领导讲话的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书
简体网页||繁体网页
领导讲话的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介
领导讲话的艺术 电子书 图书目录
点击这里下载
发表于2024-12-23
领导讲话的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书
领导讲话的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书
领导讲话的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书
喜欢 领导讲话的艺术 电子书 的读者还喜欢
领导讲话的艺术 电子书 读后感
领导讲话都要一是一，二是二，坚定果断，切忌含糊不清。 跟下属交谈，即便下属处于主动方，领导听取对方谈话也切忌唯唯诺诺，被对方左右。如果对方意见与自己意见相左，可以明确给予否定，如果意识到下属意见确实对团队有利的话，也不要急于表态。 多思考、少说话，也...
评分领导讲话都要一是一，二是二，坚定果断，切忌含糊不清。 跟下属交谈，即便下属处于主动方，领导听取对方谈话也切忌唯唯诺诺，被对方左右。如果对方意见与自己意见相左，可以明确给予否定，如果意识到下属意见确实对团队有利的话，也不要急于表态。 多思考、少说话，也...
评分领导讲话都要一是一，二是二，坚定果断，切忌含糊不清。 跟下属交谈，即便下属处于主动方，领导听取对方谈话也切忌唯唯诺诺，被对方左右。如果对方意见与自己意见相左，可以明确给予否定，如果意识到下属意见确实对团队有利的话，也不要急于表态。 多思考、少说话，也...
评分领导讲话都要一是一，二是二，坚定果断，切忌含糊不清。 跟下属交谈，即便下属处于主动方，领导听取对方谈话也切忌唯唯诺诺，被对方左右。如果对方意见与自己意见相左，可以明确给予否定，如果意识到下属意见确实对团队有利的话，也不要急于表态。 多思考、少说话，也...
评分领导讲话都要一是一，二是二，坚定果断，切忌含糊不清。 跟下属交谈，即便下属处于主动方，领导听取对方谈话也切忌唯唯诺诺，被对方左右。如果对方意见与自己意见相左，可以明确给予否定，如果意识到下属意见确实对团队有利的话，也不要急于表态。 多思考、少说话，也...
图书标签: 领导
领导讲话的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述
领导，众之首也。讲话，心之声也。不管是哪一个行业或哪一个层级的领导都是一个群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。任何领导要想把人带领好，把事处理好，把物管理好，就必须导之于言而施之于行。领导立权立威的过程就是立言立行的过程，换句话说，领导讲话贯穿于领导活动和领导过程之始终。离开了领导讲话，领导活动是无法实现的，同样，不善于讲话的领导者也是不可能实现其有效领导的。因此，《领导讲话的艺术:领导者必知的讲话实战技巧》引用了众多领导者的讲话实例，具有很强的实用性和趣味性，使读者入于目而融于心，朗于口而会于神。
领导讲话的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书
领导讲话的艺术 2024 pdf epub mobi 用户评价
领导讲话的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书
分享链接
相关图书
-
卓越领导 2024 pdf epub mobi 电子书 -
LEAD LIKE AN ENTREPRENEUR 2024 pdf epub mobi 电子书
-
Leadership on the Line 2024 pdf epub mobi 电子书
-
领导的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书
-
激情 2024 pdf epub mobi 电子书
-
领导论 2024 pdf epub mobi 电子书
-
Leaders as Teachers 2024 pdf epub mobi 电子书
-
True North Book and Personal Guide 2024 pdf epub mobi 电子书
-
领导学 2024 pdf epub mobi 电子书
-
随时准备做领导 2024 pdf epub mobi 电子书
-
领导智慧 2024 pdf epub mobi 电子书
-
Leading Quietly 2024 pdf epub mobi 电子书
-
成为优秀领导者的12堂课 2024 pdf epub mobi 电子书
-
领导力计分卡 2024 pdf epub mobi 电子书
-
管理是项“笨”功夫 2024 pdf epub mobi 电子书
-
领导的艺术 2024 pdf epub mobi 电子书
-
高绩效团队领导者行为及其作用机制 2024 pdf epub mobi 电子书
-
掌控领导力 2024 pdf epub mobi 电子书
-
文化学读书笔记 2024 pdf epub mobi 电子书
-
新君主论 2024 pdf epub mobi 电子书
