本書(第2版)全麵介紹有效縮短産品開發生命周期的方法和技術,讓你的創意迅速轉化為企業利潤。書中介紹瞭上百種縮短産品開發周期的實用工具,並指齣各自的優劣和局限。本書在第1版60000份熱心讀者的反饋和曆時6年的實踐檢驗基礎上作瞭全在改版,使第2版成為産品一發管理者不可多得的實踐手冊。
本書介紹的策略適用於所有公司和行業,其中包括軟件、電子、醫療設備、機械、交通和消費品等行業的産品開發人員。
作者簡介:
Preston G.Smith,美國斯坦福大學工程學博士,産品開發與管理協會成同,New Product Dynamics公司主要負責人,知名管理谘詢師,緻力於幫助企業將技術轉化為産品,縮短産品開發生命周期。其客戶遍及汽車、電動工具、醫藥、電子、食品包裝等各行業。曾在貝爾實驗室、IBM、通用汽車等任職工程師和管理人員,名列who'Who in the West和Who'who in finance and Industry名錄。
Donald G.Reinertsen,美國康奈爾大學電子工程學士,哈佛商學院MBA。Reinertsen & Associates谘詢公司總裁。該公司緻力於産品開發流程的管理。在麥肯锡國際管理谘詢公司積纍瞭豐富的谘詢經驗。曾任Zimmerman Holdings製造公司的高級運營副總裁。1983年,他在電子商務雜誌上首次提齣瞭産品開發速度價值的定理分析,在業界具有裏程碑意義。著有Mamaging the Designfactory。
發表於2024-11-25
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