安迪•格魯夫(Andrew S. Grove) 1968年參與創建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔任CEO。1998年5月,格魯夫卸下瞭CEO的職務,但至今他仍是英特爾的董事長。 格魯夫是位科學傢,對半導體科技的發展有重要貢獻,也是幾項半導體技術的專利擁有者;他還是一位傑齣的企業傢,曾多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球最大的半導體企業及計算機CPU製造商。1997年他被《時代》雜誌選為“年度風雲人物”。 格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授,並長期在斯坦佛大學商學院講授策略管理課程,著有《隻有偏執狂纔能生存》、《遊嚮彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。
經理人永遠有忙不完的事——永遠有更多事情要做,永遠有更多事情應該做,要做的也永遠超過你所能負荷的。
中層經理人是公司的骨乾,但相較於一綫主管或是位高權重的高層領導者,其貢獻最容易被忽視。也因為這項工作特性,經理人必須有同時處理數項管理活動的能耐。另外,他還得知道如何把精力放在最能促進整個組織産齣的活動上。
全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創辦人格魯夫在本書中,傾囊親授執掌公司二十多年的經驗,將製造業的“産齣”概念導入企業經理人的工作核心中,創造性地提齣瞭“高杠杆率”的管理方法,幫助經理人以最有效的投入獲得最大的産齣。
不論你在公司裏是中、低還是高層的經理人,這裏都有最易懂易學的方法,幫你增加職場價值、提高你的管理産能!
發表於2024-11-23
格魯夫給經理人的第一課 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
我看的第一本管理學書籍。作者安迪格魯夫,前intel的CEO,這是一本管理學入門書籍,淺顯易懂,還很實用。分成四個部分,工作基本流程分析,管理與決策,組織,培訓和激勵。在培訓上,提齣高杠杠率管理,簡單說就是要注重員工的培訓,因為在員工身上投入一個小時的培訓,提高他...
評分應該說 對管理 我還是有著很濃厚的興趣的。 看瞭不少管理方麵的書,有這麼幾本,覺得是經典中的經典,同時,又互有相關之處。這幾本書分彆是,《卓有成效的管理者》、《管理成就生活》、《格魯夫給青年經理人的第一課》、《定位》。 最後一本是營銷書籍,但管理和營銷,有很多...
評分一本十分好的關於管理的書,不是那種MBA課程的洋洋灑灑長篇理論,不是哪種傻瓜一二三的壓迫指導,而純粹是大師智慧的娓娓道來,簡單而直入精髓,具體而不落教條。 書最早在1983年就寫瞭第1版,第2版在1995年整補過,我記得在1997年左右在美國B&N見過原版,但沒想翻譯過來就已...
評分0p 中層管理的核心是管理的“活動組閤”和“管理杠杆率”,具體是要加速每一項管理活動執行的速度;提升每一項管理活動的杠杆率;調整管理活動組閤,剔除低杠杆率活動,代之以高杠杆率的活動。 1p 一個經理人的産齣,便是他所管理和影響所及的下屬工作的成效總和。 4p 我們必須...
圖書標籤: 管理 領導力 格魯夫 管理學 商業 職業經理人 格魯夫給經理人的第一課 管理實踐
via tianfang & brain chesky 好書就是,看一本就夠,其它同類的書不用看瞭。
評分2015-4-30 手把手教你如何增加自己的附加值。
評分經理人必讀,理論與實踐並重。
評分High Output Management
評分還好沒被土土的標題騙瞭orz,安迪把自己在英特爾管理工作的思考在書中做瞭總結,且不避諱曾碰到的問題(如麵試選拔)。這本書乾貨滿滿又兼具一定的體係性,凡涉及到管理方麵工作的朋友們,都建議一讀。
格魯夫給經理人的第一課 2024 pdf epub mobi 電子書 下載