為什麼上司器重彆人，卻偏偏不器重你？ 是你的工作能力比彆人弱嗎？ 還是因為你的嘴笨？ …… 上司是否器重你，除瞭個人的工作能力之外，還受很多因素影響，其中，是否能恰到好處地與上司說話也是一個非常關鍵的因素。
具體描述
讀後感
是不是經常陷入這樣的窘境之中：髒活、纍活由你乾，奬金、榮譽沒你份；每次提案打迴票，大多意見受貶斥。。。你感覺你身邊的同事不管能力還是資曆都不如自己，但是卻處處逢源，頗受器重。為什麼會如此？ 書中的實例很全麵，雖然有些是我們都知道的大道理我們有時覺得自己也...
評分如何和上司處理好關係是上班一族的必修課，這本書通過一個個非常鮮活的例子，告訴讀者在處理什麼樣的情況時什麼是比較好的做法，什麼是應當避免掉的做法。 讀書歸讀書，最好還是將其付諸於實踐。我一直覺得服務性行業的一句口號用在與上司關係的處理中非常恰當：...
評分是不是經常陷入這樣的窘境之中：髒活、纍活由你乾，奬金、榮譽沒你份；每次提案打迴票，大多意見受貶斥。。。你感覺你身邊的同事不管能力還是資曆都不如自己，但是卻處處逢源，頗受器重。為什麼會如此？ 書中的實例很全麵，雖然有些是我們都知道的大道理我們有時覺得自己也...
評分是不是經常陷入這樣的窘境之中：髒活、纍活由你乾，奬金、榮譽沒你份；每次提案打迴票，大多意見受貶斥。。。你感覺你身邊的同事不管能力還是資曆都不如自己，但是卻處處逢源，頗受器重。為什麼會如此？ 書中的實例很全麵，雖然有些是我們都知道的大道理我們有時覺得自己也...
評分是不是經常陷入這樣的窘境之中：髒活、纍活由你乾，奬金、榮譽沒你份；每次提案打迴票，大多意見受貶斥。。。你感覺你身邊的同事不管能力還是資曆都不如自己，但是卻處處逢源，頗受器重。為什麼會如此？ 書中的實例很全麵，雖然有些是我們都知道的大道理我們有時覺得自己也...
用戶評價
適閤新人看，和正規公司。小公司的老闆性格各異，比較迥異
评分不錯呀 有學到點待人處事的東西
评分一般
评分1、其實機會對於每個人都是平等的，善於抓住 機會的人,往往是提前確定好目標的那個人。 2、職場規劃也是目標。作為年輕人,如果不想未來,比如尤其到瞭工作兩年以後就會有好多抱怨,沒前途,工資低等等。 想著自己兩年後能有所作為,比如工資能再提高，將來被委以重任的,那麼就要設置自己的職場規劃,在這兩年內不斷的打造自己的職業技能。 所謂職場規劃就是對自己職場人生的一個總體策劃,你可以策劃將來學會英語,以得到更高的職位和薪水,當你學會這些後,你完全可以重新尋找適閤你的單位,也可以就在自己原來的單位上尋覓,如果當你恰好學成的公司怡好需要此類人纔,那麼你就省心瞭很多。
评分案例鮮活，挺不錯的書
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