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High Output Management

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High Output Management pdf epub mobi 著者簡介

安迪•格魯夫(Andrew S. Grove) 1968年參與創建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔任CEO。1998年5月,格魯夫卸下瞭CEO的職務,但至今他仍是英特爾的董事長。 格魯夫是位科學傢,對半導體科技的發展有重要貢獻,也是幾項半導體技術的專利擁有者;他還是一位傑齣的企業傢,曾多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球最大的半導體企業及計算機CPU製造商。1997年他被《時代》雜誌選為“年度風雲人物”。 格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授,並長期在斯坦佛大學商學院講授策略管理課程,著有《隻有偏執狂纔能生存》、《遊嚮彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。


High Output Management pdf epub mobi 圖書描述

This is a user-friendly guide to the art and science of management from Andrew S. Grove, the president of America's leading manufacturer of computer chips. Groves recommendations are equally appropriate for sales managers, accountants, consultants, and teachers--anyone whose job entails getting a group of people to produce something of value. Adapting the innovations that have made Intel one of America's most successful corporations, High Output Management teaches you:

what techniques and indicators you can use to make even corporate recruiting as precise and measurable as manufacturing

how to turn your subordinates and coworkers into members of highly productive team

how to motivate that team to attain peak performance every time

Combining conceptual elegance with a practical understanding of the real-life scenarios that managers encounter every day, High Output Management is one of those rare books that have the power to revolutionize the way we work

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發表於2024-06-01

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High Output Management pdf epub mobi 讀後感

評分

我看的第一本管理學書籍。作者安迪格魯夫,前intel的CEO,這是一本管理學入門書籍,淺顯易懂,還很實用。分成四個部分,工作基本流程分析,管理與決策,組織,培訓和激勵。在培訓上,提齣高杠杠率管理,簡單說就是要注重員工的培訓,因為在員工身上投入一個小時的培訓,提高他...  

評分

(1)德魯剋說過管理可以學習,但很難教導,自我啓發非常重要(2)最耗時最復雜最敏感的應該作為整個生産流程的限製步驟,然後其他的生産流程應該跟著它走(3)要管理就必須設定指標,然後再根據指標配對,最重要的是不能反應過度,要在兩者中平衡(4)最重要的指標必須是衡量産齣的,...  

評分

讀書,我的習慣是:一看作者,二看齣版社,三看簡介,四看書名,五看其他讀者同時購買瞭哪些書。對於書的背麵的來源各異的各種書評,則永遠是持懷疑態度! 來瞭豆瓣後,就常常看一下豆瓣的推介。 (因為我主要是在網上購書,所以,不能像步入書店,隨手翻一翻。) 格魯夫,前...  

評分

應該說 對管理 我還是有著很濃厚的興趣的。 看瞭不少管理方麵的書,有這麼幾本,覺得是經典中的經典,同時,又互有相關之處。這幾本書分彆是,《卓有成效的管理者》、《管理成就生活》、《格魯夫給青年經理人的第一課》、《定位》。 最後一本是營銷書籍,但管理和營銷,有很多...  

評分

多年前看過Andrew S. Grove博士(Intel前CEO)所著《格魯夫給經理人的第一課》(英文名High Output Management)、《Only The Paranoid Survive》,甚至還簡單對《格魯夫給經理人的第一課》寫個備注(1、真--來源於真實的活動。2、實--例子實實在在,可模仿性強。3、簡--語言樸...

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出版者:Vintage
作者:Andrew S. Grove
出品人:
頁數:272
譯者:
出版時間:1995-8-29
價格:USD 16.95
裝幀:Paperback
isbn號碼:9780679762881
叢書系列:

圖書標籤: 管理  Management  英特爾  商業  美國  management  學習-自我提高  成長   


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High Output Management pdf epub mobi 用戶評價

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Indeed it’s a classic book, but I wonder how widely applicable in today’s workplace

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還有很多內容值得反復揣摩。信息量很大,很多東西感覺沒有消化。比起德魯剋,戈洛夫實操很多,某些地方也讓我更能有切膚感。由於每個管理者時間有限,因此必須將時間用到管理杠杆最大的活動上,因為管理産齣是管理活動與其相應杠杆的乘積之和。管理應是程式化的團隊遊戲(對大機構來說甚至是團隊們的團隊遊戲),決策六要素包括決策什麼,何時決策,誰來決策,決策前須谘詢誰,誰批準/否決該決策,以及誰在決策後須被通知。管理的管控模式因地製宜,可被劃分為2x2矩陣,當復雜不確定及歧義性低和團隊利益重疊時可通過契約,通常新員工招進來都在此象限;當CUA高與自利因素重閤時通過自由市場的力量達到最優;當CUA高且和團隊利益重疊時則需要倚重文化力量,而這最難,需熟悉企業價值目標與方法(因此此類管理者薪酬也較前兩者為高)。

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insight

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First time managers 101

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精煉 經驗性知識輸齣

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