創業的著眼點

出版者:財訊

作者:邱永漢

页数:173

译者:蕭志強

出版时间:2006

价格:NT200

装帧:平裝

isbn号码:9789867084323

具体描述

給自行創業者的有效建議

創業其實最困難，一定要有最大的覺悟，才有成功的可能！

◎領薪水不可能變成有錢人

◎必須從累積資本做起

◎小蝦米擊敗大鯨魚！

◎下雨天不要去向銀行借傘

◎反其道而行，做一般人不做的事

作者简介

1924年生於台灣，1945年日本東京帝國大學經濟學部畢業。1954年起定居日本，1956年以小說《香港》一書榮獲日本第34屆直木賞。之後即以作家、經濟評論家、經濟顧問等身分活躍於日本，被媒體譽為「賺錢之神」，並且是備受尊崇的投資經營顧問。目前仍每年平均搭機120次，在東京、台北、北京、上海、成都、昆明之間忙碌穿梭。著作達四百數十冊，內容涵蓋投資、經營、美食、旅遊等。

用户评价

創業的過程也是一個不斷學習和迭代的過程。我希望《創業的著眼點》能夠提供一些關於創業項目生命週期管理和持續優化的思路。從產品的初步構想到市場的驗證，再到規模化擴張，每一個階段都需要不同的「著眼點」。例如，在產品構想階段，著眼點可能在於解決用戶的核心痛點；在市場驗證階段，著眼點可能在於用戶的反饋和數據分析；在規模化擴張階段，著眼點可能在於運營效率和渠道拓展。我希望書中能夠清晰地闡述不同階段的重點，以及如何根據市場變化和項目進展，不斷調整和優化創業的「著眼點」。

我一直在思考，創業的「著眼點」是否也關乎於創業者自身的成長和心態。創業之路充滿了挑戰和壓力，創業者如何保持積極的心態，如何從失敗中學習，如何不斷提升自身的領導力和決策能力，這些都是至關重要的。我希望這本書能夠不僅僅聚焦於商業層面的「著眼點」，也能觸及創業者內在成長的「著眼點」。我期待書中能分享一些關於創業者的心理建設、時間管理、壓力疏導以及如何建立一個支持性的個人網絡的建議，幫助創業者在艱難的創業過程中保持堅韌和成長。

在創業的過程中，團隊的建立和企業文化的塑造同樣是至關重要的環節。我希望《創業的著眼點》不僅能提供關於市場和產品的指導，也能在人才引進、團隊協作以及如何構建一個積極向上、能夠應對挑戰的企業文化方面給予啟示。創業初期，往往面臨著人才短缺和管理上的挑戰，如何在有限的資源下找到合適的人才，並激發他們的潛力，這是一個極為關鍵的「著眼點」。我期望書中能夠探討如何識別和吸引關鍵人才，如何建立有效的溝通機制，以及如何培養一種鼓勵創新、容忍試錯的創業文化。一個強大而有凝聚力的團隊，是任何創業項目能夠長久發展的基石。

我對於創業中的法律法規和知識產權保護議題同樣高度關注。在現代商業環境中，合規經營和知識產權保護是創業項目能夠長久發展的基石。然而，許多創業者往往在這方面缺乏足夠的了解和準備，從而面臨法律風險。我希望《創業的著眼點》能夠在法律合規和知識產權保護方面給予創業者清晰的指導，指出在這些關鍵領域，我們應該將「著眼點」放在何處。例如，如何進行公司的註冊和組織結構的設立，如何保護公司的核心技術和品牌，以及如何規避潛在的法律風險。這些都是我希望能夠從書中獲得的實用知識，以確保創業項目的穩健發展。

我一直對創業中的風險管理和財務規劃感到困惑。創業無疑是一場充滿不確定性的冒險，如何識別、評估並有效管理這些風險，是創業成功的關鍵。這本書的標題「著眼點」讓我聯想到，在眾多潛在的風險和挑戰中，我們應該將注意力集中在哪裡？是市場風險，還是技術風險，亦或是運營風險？我希望書中能提供一些實用的工具和方法，幫助創業者系統地梳理創業過程中可能遇到的各種風險，並給出相應的應對策略。同時，清晰的財務規劃也是創業成功的保障，包括如何進行預算編制、融資策略的制定以及現金流的管理。這些都是我迫切想要從書中獲得的指導。

初次拿到《創業的著眼點》，就被封面那股沉穩又不失力量的設計感所吸引。我一直對創業這個話題抱有極大的興趣，但往往在實際操作中會感到無從下手，或是因為過於關注細節而忽略了宏觀的戰略。這本書的標題恰恰點出了我最為困惑的核心——「著眼點」。我想，創業並非簡單的執行，而是一個不斷尋找、聚焦並放大核心價值的過程。我期待這本書能提供一個系統性的視角，幫助我釐清創業過程中那些最關鍵的節點，例如如何找到市場痛點、如何定義產品的核心競爭力、如何在資源有限的情況下制定有效的市場進入策略，以及最重要的，如何在創業的漫長道路上保持清晰的思考和堅定的方向。

作為一個對創新創業領域的長期關注者，我一直在尋找能夠真正引導創業者「看見」機會的書籍。創業的「著眼點」不僅僅是發現一個點子，更重要的是理解這個點子背後所承載的價值和潛力。這本書的名字讓我聯想到，它可能提供了一種獨特的視角，幫助創業者從更廣闊的視野和更深層次的思考中，找到那個能夠引爆市場的「著眼點」。我對書中關於產品的差異化、市場定位的獨特性，以及如何通過創新的商業模式來建立競爭壁壘的探討充滿了興趣。我相信，一個精準的「著眼點」能夠讓創業項目在激烈的市場競爭中脫穎而出。

我對於能深入剖析市場動態和商業模式的書籍向來情有獨鍾。創業的本質是解決問題，而解決問題的前提是對市場有深刻的理解。這本書的標題暗示著它將會引導讀者去觀察、去分析、去洞察市場中那些被忽略的機會，或是那些潛藏著巨大需求的空白地帶。我尤其好奇作者是如何闡述「著眼點」與商業模式之間的聯繫的，是從產品創新的角度，還是從服務模式的創新，抑或是從全新的生態構建來展開？我相信，一個準確的「著眼點」能夠讓創業項目事半功倍，而一個錯誤的著眼點則可能導致資源的嚴重浪費。因此，我對書中關於市場洞察、需求分析以及如何將這些洞察轉化為可持續商業模式的內容充滿了期待。

我對書中關於如何建立一個有黏性的用戶基礎和忠誠的客戶群的策略非常感興趣。在任何創業項目中，用戶都是最寶貴的資產。一個成功的創業公司，不僅需要吸引用戶，更需要留住用戶，並讓他們成為品牌的擁護者。這本書的標題「著眼點」是否會引導我思考，如何通過產品設計、服務體驗、社群互動等方面，找到那個能夠讓用戶產生高度依賴和忠誠度的「著眼點」？我希望書中能夠分享一些關於用戶體驗設計、客戶關係管理以及如何利用數據分析來提升用戶滿意度的實戰經驗和方法論，從而幫助創業者建立穩固的用戶基礎。

我對創業中的品牌建設和市場傳播策略同樣充滿好奇。一個沒有聲音的創業項目，即使產品再好，也很難被市場看見。因此，如何有效地傳播創業的價值，如何塑造獨特的品牌形象，是創業成功的關鍵。我期待《創業的著眼點》能夠闡述，在眾多的市場傳播渠道和品牌塑造方式中，我們應該將「著眼點」放在哪裡？是內容營銷，還是社交媒體的運用，或是通過公關活動來提升品牌知名度？我希望書中能夠提供一些關於如何找到目標受眾、如何設計有吸引力的品牌故事，以及如何利用各種渠道有效地觸達潛在客戶的策略和技巧。