High Output Management 2024 pdf epub mobi 电子书

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High Output Management 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

安迪•格鲁夫（Andrew S. Grove） 1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司总裁，1987年开始担任CEO。1998年5月，格鲁夫卸下了CEO的职务，但至今他仍是英特尔的董事长。格鲁夫是位科学家，对半导体科技的发展有重要贡献，也是几项半导体技术的专利拥有者；他还是一位杰出的企业家，曾多次带领英特尔转型成功，使其成为全球最大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志选为“年度风云人物”。格鲁夫也是纽约市立学院及哈佛大学的荣誉教授，并长期在斯坦佛大学商学院讲授策略管理课程，著有《只有偏执狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速时代》等书。

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发表于2024-11-21

High Output Management 2024 pdf epub mobi 电子书

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High Output Management 电子书读后感

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多年前看过Andrew S. Grove博士（Intel前CEO)所著《格鲁夫给经理人的第一课》（英文名High Output Management）、《Only The Paranoid Survive》，甚至还简单对《格鲁夫给经理人的第一课》写个备注（1、真--来源于真实的活动。2、实--例子实实在在，可模仿性强。3、简--语言朴...

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出版者:Vintage

作者:Andrew S. Grove

出品人:

页数:272

译者:

出版时间:1995-8-29

价格:USD 16.95

装帧:Paperback

isbn号码:9780679762881

丛书系列:

图书标签: 管理 Management 英特尔商业美国 management 学习-自我提高成长

High Output Management 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

This is a user-friendly guide to the art and science of management from Andrew S. Grove, the president of America's leading manufacturer of computer chips. Groves recommendations are equally appropriate for sales managers, accountants, consultants, and teachers--anyone whose job entails getting a group of people to produce something of value. Adapting the innovations that have made Intel one of America's most successful corporations, High Output Management teaches you:

what techniques and indicators you can use to make even corporate recruiting as precise and measurable as manufacturing

how to turn your subordinates and coworkers into members of highly productive team

how to motivate that team to attain peak performance every time

Combining conceptual elegance with a practical understanding of the real-life scenarios that managers encounter every day, High Output Management is one of those rare books that have the power to revolutionize the way we work

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High Output Management 2024 pdf epub mobi 用户评价

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學到了很多管理技巧

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First time managers 101

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management cult book

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提供了挺多inspiration的。The move from blaming others to assuming responsibility constitutes an emotional step, while the move from assuming responsibility to finding the solution is an intellectual one, and the latter is easier.感觉以后做系统没灵感可以抱着该领域的专业书找灵感，就像设计师做衣服一样。

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