《策划学全书:策划学专业经典教程》策划,是一个既古老而又新鲜的名词。说它古老,是因为在古代,就已经存在各种各样的策划活动,“策划”一词在我国古籍中记载很多,如《后汉书·隗器传》中“是以功名终申,策划复得”;说它新鲜,是因为在中国近年来人们才对它进行系统的研究,策划活动也开始由从不刻意追求的行为状态走向自觉的行为活动,从“必然王国”逐步走向“自由王国”。
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《策划学全书》的价值远超乎我的想象。在我看来,它不仅仅是一本“教科书”,更像是一本“操作手册”。书中对于“执行与评估”环节的深入讲解,让我深刻理解了“好汉不打无准备之仗,打仗也要看战局”的道理。很多时候,一个再完美的策划方案,如果执行不到位,也只能是纸上谈兵。这本书详细阐述了如何制定可行的执行计划,如何分配资源,如何监控进度,以及如何对策划效果进行科学评估。它提出了很多量化的评估指标,并且强调了“复盘”的重要性,即在项目结束后,对整个策划过程进行回顾和总结,找出成功经验和不足之处,以便在未来的工作中不断改进。这种持续优化的思维方式,让我觉得这本书的价值是长远的,它不仅仅是教会你如何做一次成功的策划,更是教会你如何成为一个持续进步的策划者。我真心推荐这本书给所有对策划感兴趣,或者希望提升自己问题解决能力的人。
评分《策划学全书》给我带来的最大收获,是它让我对“目标设定”有了全新的认识。以往我总是觉得,设定目标似乎是一件很简单的事情,无非就是“想要达成什么”。但这本书却把目标设定的重要性提升到了战略高度,并且详细阐述了如何设定“SMART”原则的目标,即具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Achievable)、相关(Relevant)和有时限(Time-bound)。这四个维度缺一不可,它们共同构筑了一个坚实的目标框架,让整个策划过程都有了明确的方向和判断标准。书中还强调了目标的层级性,从宏观的战略目标到微观的项目目标,如何层层分解,相互支撑,形成一个闭环。我感觉,这本书就像是给我打开了一扇通往“目标驱动型思维”的大门。它教会我,在开始任何一项行动之前,首先要问清楚“我究竟想达成什么?”,并且要以一种极其严谨和量化的方式来定义这个“什么”。这对于我个人工作和生活中的很多规划都提供了极大的帮助,让我能够更清晰地看到自己前进的方向,并且更有效地评估自己的进展。
评分我最近一口气读完了《策划学全书》,这本书的厚度就已经让我望而却步,但好奇心驱使我翻开了它。坦白说,在阅读之前,我对于“策划”这个词的理解还停留在一些零散的、碎片化的概念里,觉得它更多的是一种“灵感”或者“头脑风暴”的产物,并没有一个系统性的框架。然而,《策划学全书》彻底颠覆了我的认知。它从最基础的原理讲起,比如策划的定义、目的、价值,以及策划人员需要具备的核心素养。我印象特别深刻的是,书中对“问题诊断”这一环节的深入剖析。很多时候,我们忙于提出解决方案,却忽略了对问题的本质进行深入挖掘,导致很多策划方案“头痛医头,脚痛医脚”,效果甚微。这本书则强调了“知己知彼,百战不殆”的道理,不仅要了解自身优势和劣势,更要精准把握外部环境的机遇和挑战,然后才能找到最适合的切入点。从这个角度来说,它不仅仅是一本关于“如何做策划”的书,更是一本关于“如何思考”的书,教你如何系统性地分析问题,并在此基础上构建有逻辑、有条理的解决方案。这种循序渐进的讲解方式,让即使是初学者也能逐步掌握其中的精髓,感受到策划的力量。
评分我特别欣赏《策划学全书》在实践操作层面的指导性。它并没有停留在理论的探讨,而是提供了大量实操性的方法和工具。比如,书中详细介绍了SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等经典分析工具,并且用大量的案例来说明这些工具在实际运用中的具体步骤和注意事项。读到这些内容时,我感觉就像是跟着一位经验丰富的导师在一步步学习,每个步骤都清晰明了,并且配有详尽的图表和数据支撑,让复杂的概念变得可视化、易理解。更让我惊喜的是,书中还提到了许多在实际策划过程中容易被忽略的细节,例如如何进行市场调研、如何确定目标受众、如何进行风险评估等等。这些看似微不足道的细节,往往是决定一个策划方案成败的关键。我尤其对书中关于“创意生成与筛选”的部分印象深刻,它 debunk 了很多关于创意“天马行空”的误解,强调了创意需要基于市场需求和用户洞察,并且要经过严格的评估和筛选,才能转化为真正有价值的方案。这本书让我明白,成功的策划并非偶然,而是经过严谨分析、周密思考和科学执行的必然结果。
评分读完《策划学全书》,我最大的感受是,策划不再是某些“专业人士”的专利,而是一种每个人都可能需要掌握的通用能力。这本书的语言风格非常接地气,避免了过多的专业术语,即使是像我这样的非专业人士,也能轻松理解其中的内容。它通过大量生动的案例,将理论知识与实际应用紧密结合,让我能够更直观地感受到策划在不同领域、不同场景下的巨大作用。从商业营销到社会公益,从产品开发到活动组织,书中都给出了详尽的阐释和指导。我尤其喜欢书中关于“沟通与协作”的篇章,它强调了策划过程是一个团队协作的过程,有效的沟通能够化解冲突,凝聚共识,最终推动方案的成功实施。这本书让我意识到,策划的本质在于解决问题,而解决问题的关键在于整合资源、协调各方,并最终达成目标。它不仅仅是传授方法,更是传递一种解决问题的思维模式和工作态度,这对于提升个人的综合能力非常有益。
评分也就读读而已
评分还是有启发的
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