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发表于2025-02-24

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书是由作者的工作笔记、会议讲话等内容集结而成，所以读的时候让我想起了《发行中国》。不过相比《发》，该书的思路更加清晰、内容重复也较少。很有见地，也很实在。如果小样真选出版商务方向，相信该书会是我很重要的参考文献。 书架要考虑： 除沿墙高架式样固定外，更多地采...  

书是由作者的工作笔记、会议讲话等内容集结而成，所以读的时候让我想起了《发行中国》。不过相比《发》，该书的思路更加清晰、内容重复也较少。很有见地，也很实在。如果小样真选出版商务方向，相信该书会是我很重要的参考文献。 书架要考虑： 除沿墙高架式样固定外，更多地采...  

作为一个爱书又爱打游戏的人，我的现阶段梦想是开个书店＋网吧的混合体。 曾经以为开书店是很简单的事情，也容易生存。因为书的折扣似乎挺大的。 粗粗看了几个章节，已经发现原来开书店是很难的事情。有好多学问在里面。 开一家书店，这本书将是非常难得的务实的指南。  

这本是近来所读关于图书出版业方面最好的书！ 好就好在作者徐冲是在第一线做书店行业的，从普通营业员开始直到书城经理。这样的专业人士谈书业，胜在有细节，又有感受。有想法，又有经历。 上辑主要谈徐冲筹建浙江图书大厦时候的故事，也可以看做是1999年的故事，谈了他的设计...  

1，减少复本，提高出样率。 2，房租、人工、其他（税、水电、物业、折扣、盘亏等）三者各须低于一年销售总码洋的10%。 3，四书：畅销书（看采购敏感度）、常销书（看业务员勤快度）、动销书（业务员对图书内容、读者需求、书店定位的理解度和执行度）、滞销书。 4，04-06年，每...  

没啥内容。速速翻完。

时代有些久远了，但是有些原则和道理还是亘古不变的。

没啥内容。速速翻完。

读得很压抑，收获很少。满本就是不打折不打折。而对书的品味也全是奶酪奶酪。。。嘲笑世纪集团不卖英语字典。。。

徐冲果然是个商人。也不能说里面的内容毫无用处，如果是一个开书店的人来看，确实可以从里面得到一些有益的东西。但我看来觉得不太痛快，怎么说呢，觉得少了一种情怀在里面。