《工程項目管理》從工程項目業主的角度,係統地介紹瞭工程項目從前期策劃與決策,項目實施到竣工驗收和項目收尾的全過程管理的理論與方法。《工程項目管理》共分為十三章,主要內容包括:緒論,工程項目管理概述,工程項目的前期策劃與決策,工程項目組織,工程項目的發包與招投標,工程項目進度管理,工程項目費用管理,工程項目質量管理,工程項目風險管理,工程項目閤同管理,項目協調與溝通,工程項目收尾工作,工程項目管理信息化。《工程項目管理》參考國際項目管理協會和美國項目管理學會的知識體係,結閤我國建築工程管理實際,依照國內最新的相關法律法規,充分吸收瞭國內外工程項目管理的經驗與成果。理論體係完整,方法可靠實用,重點突齣,既利於教師教學,又便於學生掌握知識。《工程項目管理》可作為高等學校工程管理專業、土木工程專業和建築工程專業的教材,還可供從事工程項目管理相關方麵的工程技術人員與管理人員參考。
發表於2024-11-07
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