新编成本会计学

出版者:华东理工大学出版社

作者:张培莉

页数:299

出版时间:2002-1

价格:25.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787562813026

具体描述

本书阐述了工业企业的成本核算和成本报表分析，同时介绍了其他主要行业的成本核算工作和西方的成本核算方法。本书既可作为会计学专业的本科生与专科生的教材或参考读物，也可满足高等财经院校其他经济管理专业的学生和广大财会人员学习成本会计知识的需要。

用户评价

在我看来，《新编成本会计学》这本书最大的亮点之一就是它对“管理会计与成本会计的融合”的深入探讨。我之前一直觉得管理会计和成本会计是两个相对独立的领域，但这本书通过精妙的组织和详实的论述，让我看到了它们之间密不可分的联系。它不仅详细解释了成本会计在支持管理决策中的作用，还通过大量的案例说明了如何利用成本信息来进行预算管理、业绩评价、以及各种管理决策。我尤其欣赏书中关于“作业成本法”与“管理决策”相结合的部分。它详细展示了如何通过作业成本法准确地识别和计量各项活动的成本，然后如何将这些成本信息应用于产品定价、客户盈利能力分析、以及流程改进等方面。这让我深刻理解了成本会计的价值不仅仅在于准确记账，更在于为企业提供有用的决策支持。书中对“边际成本与差异分析”在短期决策中的应用也进行了细致的阐述，这对于我理解“是否接受订单”、“是否继续生产”等问题提供了清晰的思路。总而言之，这本书成功地将成本会计从一个单纯的核算工具，提升到了一个为企业创造价值的战略层面，让我对成本会计的认识提升到了一个新的高度，也为我在实际工作中提供了更广阔的视野和更有效的工具。

一本新编成本会计学，我拿到手的时候，就被它扎实的理论基础和清晰的结构所吸引。我之前也接触过一些成本会计的书籍，但总觉得要么过于理论化，脱离实际，要么过于操作化，缺乏深度。这本书却很好地平衡了这一点，在讲解基本概念和原理的同时，也紧密结合了企业实际运营中的各种场景。比如，在讲到工时分配的时候，作者不仅详细阐述了不同工时分配方法的优劣，还举例说明了在不同行业、不同生产模式下，如何选择最合适的分配方式，并通过大量的实际案例，让我在理解理论的同时，也能快速掌握其应用技巧。特别是对于那些初学者来说，这本书的语言风格非常友好，不会因为专业术语过多而让人望而却步。它循序渐进，从最基础的成本要素、成本对象开始，逐步深入到复杂的成本计算方法和决策分析。我记得在学习“作业成本法”那部分时，作者的讲解让我茅塞顿开。以往对于这项先进的成本管理方法，我总觉得它概念庞大，操作复杂，但通过这本书的深入剖析，我明白了它的核心逻辑在于将成本动因识别出来，并将其与活动和成本对象关联起来，从而实现更精准的成本核算和更有效的成本控制。书中的图表和流程图也非常清晰，帮助我理解复杂的概念，并且在阅读过程中，我发现作者在内容的组织上也花了很多心思，每个章节之间都有很好的衔接，知识点层层递进，不会让人感到突兀。整体而言，这本书为我构建了一个完整而深刻的成本会计知识体系，让我对成本管理有了全新的认识。

我得说，《新编成本会计学》这本书在“成本控制与管理”这一块的论述，真的让我大开眼界。它不是简单地列举一些控制成本的手段，而是从战略和战术两个层面，系统地阐述了成本控制的原则、方法和程序。我特别喜欢它对“全面成本管理”理念的解读，它强调了成本管理不仅仅是财务部门的责任，而是企业所有部门、所有员工共同的责任。书中详细介绍了如何在各个业务环节，从产品设计、采购、生产到销售和服务，全面地识别、计量、分析、控制和降低成本。我印象最深刻的是关于“目标成本法”的讲解。这本书不仅清晰地阐述了目标成本法的定义和操作步骤，还通过大量的实例展示了如何通过价值工程、价值分析等手段，在产品生命周期的早期阶段就将成本控制在可接受的范围内。这让我意识到，成本控制的关键在于预防，而不是事后弥补。而且，这本书对于“零基预算法”的介绍也很有价值，它鼓励我们从零开始，审视每一项支出的必要性和合理性，从而避免不必要的浪费。在阅读过程中，我发现作者在用词上非常严谨，同时又不失通俗易懂，使得复杂艰深的理论能够被轻易理解。这本书不仅是一本教科书，更像是一本实用的操作指南，它为我提供了许多宝贵的经验和方法，帮助我提升了在成本管理方面的能力。

翻阅《新编成本会计学》，最令我印象深刻的是其在“企业内部控制与成本会计”这一章节的论述。它不仅仅是将成本会计视为一个核算工具，更将其融入了企业整体的内部控制体系中。书中详细阐述了成本会计在防范经营风险、堵塞管理漏洞、提高经济效益方面的关键作用。我特别欣赏书中关于“成本责任中心”的划分和管理。它清晰地界定了不同部门或个人的成本管理职责，并建立了相应的考核机制，从而有效地将成本控制的压力传递到各个层级。这让我明白了，有效的成本控制并非一蹴而就，而是需要系统性的规划和执行。书中关于“存货管理与成本控制”的探讨也给我带来了很大的启发。它不仅介绍了如何对存货进行分类和计量，还详细阐述了如何通过优化采购、仓储和销售环节来降低存货成本，提高存货周转率。我记得在书中关于“ABC管理法”（Activity-Based Costing）的介绍，它提供了一种更精细化的成本归集和分配方法，能够更准确地反映各项活动对产品成本的影响，从而为管理层提供更可靠的决策依据。这本书的内容非常全面，它将成本会计与内部控制紧密结合，为我构建了一个更加完善的企业管理视角，让我在实际工作中能够更有效地防范风险、提升效率。

《新编成本会计学》这本书对“集团化企业成本管理”的论述，是我一直以来都非常关注且亟需深入了解的领域。它不仅仅是将成本会计的原理简单套用到集团企业，而是深刻剖析了集团化运营所带来的独特挑战和管理需求。书中详细介绍了集团企业在成本核算、成本控制、成本分摊等方面的特殊性，并提供了相应的解决方案。我尤其对书中关于“内部转移价格”的设定和管理机制的阐述印象深刻。它不仅解释了转移价格在集团内部各子公司之间商品或服务交易中的作用，还讨论了如何设定合理的转移价格，以平衡各子公司的利益，并优化整个集团的成本和利润。这让我明白了，集团化企业的成本管理，需要更加精细化的协调和管理。此外，书中关于“集团财务共享服务中心”的介绍也给我带来了很大的启发。它探讨了如何通过建立财务共享服务中心来集中处理集团的财务和会计业务，从而提高效率、降低成本、并加强内部控制。我记得在书中关于“集团内部成本转移与利润分配”的讨论，它不仅关注成本的核算，更关注如何通过合理的成本转移和利润分配机制，激励各子公司积极参与到集团的整体发展中来。总而言之，这本书为我构建了一个更加全面和深入的集团化企业成本管理体系，让我能够更好地理解和应对集团运营中的成本挑战，并为集团的整体效益提升提供强有力的支持。

《新编成本会计学》这本书在“成本预测与决策”这部分的内容，让我耳目一新。我之前对成本预测的理解比较片面，往往局限于历史数据的简单延伸。但这本书从更宏观、更专业的角度，为我展示了成本预测的多种方法和模型。它详细介绍了“回归分析法”、“时间序列分析法”等统计学方法在成本预测中的应用，并且还结合了“因素分析法”等定性分析方法，让预测更加全面和准确。我尤其对书中关于“弹性预算”的讲解印象深刻。它强调了在经济环境不断变化的情况下，传统的固定预算模式已经难以适应，而弹性预算能够根据实际业务量来自动调整预算，从而更好地反映实际情况。这对于我在制定年度预算和进行成本控制时提供了非常实用的工具。此外，书中关于“盈亏平衡分析”的深入探讨也让我受益匪浅。它不仅讲解了如何计算盈亏平衡点，还展示了如何利用盈亏平衡分析来评估不同决策方案的盈利能力，以及如何通过调整销售价格、固定成本或变动成本来改善企业的经营状况。这本书的内容非常系统和专业，它为我提供了科学的成本预测和决策方法，帮助我在复杂的经济环境中做出更明智的经营决策，从而提升企业的整体效益。

不得不说，《新编成本会计学》在“服务成本核算”方面的阐述，是我接触过的同类书籍中最具深度和广度的。以往很多成本会计的书籍，更多地关注制造业，对于服务业的成本核算往往涉及不多，或者处理得比较粗略。这本书却花费了相当大的篇幅来探讨服务业的特点以及如何进行有效的成本核算和管理。它详细分析了服务业的无形性、不可储存性、同步性等特点给成本核算带来的挑战，并提供了相应的解决方案。我特别对书中关于“服务成本驱动因素”的分析印象深刻，它强调了在服务业中，人力资源、客户关系、信息技术等都可能成为重要的成本动因，并介绍了如何识别和计量这些动因的成本。书中关于“客户盈利能力分析”的部分也给我带来了很大的启发，它教我如何将成本信息与客户行为相结合，从而识别出高价值客户和低价值客户，并据此制定差异化的服务策略。我记得在书中关于“收益管理”的讨论，它不仅关注如何控制成本，更关注如何通过优化服务供给和定价来最大化收益，这对于服务型企业来说是非常重要的。这本书的内容非常充实，理论与实践相结合，对于理解和掌握服务业的成本核算与管理具有极强的指导意义。

《新编成本会计学》在“精益生产与成本管理”的融合方面，给我带来了前所未有的认知。我一直对精益生产的理念很感兴趣，但总觉得它与传统的成本会计在某些方面存在一些差异。这本书却非常巧妙地将两者结合起来，阐述了如何在精益生产模式下进行成本核算和管理。它详细解释了“拉动式生产”、“准时化生产”等精益生产的核心理念，并分析了这些理念对成本结构和成本核算方法的影响。我尤其对书中关于“价值流成本分析”的讲解印象深刻。它教我如何识别和衡量价值流中的各项活动，并量化这些活动所产生的成本，从而找到改进和优化的空间。这让我明白了，成本管理不仅仅是盯紧生产环节的数字，更要关注整个价值流的效率。书中关于“消除浪费”和“持续改进”的思想贯穿始终，并提供了许多具体的实践方法，例如“看板管理”、“5S管理”等，这些方法不仅有助于提升生产效率，更能从源头上降低成本。总而言之，这本书为我打开了一个全新的成本管理视野，它让我认识到，将精益生产的理念融入成本会计，是提升企业竞争力、实现可持续发展的关键。

在学习《新编成本会计学》的过程中，我被其对“企业并购与成本整合”这一部分的深入分析所深深吸引。这通常是一个比较复杂的议题，但本书以清晰的逻辑和详实的案例，为我提供了一个完整的框架。它不仅解释了在企业并购过程中，如何进行目标企业的成本评估和尽职调查，还详细阐述了并购后如何进行成本整合，实现协同效应。我特别欣赏书中关于“成本协同效应”的量化分析。它教我如何识别和评估并购带来的成本节约和效益提升，例如通过合并采购、优化生产布局、整合销售渠道等方式来降低整体成本。这让我明白了，并购不仅仅是资产的合并，更是成本优化和效率提升的契机。书中关于“无形资产评估与成本核算”的讨论也给我带来了很大的启发。在现代企业中，无形资产的重要性日益凸显，如何对其进行有效的评估和核算，是并购成功的关键之一。本书提供了多种评估方法，并讨论了相应的核算方式，为我提供了宝贵的参考。总而言之，这本书在处理企业并购与成本整合这一复杂问题时，展现了其高度的专业性和实践性，为我理解和掌握这一领域提供了坚实的基础。

这本《新编成本会计学》在我学习成本会计的道路上，无疑起到了至关重要的作用。我尤其欣赏它在处理“产品成本计算”这一核心内容时的详尽程度。书中不仅仅是罗列了几种常见的成本计算方法，而是对每一种方法的适用条件、计算流程、优缺点进行了深入的分析和对比。例如，在讲解“标准成本法”时，作者详细解释了如何制定科学合理的产品标准成本，包括直接材料、直接人工和制造费用的标准。更重要的是，它还深入探讨了成本差异的产生原因、计算方法以及如何利用差异分析来改进生产和管理。我记得在书中关于“定额法”的讲解，让我受益匪浅。通过对定额的分析，我能够更清晰地了解生产过程中可能出现的浪费和低效环节，并有针对性地进行改进。这本书的案例分析也十分贴近实际，它涵盖了不同类型的企业，如制造业、服务业等，并针对这些企业在成本核算和管理方面可能遇到的具体问题，提供了切实可行的解决方案。我自己在工作中也遇到了类似的成本核算难题，通过参考书中的案例和方法，我成功地找到了解决问题的思路和方法。此外，书中对“成本效益分析”的阐述也给了我很大的启发。它不仅仅是教我如何计算成本，更重要的是教会我如何从成本效益的角度来评估和决策。这对于我在工作中做出更明智的判断和选择非常有帮助。总而言之，这本书让我对成本会计的理解不再停留在表面，而是真正掌握了其精髓，并能够将其有效地应用于实际工作中，实现成本的优化和效益的提升。