領導,眾之首也。講話,心之聲也。不管是哪一個行業或哪一個層級的領導都是一個群體或團體行動的籌劃者、指揮者、領路人和代言人。任何領導要想把人帶領好,把事處理好,把物管理好,就必須導之於言而施之於行。領導立權立威的過程就是立言立行的過程,換句話說,領導講話貫穿於領導活動和領導過程之始終。離開瞭領導講話,領導活動是無法實現的,同樣,不善於講話的領導者也是不可能實現其有效領導的。因此,《領導講話的藝術:領導者必知的講話實戰技巧》引用瞭眾多領導者的講話實例,具有很強的實用性和趣味性,使讀者入於目而融於心,朗於口而會於神。
發表於2024-12-24
領導講話的藝術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
領導講話都要一是一,二是二,堅定果斷,切忌含糊不清。 跟下屬交談,即便下屬處於主動方,領導聽取對方談話也切忌唯唯諾諾,被對方左右。如果對方意見與自己意見相左,可以明確給予否定,如果意識到下屬意見確實對團隊有利的話,也不要急於錶態。 多思考、少說話,也...
評分領導講話都要一是一,二是二,堅定果斷,切忌含糊不清。 跟下屬交談,即便下屬處於主動方,領導聽取對方談話也切忌唯唯諾諾,被對方左右。如果對方意見與自己意見相左,可以明確給予否定,如果意識到下屬意見確實對團隊有利的話,也不要急於錶態。 多思考、少說話,也...
評分領導講話都要一是一,二是二,堅定果斷,切忌含糊不清。 跟下屬交談,即便下屬處於主動方,領導聽取對方談話也切忌唯唯諾諾,被對方左右。如果對方意見與自己意見相左,可以明確給予否定,如果意識到下屬意見確實對團隊有利的話,也不要急於錶態。 多思考、少說話,也...
評分領導講話都要一是一,二是二,堅定果斷,切忌含糊不清。 跟下屬交談,即便下屬處於主動方,領導聽取對方談話也切忌唯唯諾諾,被對方左右。如果對方意見與自己意見相左,可以明確給予否定,如果意識到下屬意見確實對團隊有利的話,也不要急於錶態。 多思考、少說話,也...
評分領導講話都要一是一,二是二,堅定果斷,切忌含糊不清。 跟下屬交談,即便下屬處於主動方,領導聽取對方談話也切忌唯唯諾諾,被對方左右。如果對方意見與自己意見相左,可以明確給予否定,如果意識到下屬意見確實對團隊有利的話,也不要急於錶態。 多思考、少說話,也...
圖書標籤: 領導
領導講話的藝術 2024 pdf epub mobi 電子書 下載