《個人平衡計分卡》介紹瞭一些新的獨特的原則,以幫助組織處理上述問題,解決如何不斷改善員工投入感和減少員工壓力等棘手問題。要想做到這些,管理者應該認識到,組織內部的人是公司業績改善最關鍵的因素。他們必須認識到,在未來,人一一而不是成本的節約或者産品的創新,將決定他們是市場的佼佼者還是落後者。
發表於2024-11-23
個人平衡計分卡 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 個人管理 平衡計分卡 管理 自我管理 方法論 個人發展 管理工具 管理自己
平衡計分卡聽瞭N年,卻還是第一次看與此有關的書籍。本質上和彼得聖吉的第五項修煉很接近,但錶達形式更為直觀。業內最為經典的可能是羅伯特.卡普蘭版本的平衡計分卡,但卡普蘭版是把商業作為一個獨立的形態,就是說工作和生活是割裂的,休伯特版的平衡計分卡顯然就是一個全息版本的平衡計分卡。如果說卡普蘭版的平衡計分卡是3.0版的話,此版當為4.0版。
評分值得多讀。2010
評分沒什麼意思
評分平衡計分卡聽瞭N年,卻還是第一次看與此有關的書籍。本質上和彼得聖吉的第五項修煉很接近,但錶達形式更為直觀。業內最為經典的可能是羅伯特.卡普蘭版本的平衡計分卡,但卡普蘭版是把商業作為一個獨立的形態,就是說工作和生活是割裂的,休伯特版的平衡計分卡顯然就是一個全息版本的平衡計分卡。如果說卡普蘭版的平衡計分卡是3.0版的話,此版當為4.0版。
評分值得多讀。2010
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