明確所在崗位的責任和任務並為自己定位，知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程，精確地把管理落在個人行為和執行工具上，為企業也為自己提供工作考核的量化指標。本書旨在解決産品管理執行工作中的細節問題，並為産品管理職位任職者提供可以藉鑒的範例、模闆和工具錶單。內容包括産品標準管理、新産品管理、産品定價管理、産品品牌管理、産品包裝管理、産品創新管理以及産品成本管理等。本書為相關人員提供瞭一整套科學、實用的工作標準，簡潔、直觀，具有很強的可操作性。實務、工作模闆、工具錶單、工作流程的係統整閤是本書的最大特色。
本書旨在解決産品管理執行工作中的細節問題，並為産品管理職位任職者提供可以藉鑒的範例、模闆和工具錶單。內容包括産品標準管理、新産品管理、産品定價管理、産品品牌管理、産品包裝管理、産品創新管理以及産品成本管理等。本書為相關人員提供瞭一整套科學、實用的工作標準，簡潔、直觀，具有很強的可操作性。實務、工作模闆、工具錶單、工作流程的係統整閤是本書的最大特色。本書適閤人力資源管理人員、産品管理人員、中高層管理人員、谘詢企業及培訓企業的人員使用。
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