组织重构

李·G·鲍曼和特伦斯·E·迪尔是畅销书《用精神来领导》(Leading withSoul)的作者。鲍曼是密苏里-堪萨斯大学(University of Missouri-Kansas City)布洛赫商学院(B10ch Sch001 0fBusiness)领导学方面的教授，他曾经为世界范围内多家企业、公共机构、大学和学院提供了咨询服务。迪尔是南加利福尼亚大学(Unive rsity of Southe rnCalifornia)罗歇学院(Rossier Sch001)教育学方面的教授。他也是一名国际咨询师，曾经为企业、医疗、军事、教育和区域组织提供过咨询服务。

出版者:高等教育出版社

作者:李·G·鲍曼

页数:570

译者:桑強

出版时间:2005-11

价格:37.80元

装帧:简裝本

isbn号码:9787040164299

图书标签:管理学管理组织重构组织领导力组织结构leadership组织发展

《组织重构:艺术选择及领导(第3版)》是作者李·G·鲍曼和特伦斯·E·迪尔的一本畅销经典著作，这已是第三版。在这一版中，作者解释了“重构”这种有力的工具，他们从不同的组织学文献中吸取素材，建立了一种综合性的方法，帮助人们从多个角度来理解“重构”。文中提出了观察组织的四种视角，分别把组织看作是工厂、家庭、竞技场和舞台或神殿。结构视角：如何通过组织设计、群体和团队结构设计来达到所想要的结果。

人力资源视角：如何使组织满足员工的需要，如何改善人力资源管理，以及如何建立积极的人际互动关系以及群体关系。

权术视角：如何处理权力与冲突方面的问题，如何建立联合体，如何处理内外部联系。

象征视角：如何塑造能够赋予工作以目的和意义的文化，如何为组织内外部的观众排演组织舞台剧，以及如何通过仪式、庆典和故事来建立团队精神。

《组织重构:艺术选择及领导(第3版)》的核心内容是关于如何进行重构，在纷繁复杂的组织环境当中，重构是一种寻找新机会和新选择的工具，作者在书中介绍了多元化的视角，为领导者解读组织复杂性提供了一种有利的工具，与前两版相比，《组织重构:艺术选择及领导(第3版)》增加了一些新的案例，如易趣公司，安然公司等。《组织重构:艺术选择及领导(第3版)》还在正文中穿插了一个新栏目——“组织理论的伟大启示”，这个栏目介绍了组织领域最有影响力的一些学术文献，在这个最新的版本中，地区、文化和性别的多样化在全书贯穿始终。

用户评价

其实这书几好，摆事实讲道理，不浅不深。

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