徐冲,职业经理人,前后主持过三家书店:杭州古籍书店(1986年至1988年,1992年),杭州解放路新华书店(1988年至1991年,1993年至1996年),浙江图书大厦(1999年筹建,2001年开业)。现为博库书城有限公司总经理。
发表于2024-11-24
做书店 2024 pdf epub mobi 电子书
Viking在前面评论说出版社的利润也不高,而徐总在书里也再三强调卖场的利润很微薄.那为什么给大家的感觉是书店的利润会很高呢,如果都没多少利润,那利润去了哪呢.呵呵,疑惑中...
评分就像周星驰在电影里被别人说是跑龙套的时候,说,其实,我是个演员。 徐冲在《做书店》里也要说,其实,我不是卖书的,我是做书店的。 权衡一家书店有很多的尺度,社会效应,或者经济价值,或许只是一种寄托,一种谋生的本领。 书籍的商品属性在中国开发得并不完全,除了死了都...
评分《做书店》的副标题是“转型期中国书业的终端记录”。从文本来看,“记录”相较于“纪要”,其“功利性”价值自然要让位于其“史”的意义了。这正是我所要谈的:如果说读完《做书店》后,我或者还有其他“有所求、有所期”的书店人,仍不免仍有那么一点点“怨言”的话,我...
评分照作者所言书店的毛利率才30%,那一直疑问卓越当当的书基本全场打7折。那这两家书店如何能维持下去? 就算网站卖书运营成本是少不少。但是照作者之言。完全就是没有利润。 还要亏本不是?
评分【冰点】特稿第622期:书店的灵魂 2007-04-11 中国青年报记者 林天宏 从书店营业员干起,在书业摸爬滚打了20多年,徐冲似乎还是不愿“面对现实”。曾有记者的稿子,把这个华东地区最大的购书中心之一——浙江图书大厦的现任总经理称为“开书店的”,这让他难受了好些...
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做书店,不管做什么样的书店,理念的支撑是必需的……没有理念支持的书店,哪怕很豪华很奢侈,也将找不到它的灵魂。没有灵魂的书店,多一家或少一家,其实无所渭。
对书店打折销售,我素来持反对的态度,而且是坚决地反对……书店自己主动打折,或许是书店以为这是救自己的好办法,以为一打折就有市场份额就能与别人竞争了。从这些年的情况看,似乎并没有哪家书店靠这法子创下品牌最终活得好好的。
我们不能脱离这20年来收入的变化以及其他商品的价格变化米讨论fj价贵不贵。20年前的大毕毕业生走上工作岗位,第一年拿多少?……当时我们没钱买车买房,不觉书价高,现在似乎除了房价药价,就是书贵了。我们是否计算过一年的收入、支出以及用于图书消费的比例,算一下这个比例20年间的变化?
市场淘汰书店早已成了家常便饭,而对于出版社却没有表现出应有的严酷无情,我们没有看到有一家出版社是由于经营问题失去市场从而在市场上消失了的。这不应该视作国内出版业的奇迹,这只不过验证了图书市场远未真正市场化。
对想做书店的人来说很实用。
评分拜托出版社的编辑老总还有各个书店的老板还有读者都读一遍,那些一心想开书店的人士更是不能不读。目前的中国做书店不是什么可以赚大钱的行当,甚至多数书店是赔钱的,惨淡经营的。可是书店却被人严重误解。
评分领导写的书……
评分做书店的人真的很辛苦,可是里面的货物水平跟不上,巧妇也难为无米之炊,也不是你们的错
评分拜托出版社的编辑老总还有各个书店的老板还有读者都读一遍,那些一心想开书店的人士更是不能不读。目前的中国做书店不是什么可以赚大钱的行当,甚至多数书店是赔钱的,惨淡经营的。可是书店却被人严重误解。
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