何图形，让我在书店里一眼就注意到了它。我原本只是随便翻翻，但被这独特的视觉冲击力吸引，忍不住拿起来翻阅。里面的插图和图表制作得极为精良，每一个案例分析都配有清晰的数据可视化，读起来完全不会觉得枯燥乏味，反而像是在欣赏一部设计精美的画册。特别是关于**品牌故事构建**的那几个章节，作者没有用那些老生常谈的理论，而是通过一系列引人入胜的短篇叙事，将复杂的心理学原理巧妙地融入其中。我记得有一段描述了一个小众手工咖啡店如何通过讲述咖啡豆背后的农场故事，成功将价格提升了三倍，那种情感连接的描述，让我至今印象深刻。这本书的排版也做得非常人性化，留白适度，字体选择既现代又易读，即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。整体来说，它在“阅读体验”这个层面上，已经超越了我过去读过的许多同类书籍，更像是一件艺术品，值得收藏。

从一个内容消费者的角度来看，这本书在**知识密度**上达到了一个令人叹为观止的高度。我通常需要花很长时间才能消化一本专业书籍的内容，但这本书的每一页都信息量饱和，没有一句废话。作者在讨论**定价策略**时，竟然将博弈论中的“纳什均衡”概念引入，并结合实时拍卖市场的动态变化进行了解构。我过去对博弈论的理解一直停留在非常初级的层面，但通过作者的类比和图示，我竟然能理解其在动态市场定价中的实际应用。此外，书中对**社交媒体KOL影响力衰减曲线**的量化模型分析，也刷新了我对网红经济的认知。它不再是简单的“粉丝数决定影响力”，而是引入了“互动质量”和“信息源可信度”两个变量进行加权计算。读完这本书，我感觉自己的思维框架被整体升级了，不再是零散地看待市场现象，而是有了一套更系统、更具预测性的分析工具箱。

坦白讲，我最欣赏的是作者处理**消费者行为分析**的那种硬核与柔情的平衡。市面上很多探讨这个主题的书籍要么是堆砌晦涩难懂的学术术语，要么就是浮于表面的“成功学”口号。但这本书，它没有回避那些关于“非理性决策”的复杂性。作者引入了大量的神经科学前沿研究成果，比如眼动追踪技术在广告测试中的应用，以及“损失厌恶”在购买路径中的临界点分析。光是那个关于“锚定效应”的实验重现部分，我就反复看了好几遍，作者通过一个虚拟的线上购物场景模拟，精确地展示了不同价格展示顺序对用户最终支付意愿的影响。而且，作者的文笔非常老练，逻辑链条严密到让人几乎找不到可以反驳的地方，但同时，他又巧妙地穿插了一些**文化人类学**的观察视角，比如某个特定地域的仪式感消费习惯是如何影响其对新产品的接受度的。这种跨学科的融合，让原本冰冷的数据分析瞬间变得立体和有温度。

这本书的叙事风格非常具有颠覆性，完全不是传统教材的死板模样。它读起来更像是一本**深度访谈录**，充满了行业巨头们亲口讲述的“那些年我们犯下的致命错误”。我特别喜欢作者在记录这些“失败案例”时的那种近乎残酷的诚实。例如，书中对某家曾经风光无限的快时尚品牌突然衰落的分析，并没有简单地归咎于供应链问题，而是深入挖掘了其内部组织文化对市场变化的反应迟钝。作者用**角色扮演的对话**形式，重现了高管会议上关于是否需要投入巨资转型数字化的激烈争论，那种紧张感仿佛把我拉回了那个关键的决策时刻。这种沉浸式的体验，让抽象的“战略失误”变得具象化，我从中吸取的教训，远比阅读一篇纯粹的学术论文要深刻得多。这本书的魅力在于，它敢于揭示成功背后的脆弱性，让读者保持谦逊。