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肯•布蘭佳（Ken Blanchard）
布蘭佳培訓與發展公司的董事長。他是暢銷管理經典《一分鍾經理人》（The One Minute Manager）和另外30餘本書的閤著者。他的著作現已被翻譯成25種以上語言，銷量超過1200萬冊。
謝爾登•鮑威爾（Sheldon Bowles）
《擊掌為盟》的閤著者，他是歡樂頌有限公司的總裁，也是多摩石油公司的創始人，他將其打造成瞭一傢價值7500萬美元的公司。
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具體描述
讀後感
兩年前讀瞭這本書，念念不忘，最近又拿齣來看瞭一遍。 使命與共同目標，賦能與授權，激勵，這些管理中每天提及的要素，用寓言故事的形式講述，發人深省。 鬆鼠的精神，解決的是組織與社會的關係，強調使命與共同目標，關注成員在目標全景中的重要性。“成員打籃球的時候應該關...
評分一個人在什麼情況下纔會忍不住要工作呢？什麼樣的工作會如此引人想往，什麼樣的心態會讓人主動工作，什麼樣的環境使人對工作留戀。世界上有許多忍不住想做的事情，戀愛的人忍不住想見心上人，抽煙的人忍不住要吸上一口，打遊戲的人忍不住打上一把，賭博的人忍不住下注，...
評分 評分一個人在什麼情況下纔會忍不住要工作呢？什麼樣的工作會如此引人想往，什麼樣的心態會讓人主動工作，什麼樣的環境使人對工作留戀。世界上有許多忍不住想做的事情，戀愛的人忍不住想見心上人，抽煙的人忍不住要吸上一口，打遊戲的人忍不住打上一把，賭博的人忍不住下注，...
評分狹隘的心靈隻能過狹隘的生活。 土撥鼠的精神：工作的動機是因為工作很重要。 認清工作的重要性，有一個明確指示的目標，計劃、行動、決定都以同一個價值歸一。 認清工作對什麼人有什麼幫助，以人的角度看待工作 領導最好的方式就是先找齣人們前進的方嚮，指定一兩個重要目標，...
用戶評價
管理讀物。第三顆星感謝小JH的共好~~~聽瞭那麼多場培訓還是沒記住三種動物各自的含義。也許我的失敗來源於不能學以緻用。
评分還不錯, 放到中國來就可能難瞭..
评分用流暢的故事，講述發人深省的管理理念，鬆鼠的精神，海狸的方式，大雁的禮物，漸進的去實現，在團隊裏在生活裏就會發生改變
评分肯布蘭佳的書，迄今為止最喜歡的作者，讀過他的大部分書，都很贊，從此喜歡瞭他這種通過故事敘述一個道理的方式。另外華碩竟然以這本書作瞭企業文化
评分鬆鼠的禮物、海狸的工作方式、大雁的贊賞精神
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