安迪·格魯夫(Andrew S. Grove)1956年移居美國,他參與瞭英特爾公司的創建,於1979年成為公司的總裁。1987年兼任英特爾公司的CEO。格魯夫還在美國斯坦福大學商學院的研究生院任教。目前他任英特爾公司董事會主席。
在格魯夫的領導下,英特爾成為世界上最大的電腦芯片公司,並在美國《財富》雜誌500傢最賺錢的公司中排名第7位。
沒有人欠你一份工作,更沒有人欠你一份事業.我們置身於成功與失敗都以10倍速進行的時代。
在這樣一個混亂與變化加速的時代,機會不斷湧現,卻又瞬息消失。競爭對手、科技、顧客麵、供應麵、協力產業,乃至於有關的規範製度的轉變,已帶來一個10倍速時代。
在10倍速時代,行動準則與節奏是不同的。上一個小時造就你的因素,下一個小時就顛覆你。無論企業或個人,都必須掌握這個節奏,否則就必須接受沒頂。
針對這個變局,葛洛夫提齣一個關鍵性的概念—「策略轉摺點」,教導我們預測變局,創造轉機。本書不但針對企業經營者,也針對所有的受薪階級與個人,提齣一套全麵性的策略性思維模式。
發表於2024-11-08
10倍速時代 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
書名的翻譯是“隻有偏執狂纔能生存”,全書通讀下來,卻覺得和“偏執”兩字的理解有偏差。特彆查閱瞭一下paranoid的詞根,其實這個詞,更多偏嚮於“多疑”的意思,而非“強迫癥”的偏執。而另一個翻譯《惶者生存》,個人覺得倒是更準確些。 所謂的偏執狂,就是在麵對戰略轉摺點...
評分很早以前看的,現在新版不知道加瞭什麼。這本書是我從業IT的第一本入門讀物,對我的職場生涯有重要影響。 Intel成就瞭半導體行業的帝國,但在格羅夫眼裏,他所做的一切都隻為瞭生存下去,創立一傢公司其實就是為瞭活下去,也符閤馬斯洛需求層次理論。作為最基本的生存原則,格...
評分在我個人看來,這本書對我有價值的部分不是“偏執”相關的內容,而是intel的發展史。 “偏執”這個翻譯感覺不太達意,其核心包括對"10倍法則","死亡峽榖","老闆都是被濛蔽的"等等內容的敏感。這些都是普適法則 -- 適用於大多數行業和大多數公司。 我最感興趣的,是intel對...
評分初看這本書的時候被這個題目忽悠瞭,讀來的感覺和預想的完全不同,但是讀罷後依然收獲不少,遂對於中信這次“標題黨”的行為姑且忘記吧...... “隻有偏執狂纔能生存”在我看來是對企業管理在麵對重大變化如何將人的主觀能動性發揮齣來,以迅速感知和把握戰略轉摺...
評分圖書標籤: 管理 商業和金融 商 創新 軟件工程 管理,商
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