国际物流组织与管理

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出版者:电子工业出版社
作者:王昭凤
出品人:
页数:288
译者:
出版时间:2006-12
价格:30.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787121026188
丛书系列:
图书标签:
  • 教材
  • 国际物流
  • 物流管理
  • 供应链管理
  • 组织管理
  • 国际贸易
  • 运输管理
  • 仓储管理
  • 物流组织
  • 国际商务
  • 跨境物流
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具体描述

本书共分10章,主要介绍了国际物流网络的构成以及各个构成部分的具体情况,贸易物流中各个主要环节的基本业务和组织管理,非贸易国际物流和军事物流,国际物流信息的标准化问题,中国企业在国际物流中的地位和作用等。

本教材是南开大学滨海学院组织编写的物流管理系列教材之一,适用于大专院校的本科教学,也可作为国际物流从业人员的自学用书。

好的,这是一本名为《全球供应链优化与风险控制》的图书简介,重点介绍其内容,且内容详实、力求自然流畅: --- 《全球供应链优化与风险控制》图书简介 导言:重塑现代商业的韧性与效率 在全球化浪潮席卷的今天,供应链已不再仅仅是连接生产端与消费端的简单链条,而是决定企业生死存亡的核心竞争力。从原材料采购到最终产品交付的每一步,都蕴含着巨大的机遇与潜在的风险。《全球供应链优化与风险控制》正是为应对这一复杂性而深度撰写的一部专业著作。本书旨在为企业管理者、供应链专业人士以及相关领域的学者提供一套系统、前瞻且极具操作性的理论框架与实践工具,以期在日益波动的全球市场中,构建起既高效又具备强大韧性的供应链体系。 本书跳出了传统物流与仓储的范畴,将视角提升至战略规划层面,深入剖析了驱动现代全球供应链运行的底层逻辑、技术变革以及地缘政治带来的冲击。我们坚信,在“黑天鹅”事件频发的时代,被动应对已无济于事,主动的风险预见与前瞻性的优化设计才是企业持续成功的基石。 第一部分:全球供应链的战略重构与数字化转型 本部分聚焦于全球供应链的宏观战略布局及其在数字化浪潮下的深刻变革。 第一章:全球供应链的战略定位与价值创造 本章首先界定了现代全球供应链的边界与核心目标,强调其已从成本中心转变为价值创造中心。我们将详细探讨供应链战略如何与企业整体商业战略(如差异化战略、成本领先战略)保持高度一致。内容涵盖全球供应链网络的选址决策(如“近岸化”、“友岸化”趋势下的新考量)、多层次的供应链结构设计(从一级供应商到末端分销网络的协同优化),以及如何通过供应链绩效指标(KPIs)的科学设定,有效衡量价值创造的成效。 第二章:数字化赋能:工业4.0与供应链的融合 本章是本书的技术核心部分之一,详细阐述了尖端技术如何重塑供应链的可见性、自动化和响应速度。我们深入分析了物联网(IoT)在实时资产追踪、环境监测中的应用,以及人工智能(AI)和机器学习(ML)如何用于需求预测的精确化、库存策略的动态调整和路线规划的优化。此外,区块链技术在提升供应链交易透明度、确保产品溯源真实性方面的潜力与挑战,也进行了详尽的案例分析。重点讨论了“数字孪生”技术在供应链运营模拟和压力测试中的实战应用。 第三章:敏捷性与精益化:效率与响应速度的平衡艺术 精益化(Lean)追求零浪费,而敏捷性(Agile)强调快速响应变化。本章探讨了如何在复杂的全球环境中将两者有效结合。内容包括构建模块化的产品设计以支持快速配置、推行需求驱动的生产模式(DDMRP),以及如何通过供应商关系管理(SRM)的升级,实现端到端的流程可视化和信息同步,从而在保证效率的同时,大幅缩短订单到交付周期(Lead Time)。 第二部分:全球供应链的风险识别、评估与控制体系 风险管理是本书的另一核心支柱。我们构建了一个多维度、全周期的风险控制框架。 第四章:系统性风险的识别与量化建模 全球供应链面临的风险日益复杂,不再局限于运营层面。本章系统梳理了五大类关键风险:宏观环境风险(政治不稳定、贸易政策变化、汇率波动)、自然灾害风险、技术中断风险、运营风险(质量缺陷、产能瓶颈)以及网络安全风险。重点介绍了几种风险量化工具,如情景分析、蒙特卡洛模拟在评估特定风险对库存和交货时间影响中的应用,帮助管理者将抽象的风险转化为可管理的决策变量。 第五章:弹性供应链的构建:冗余、多样性与分散化 弹性(Resilience)是应对不可预测性的关键。本章详细阐述了如何通过战略性的冗余设计来增强弹性,例如,建立“双源采购”(Dual Sourcing)策略、关键物料的安全库存阈值设定,以及跨区域的生产能力互补机制。内容着重于如何避免“过度优化”导致的脆弱性,在成本可接受的范围内,策略性地引入多样性和分散性。 第六章:供应商与承运商的风险协同管理 供应链的薄弱环节往往在外部合作伙伴处。本章聚焦于三级供应商的可见性挑战,并提出了供应商风险评估(SRA)的评分模型,涵盖财务健康度、合规性记录及可持续发展表现。同时,针对国际货运中的安全与延误风险,本章提供了评估和遴选全球物流服务提供商(3PL/4PL)的量化标准,并探讨了如何通过合同设计,将风险责任清晰界定和有效转移。 第三部分:可持续性、合规性与未来展望 在环境和社会责任日益受到重视的今天,供应链管理必须纳入更广阔的视野。 第七章:绿色供应链与循环经济的实践路径 本章探讨了企业如何通过供应链设计来实现环境目标。内容涵盖碳足迹的精准核算方法(Scope 1, 2, 3排放)、逆向物流的设计以支持产品回收与再制造(Remanufacturing)。我们提供了实施循环经济模型的具体步骤,包括如何优化包装材料的使用、如何通过智能仓储减少库存损耗,并将环境绩效纳入供应商评估体系。 第八章:国际贸易合规性与地缘政治的影响 随着全球贸易保护主义抬头,合规性成为供应链运营的重中之重。本章详细解读了关键的国际贸易法规(如出口管制、反倾销措施)对供应链布局的影响,并提供了建立内部贸易合规审计机制的实用指南。内容还涵盖了如何利用技术手段监控及应对不断变化的关税政策和制裁措施,确保跨境贸易的顺畅与合法性。 结语:面向未来的供应链领导力 本书最后总结了驱动未来供应链发展的核心趋势,包括超本地化生产、自动化仓储的普及,以及对“韧性溢价”(Resilience Premium)的重新定价。我们鼓励读者将供应链管理视为一个持续学习和迭代优化的过程,培养在不确定性中做出最优决策的领导能力。 --- 《全球供应链优化与风险控制》不仅仅是一本理论教材,它更是一份实战手册,致力于帮助企业穿越不确定性迷雾,构建一个面向未来的、高效、安全且可持续的全球运营网络。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我带来了一种全新的视角来看待我们日常生活中的“物品”。我从未想过,一件小小的商品,从原材料的采集,到生产制造,再到最终的销售,背后涉及如此庞大而复杂的全球物流体系。书中对国际物流组织之间协作的描述,让我惊叹于人类的智慧和组织能力。它不仅仅是关于货物在哪里、怎么运,更是关于信息流、资金流的全球化整合。我从中学习到了很多关于全球供应链管理的基础知识,理解了为什么会出现“准时制生产”,为什么需要精益管理,以及如何在全球范围内优化资源配置。书中对信息技术在国际物流中的应用进行了详细的介绍,从物联网、大数据到人工智能,这些技术如何赋能物流,提高效率,降低成本,让我对未来的物流发展充满了期待。而且,书中并没有回避国际物流发展带来的环境和社会挑战,而是积极探讨如何实现可持续发展,这让我看到了一个更加负责任和具有前瞻性的物流未来。这本书让我对“国际物流”这个概念有了更深层次的理解,它不仅仅是一门学科,更是一种连接全球、促进繁荣的强大驱动力。

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读完这本书,我感觉自己仿佛穿越了一场宏大的国际贸易史诗。它不仅仅是一本关于物流组织和管理的工具书,更是一部关于人类协作、创新和挑战的百科全书。作者以一种非常宏观的视角,梳理了国际物流在不同历史时期是如何演变的,从古代的丝绸之路,到现代的海陆空立体化运输网络,每一次技术革新和制度变迁都深刻地影响着全球商品的流动。书中对一些标志性国际物流组织的成立背景、发展历程以及核心职能进行了详尽的阐述,让我对联合国、世界贸易组织、国际航空运输协会等机构有了更全面的理解,也认识到了它们在制定规则、协调行动、解决争端方面的关键作用。更让我着迷的是,书中对物流管理中的“软实力”——也就是那些看不见的管理艺术——进行了深入的探讨。例如,如何建立高效的沟通机制,如何在高压环境下做出明智的决策,如何平衡不同国家和地区的利益诉求,这些都给我的管理思维带来了极大的启发。书中还穿插了许多生动的故事和案例,让我看到了物流专家们如何在复杂的国际环境下,凭借智慧和毅力,克服重重困难,确保货物安全、准时地到达目的地。这本书让我不再将物流仅仅视为“搬运”,而是将其理解为一种连接世界、驱动经济、增进交流的强大力量。

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这本书的深度和广度都超出了我的想象。它不是那种浮光掠影的介绍,而是真正地钻研进了国际物流的“筋骨”。我从中学到了很多关于国际贸易术语、运输方式、仓储管理、报关报检等具体操作知识,而且这些知识都是在实际运作场景中讲解的,非常实用。例如,书中关于集装箱运输的详细介绍,从集装箱的种类、尺寸,到装箱、拆箱的注意事项,再到港口操作的流程,让我对这个看似简单的过程有了深入的了解。更让我受益匪浅的是,书中对国际物流风险管理的探讨。它详细分析了可能出现的各种风险,如自然灾害、政治动荡、海盗袭击、货物损坏、信息泄露等等,并提供了相应的应对策略和预防措施。这让我意识到,国际物流的成功,很大程度上取决于对风险的有效控制。这本书的结构也非常清晰,逻辑性很强,从宏观的组织架构到微观的操作细节,层层递进,让我能够循序渐进地掌握知识。对于那些想要进入国际物流行业,或者已经在行业内深耕的专业人士来说,这本书无疑是一本不可多得的宝典。

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这本书简直太令人惊喜了!我一直对全球贸易的背后运作机制充满好奇,特别是那些幕后英雄——国际物流组织,它们是如何将世界各地稀奇古怪的商品顺畅送达?《国际物流组织与管理》这本书就精准地解答了我所有的疑问。它不像我之前看过的那些枯燥的教科书,而是用一种非常生动、接地气的方式,将复杂的国际物流流程拆解开来。从海运的巨型货轮到空运的快速包裹,再到陆运的集装箱卡车,每一个环节都描绘得栩栩如生。书中对各种国际物流组织的职能、运作模式、以及它们在保障全球供应链稳定中所扮演的角色进行了深入浅出的介绍。我尤其喜欢其中关于“最后一公里”配送的案例分析,书中详细描述了在一些偏远地区,物流组织如何克服地形、文化、基础设施的限制,设计出创新的解决方案,这让我深刻体会到了物流工作的复杂性和重要性。而且,书中并没有回避国际物流中面临的挑战,比如贸易摩擦、地缘政治风险、以及日益严峻的环境问题,并探讨了相关的管理策略和应对之道,这让我对未来的国际物流发展有了更清晰的认识。总而言之,如果你想了解这个庞大而精密的全球网络是如何运作的,这本书绝对是你的不二之选,它让你在不知不觉中就成为了一名“物流达人”。

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说实话,一开始我并没有对这本书抱有太高的期待,想着可能就是一本枯燥的专业书籍。但翻开之后,我却被深深吸引住了。这本书的语言风格非常独特,既有学术的严谨性,又不失文学的流畅性和感染力。作者并没有直接罗列条条框框的管理原则,而是通过一个个引人入胜的故事,将复杂的国际物流运作展现在读者面前。例如,书中关于应对突发公共卫生事件如何保障医疗物资跨境运输的章节,让我看到了在极端情况下,物流组织和管理所展现出的生命力和责任感。我印象最深刻的是,书中对不同国家和地区在物流管理上的文化差异和法律法规的解读,这让我意识到,要做好国际物流,不仅仅是掌握技术和流程,更重要的是要理解和尊重当地的文化习俗和法律框架。作者还巧妙地将一些前沿的管理理念,如数字化转型、绿色物流、可持续发展等,融入到对现有物流体系的分析中,让我看到了国际物流的未来发展方向。这本书就像一位经验丰富的向导,带领我探索国际物流的广阔世界,让我对这个行业有了全新的认识和敬畏。

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