The Fifth Discipline pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
彼得・聖吉（PeterM.Senge） 1947年齣生於芝加哥，1970年於史丹福大學完成航空及太空工程學士學位後，進入麻省理工史隆管理學院讀研究所，鏇即被佛睿思特（JayForrester）教授的係統動力學整體動態
搭配的管理新觀念所吸引；1978年獲得博士學位後，至今十餘年來，他和麻省理工學院的一群工作夥伴及企業界人士，孜孜不倦地緻力於將係統動力學與組織學習、創造原理、認知科學、群體深度對話與模擬演練遊戲融閤，發展齣一種人類夢寐以求的組織藍圖――在其中，人們得以由工作中得齣生命的意義、實現共同願望的“學習型組織”。
《第五項修煉》這部巨著便是他們研究成果的結晶。該書於1992年榮獲世界企業學會（World Business Academy）最高榮譽的開拓者奬（PathfinderAward），以錶彰其開拓管理新典範的卓越貢獻。美國商業周刊也於同年推崇他為當代最傑齣的新管理大師之一。
他的理想，也感召瞭戴明（EdwardsDeming）、哈佛大學的阿吉瑞斯（ChrisArgyris）、麻省理工學院的雪恩（EdgarSchein）與熊恩（DonaldSchon）等大師級的前輩，以及一群有崇高理想的企業傢們，成為他所主持的麻省理工學院“組織學習中心”的工作夥伴，共同為學習型組織的發展而努力，並朝嚮建立全球性的組織學習中心網絡之目標邁進。
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Review
"Forget your old, tired ideas about leadership. The most successful corporation of the 1990s will be something called a learning organization." -- Fortune Magazine.
Book Description
Completely Updated and Revised
This revised edition of Peter Senge’s bestselling classic, The Fifth Discipline, is based on fifteen years of experience in putting the book’s ideas into practice. As Senge makes clear, in the long run the only sustainable competitive advantage is your organization’s ability to learn faster than the competition. The leadership stories in the book demonstrate the many ways that the core ideas in The Fifth Discipline, many of which seemed radical when first published in 1990, have become deeply integrated into people’s ways of seeing the world and their managerial practices.
In The Fifth Discipline, Senge describes how companies can rid themselves of the learning “disabilities” that threaten their productivity and success by adopting the strategies of learning organizations—ones in which new and expansive patterns of thinking are nurtured, collective aspiration is set free, and people are continually learning how to create results they truly desire.
The updated and revised Currency edition of this business classic contains over one hundred pages of new material based on interviews with dozens of practitioners at companies like BP, Unilever, Intel, Ford, HP, Saudi Aramco, and organizations like Roca, Oxfam, and The World Bank. It features a new Foreword about the success Peter Senge has achieved with learning organizations since the book’s inception, as well as new chapters on Impetus (getting started), Strategies, Leaders’ New Work, Systems Citizens, and Frontiers for the Future.
Mastering the disciplines Senge outlines in the book will:
? Reignite the spark of genuine learning driven by people focused on what truly matters to them
? Bridge teamwork into macro-creativity
? Free you of confining assumptions and mindsets
? Teach you to see the forest and the trees
? End the struggle between work and personal time
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第五項修煉•心靈篇
具體描述
讀後感
看它，需要的是一種心態。 讀它，需要的是一種意誌。 信它，需要的是一種理念。 用它，需要的是一種睿智。 愛它，需要的是一種勇氣。 如果彼得.聖吉寫這本書的時候，很多人並不理解和支持他。 我是在大學二年級偶爾因為姐姐的公司倡導“學習型組織”的緣故，我 纔得以在暑假看...
評分因為電腦宕機和豆瓣沒有自動備份，所以要寫第二遍，本寶寶的內心是崩潰的....╮(╯▽╰)╭ 【一些無聊的話】 《第五項修煉》是研究生入學以來男神導師推薦我看的第一本書。雖然之前有在管理學課堂上聽老師念叨著學習型組織，管理大師彼得·聖吉的名字也是早有耳聞，但是對學習...
評分《第五項修煉》，被譽為21世紀的管理聖經，其作者彼得·聖吉更是一舉進入世界十大頂尖管理大師之列。《第五項修煉》以學習型組織的藝術與實務為主題，通過一整套管理辦法提升人類組織整體運作的“群體智力”，以適應知識經濟、信息時代的要求。其主要內容旨在說明：學習型組織...
評分老師，我們老闆想在企業內部創建一個讀書會，鼓勵員工積極學習提升能力，您有什麼方法或建議嗎？ 在網上有人問我這個問題的時候，我總會問他： 你們領導（或老闆）讀過《第五項修煉》嗎？ 如果對方沒有讀過這本書的話，一般我都會建議他從這本書讀起，想清楚自己要成立企業內部...
評分假如用上學時做paraphrase的方法來看待，這本書就是一個各種思想係統和思維分析的綜閤。它並不告訴企業主如何修煉提高利潤的本事，而在個人意誌的突破和個性的完善方麵加以闡發和延伸，藉此希望在商界——或是具體到某個企業——形成某種共識：即，學習型團體或組織纔能更快進...
用戶評價
學過教練技術再看就是不一樣
评分管理學這種東西，對聰明人來說自然天成，不用學；對蠢人來說，沒有智慧魅力，學瞭也管理不動。要不是考試需要，這種書理應沒銷量！
评分有很多不錯的觀點。但若把它們統閤並推廣則感覺有點博傻。可以把此書當作思維的鏡子來不時審視自己。
评分學過教練技術再看就是不一樣
评分頗有暢銷書性質的一本書。可能是我沒有讀懂過。
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