许倬云,1930年生,江苏无锡人。国际著名历史学家,美国芝加哥大学博士,香港科技大学荣誉博士,台北中央研究院院士。先后执教于台湾大学、美国匹兹堡大学,其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要著作有:《汉代农业》、《西周史》、《中国古代社会史论》等。
本书是许倬云先生在两次研讨会上的讲演记录,主要是针对企业界人士如何培养领导人才,希图在企业界深植人文素养,可谓企业界人士的必读书。
作者从中国历史文化中提炼出有关领导哲学与领导艺术的诸多事例与人物:法家信徒的秦始皇,以“仁”为本的唐太宗,换救清廷的曾国藩,“完美”的诸葛亮,作战机动自由的李广,稳打稳扎的程不识,中兴汉室的光武帝,大局着眼的王导,笼络各方英才的孙权……为中国现代企业领导人才的培育提供了古为今用的智慧纬度乃至人生谋略。
历史学家许倬云应企业界邀请所做的演讲,内容不多,七八万字的样子,透过历史讲企业,领导人,组织架构。 时势造英雄,还是英雄造时势,许老爷子显然不相信什么天生的领导者。 从企业文化来说,直接脱胎于部落,讲图腾,祖先传说,到了现代国家讲国旗,国歌,这个价值观,愿景...
评分这本书我以前应该是看过一遍了,因为是从我的“已看”书堆里面扒拉出来的。这次看的话,就是第二遍了,而我,再次看到这本书时,居然对其中的内容没有任何印象,汗~!狂汗~! 把此书翻出来重温,是因为前段时间我需要研究下“领导力”这个话题,希望能从历史的经验中...
评分历史学家许倬云应企业界邀请所做的演讲,内容不多,七八万字的样子,透过历史讲企业,领导人,组织架构。 时势造英雄,还是英雄造时势,许老爷子显然不相信什么天生的领导者。 从企业文化来说,直接脱胎于部落,讲图腾,祖先传说,到了现代国家讲国旗,国歌,这个价值观,愿景...
评分这本书我以前应该是看过一遍了,因为是从我的“已看”书堆里面扒拉出来的。这次看的话,就是第二遍了,而我,再次看到这本书时,居然对其中的内容没有任何印象,汗~!狂汗~! 把此书翻出来重温,是因为前段时间我需要研究下“领导力”这个话题,希望能从历史的经验中...
评分这本书我以前应该是看过一遍了,因为是从我的“已看”书堆里面扒拉出来的。这次看的话,就是第二遍了,而我,再次看到这本书时,居然对其中的内容没有任何印象,汗~!狂汗~! 把此书翻出来重温,是因为前段时间我需要研究下“领导力”这个话题,希望能从历史的经验中...
结构比较好,从历史的眼光以二千年来看中华帝国体制,从管理基本原理(儒法互用,儒为体,法为用,这部分没讲透),到组织结构(上中下层的坚凝,中央与地方,政府与社会),到等级制的根本局限(公与私的协调),但这三部分都没讲透。 比《从历史看管理》《从历史看人物》好。
评分老毕要求读物
评分以史为例,作者从中国历史文化中提炼出有关领导哲学与领导艺术的诸多事例与人物:法家信徒的秦始皇,以“仁”为本的唐太宗,换救清廷的曾国藩,“完美”的诸葛亮,作战机动自由的李广,稳打稳扎的程不识,中兴汉室的光武帝,大局着眼的王导,笼络各方英才的孙权,本书有些学术专业术语开始多了起来。。。
评分结构比较好,从历史的眼光以二千年来看中华帝国体制,从管理基本原理(儒法互用,儒为体,法为用,这部分没讲透),到组织结构(上中下层的坚凝,中央与地方,政府与社会),到等级制的根本局限(公与私的协调),但这三部分都没讲透。 比《从历史看管理》《从历史看人物》好。
评分看了之后挺有收获的。
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