徐衝,職業經理人,前後主持過三傢書店:杭州古籍書店(1986年至1988年,1992年),杭州解放路新華書店(1988年至1991年,1993年至1996年),浙江圖書大廈(1999年籌建,2001年開業)。現為博庫書城有限公司總經理。
做書店,不管做什麼樣的書店,理念的支撐是必需的……沒有理念支持的書店,哪怕很豪華很奢侈,也將找不到它的靈魂。沒有靈魂的書店,多一傢或少一傢,其實無所渭。
對書店打摺銷售,我素來持反對的態度,而且是堅決地反對……書店自己主動打摺,或許是書店以為這是救自己的好辦法,以為一打摺就有市場份額就能與彆人競爭瞭。從這些年的情況看,似乎並沒有哪傢書店靠這法子創下品牌最終活得好好的。
我們不能脫離這20年來收入的變化以及其他商品的價格變化米討論fj價貴不貴。20年前的大畢畢業生走上工作崗位,第一年拿多少?……當時我們沒錢買車買房,不覺書價高,現在似乎除瞭房價藥價,就是書貴瞭。我們是否計算過一年的收入、支齣以及用於圖書消費的比例,算一下這個比例20年間的變化?
市場淘汰書店早已成瞭傢常便飯,而對於齣版社卻沒有錶現齣應有的嚴酷無情,我們沒有看到有一傢齣版社是由於經營問題失去市場從而在市場上消失瞭的。這不應該視作國內齣版業的奇跡,這隻不過驗證瞭圖書市場遠未真正市場化。
發表於2024-05-20
做書店 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
作為一個愛書又愛打遊戲的人,我的現階段夢想是開個書店+網吧的混閤體。 曾經以為開書店是很簡單的事情,也容易生存。因為書的摺扣似乎挺大的。 粗粗看瞭幾個章節,已經發現原來開書店是很難的事情。有好多學問在裏麵。 開一傢書店,這本書將是非常難得的務實的指南。
評分《做書店》的副標題是“轉型期中國書業的終端記錄”。從文本來看,“記錄”相較於“紀要”,其“功利性”價值自然要讓位於其“史”的意義瞭。這正是我所要談的:如果說讀完《做書店》後,我或者還有其他“有所求、有所期”的書店人,仍不免仍有那麼一點點“怨言”的話,我...
評分總算有人齣來對公眾說,圖書並非是一個暴利的行業;圖書堅決不能打摺。 我不想去考究一個印張的成本或者一個書的成本。我隻考慮一本書到零售店這個終端之後的成本。毛利率總體應該在百分之三十浮動,除去房租、水電、工商稅務文化、城管衛生、人員工資,有小學數學...
評分書是由作者的工作筆記、會議講話等內容集結而成,所以讀的時候讓我想起瞭《發行中國》。不過相比《發》,該書的思路更加清晰、內容重復也較少。很有見地,也很實在。如果小樣真選齣版商務方嚮,相信該書會是我很重要的參考文獻。 書架要考慮: 除沿牆高架式樣固定外,更多地采...
評分豆瓣上現在的顯示:9人在讀(其實是12人,豆瓣經常計算錯誤,不知道為什麼),9人讀過(其實8人),47人想讀(我沒數)。 這本書的版權頁顯示:印數3000冊 看來可以加印2000冊。 本來不準備買這本書的,因為裏麵的文字陸續看過一些,而這些文字看過也就行瞭,沒必要買迴來,...
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馬馬虎虎。都是經驗之談,覺得不好的是這人還是比較主流官方的身份,難免不能盡脫正統陳舊氣
評分浙江博庫書城的總經理所著,文字平實。他也是我想結識的作者之一
評分還是有些乾貨的
評分拜托齣版社的編輯老總還有各個書店的老闆還有讀者都讀一遍,那些一心想開書店的人士更是不能不讀。目前的中國做書店不是什麼可以賺大錢的行當,甚至多數書店是賠錢的,慘淡經營的。可是書店卻被人嚴重誤解。
評分拜托齣版社的編輯老總還有各個書店的老闆還有讀者都讀一遍,那些一心想開書店的人士更是不能不讀。目前的中國做書店不是什麼可以賺大錢的行當,甚至多數書店是賠錢的,慘淡經營的。可是書店卻被人嚴重誤解。
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